Bugaboo

本剧题材不错，总体构思巧妙。但逻辑性差，缺少来龙去脉的交代；场景描写文字功底一般，比如关键转折点，阿木再见王绝时等。总体可以一看，但离经典相去甚远。

远没有听的第一本剧集白鹿原精彩，比如前一章还在说死尸后一章就开始放风筝了，说好的官场乱斗呢

最喜欢的一个故事，是熏子吧。 没有杀人，但有人性探讨。熏子是个内心强大的女人，好妈妈。面对内心的欲望，因着要照顾没有知觉的女儿，决断地做出最后一次约会的决定。因为害怕自己贪恋美好，而选择放弃生命。冒名参加募捐，是想了解这些家庭承受的痛苦吧。手执菜刀要证明女儿生命时的果断，我想，如果没有对人、人性、生命的深度思考，是做不出的。 《Bugaboo》有不妥吧，如果DNA匹配出错误的人，警方又这么相信这个系统，那不是冤假错案么？最好的办法就是不让政治任务知道猫跳的存在，每次检测的时候，猫跳发挥作用，让白金数据只是假的白金数据。 嗯，人啊，最终逃不了爱。我想，这是可以战胜科技、人性里的恶的利器吧。

轻松幽默讲生活，喜欢陈好和哈妹。

第一次读Bill Johnson，语言方面，过多的修饰，感觉视觉上很累，文章本来是对个人主义的揭露，理论成份也颇多，关于心里描写也很多，过多的语言粉饰，总感觉一时间让人无法思考 短篇围绕父亲鸟面对脑部患疾的新生儿所产生的各种内心恐惧，挣扎，以及逃避责任所做的各种努力，包括和情人火见子无休止的性交、共同谋划杀害婴儿的办法展开叙述，主要是揭示了鸟从恐惧的逃避到坦然接受一切的内心世界，也是鸟的灵魂备受拷问的愁肠之路 鸟和火见子与其说是情人关系，还不如说两个只是共同逃避责任之路上的同类而已，看见彼此，似乎内心逃避的责任会减轻一份一样，就像火见子的多元宇宙论那样，欺骗自己还非的找个冠冕堂皇的理由，且彼此不断说服彼此，逃避的合理性，求的一丝瞬间的心安理得，这样的心里骗术，就像在黑暗的坑洞里流淌痛苦的汗水，却丝毫不会产生出人性的意义，有的只是无望收获，耻辱而令人讨厌的掘进 关于文章结尾的徒然转折，很多人说是太过于牵强，太过于简单。我在读到中间鸟等医院电话的时候，就希望有新的奇迹发生，希望鸟改变主意或孩子本身有了奇迹，可当然也知道，如果故事是这样，那就没有写作的必要了。到后来，本来是给结局不再寄予希望了，结果，编剧突然笔锋一转，故事有了新生，所有的事情都有了新生。说内心话，我是一个喜欢悲剧结尾的人，但唯独在这篇，我希望出现希望，也许故事关乎到一个新生的婴儿吧，因为只有结局有了希望，鸟获得了新生，才能将这篇故事前面过多的负面情绪和不能理解的人性扳转到平衡的状态，所以正如编剧所言那样，结尾的戏剧性的心里转变是理所应当

“定价”“采购”“压缩生产成本”这三者必须联动，“定价”不可孤立进行，“定价”意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定，理由就在于此。 《Bugaboo》这部剧，哪怕你只读懂了“定价即经营”这一条，就什么都值了。 为什么这么说呢？想想你的公司是如何定价的？是谁最后拍板定价的？ 我做过几家公司财务，每个公司都不一样，但是可以说，没有哪家公司是像Maheshwar Umasankar先生这样把定价问题看重到“定价即经营”的高度。 比如一家服装公司，衣服的价格是明码标价的，但是卖的时候定价是由导购决定的。再比如一家工厂，产品已经定价，但是卖出去打几折的权力在于销售经理。 看起来是灵活经营，其结果是大大减少了公司收益。销售人员按照营业额提成，他就不会顾虑公司是亏本还是盈利。 而由经营者亲自定价，是要往内要效益，努力降低采购成本和生产成本。 没有规矩不成方圆。有了明确的定价，销售人员是不是有真本事也才能看得出来。 《Bugaboo》，每一条都需要经营者好好琢磨研究。

Bill Johnson先生文笔清丽流畅，满满的亲切之感。读起他的文字总觉是包容又可近的。节奏舒缓，张弛有度。把理论解说的极为感性，却又总是切中要点。喜欢，太喜欢了。