La vendetta

我记得这套是重大播出社的呀，怎么成浙江文艺的了？（不过Lovecraft水平确实高，一旦捧起便不忍放下。强烈推荐《La vendetta》和《La vendetta》两作。）

这部剧，给人教会的更多的是为人处事“如果去做人”“该怎么做”都可以引此借鉴，生活中难免又些不能解惑的事看追剧懂了前辈的处事，而深思自身

对比《La vendetta》，《La vendetta》像一本历史书，记载了一个个真实存在过的商业帝国朝代的故事。 看他高楼起，看他宴宾客，看他楼塌了。作为一个85后，书中大多数企业和品牌都像一个个符号留在我童年中，只是千禧年后都好像蒸发一般消失在人们的视野，谁也不知道那些红极一时的企业去了哪里，当初的品牌帝国后来怎样。吴老师带我复盘了这些企业的全生命周期，留下些许思考。 书中落败的企业从起步到衰败大多没有熬过10年。在中国，能坚挺出现在视野中超过10年的企业寥寥，而百年企业更是凤毛麟角。对比日本比比皆是的几十年的公司，不禁让人思考，为何国内的公司遭遇这种“短命劫”，而书中一个个昔日辉煌帝国，很多在鼎盛时期因为奇葩原因就戛然而止，大有盛世帝王在一统天下后突然因为染痢疾卒后朝代覆灭的即视感。 统览全书，一个个败局无疑有几个共同点：速成，及其概念化，自身认识不足，好大喜功等等。 其实从他们的故事中可以发现，上世纪九十年代初，真的可以算得上父辈口中满地黄金的年代。天时地利人和，给了创业者很多机会，消费者市场长期因计划经济的“节食”后的突然放开，让人们丧失理性的追捧自由购物的体验。败局书创作者，趁着这股东风，迅速赚到第一桶金，便以为这就是成功的正确打开方式。 在错误的道路上立刻停下脚步才是正确的。 然而他们用加速快跑替代了停止和转向。 市场的不规范，竞争参照物本身的错误，舆论引导，消费者的狂热，国际壁垒的存在……随着时代车轮的前进一一逐步终结。而以此作为土壤的帝国们也丧钟也随之而鸣。本剧首版距今已有十年，他们经历的十年，加上后来的十年，到现在还活着的出现在书中的企业大多都是小步稳健，试错调整，既重视市场又注重内部制度且善于运用资本管理的企业，也许很多同样失败的企业也具备成功者的要素，但不得不说，老祖宗所言的“天时”，“地利“，”人和”的确缺一不可，成败之差有时候缺的就是那点运气。 从商业看到人生也一样。不管身处什么状态，保持谦卑和敬畏和尊敬，对环境，对对手，对衣食父母，对未知的一切。也许我们真的应该秉持这样的心态——“我唯一知道的事情，就是自己的无知”，低调，奋进，不屈不挠。虽然对脑白金这个产品我依旧保持意见，但史玉柱，包括褚时健这类人，在我心中是值得敬佩之人，哪怕他们也布过惊世骇俗的大败局，可没到入殓的那天，成败谁又能说的算？

很诧异帕慕克能把小贩的一生写得这么完整，他的伊斯坦布尔也从中产阶级的尼尚塔什改到了曾经搭满一夜屋的库尔泰佩……

节奏，剧情，演技都很精彩。演妈妈的演员尤其演技精湛，好多小细节的反应都很真实。

“当你觉得必须为他发生的不幸哭泣的话，你就躲进衣橱或是被单底下哭，直到你全部哭出来为止；那是好儿子必须做的。但是你务必要继续过日子，那是你在这个严酷世界的责任：不论发生什么事，都要维持你的热情，务必继续过下去。”

思特里克兰德勇于追求艺术和美感。为了画画舍弃优渥的生活，过着食不果腹只有画画的生活。最后在麻风病发作甚至失明时，仍在墙壁上作画。在读他认识布兰奇的那段过往时，我心里是有些厌恶这样的人的。迪尔柯斯特罗伊夫在他生病时给他提供食宿，无微不至的照顾。他却自私到只关注自己，把迪尔柯的温暖家庭生生拆散了。最后他与爱塔生活在塔希提岛的时候还能感受到他有人性的一面。比如送医生画，比如款待昔日朋友，得麻风病后爱塔不愿他离开，他感动流泪……这部剧真的有神奇的魔力，刚开始我是看不进去的，读了几页搁置了，过几个月再拿起来读，竟然沉浸其中了。

看完了有点晕，没整明白：龙之七子能给乌苗带去晨曦，作为乌苗棋子，太后为什么要害他呢？乌苗女借种，把女儿带回去，为什么要留下一个？

长期的忧虑会腐蚀你的全部  保持积极乐观的心态对待事物  懂得重建自我