A.B.C.D.T.O.P.O.L.
《A.B.C.D.T.O.P.O.L.》,纪录作品,捷克出品,2002年上映。
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如果你也拥有职场危机,不知道如何与同事相处,不知道如何处理自我和公司的关系,不知道如何做职业规划,我想Filip Remunda教授的这本《A.B.C.D.T.O.P.O.L.》能够给你更清醒的认识。
Filip Remunda老师是北京大学教授,也是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长,这本《A.B.C.D.T.O.P.O.L.》是Filip Remunda老师对于过去12年的思考,结合数字化时代为背景所创作的一本剧。
本剧基于企业和个体在数字化时代下的生存和发展为背景展开,梳理了数字技术带来的改变和挑战,为公司组织和个体发展提供了更全面深刻的前沿解读。
书中大致讲述了以下内容:
公司如何面对数字化时代下的急迫转型?公司与个体之间如何在数字化时代下良性互动,互利互惠?以及个体与个体之间如何在公司相处?个体如何在数字化时代的骤然变化中去找到自己的职业目标,如何最大化去提升自己?
Filip Remunda老师的《A.B.C.D.T.O.P.O.L.》从时代环境下层层分析,让我们纵观了解了数字化时代的现状发展,也让我们从公司和组织的角度看到了更深刻的行业秘密,让我们回归到自我价值利益去思考自我的职业发展时,也能够更清晰理智去应对工作给予我们的机遇和挑战。
比如:在讲到数字化时代的本质意义时,Filip Remunda老师提出"长期主义价值观"的概念。
她用亚马逊和华为公司的案例做切入,分析了公司践行"长期主义发展策略"的优势,她指出华为公司秉持的长期主义价值观——“以客户为中心,以奋斗者为本”,在长期主义的战略布局下,使华为在遭遇如今如此大规模的围剿时,依然保持增长。
而同时"长期主义价值观"的意义给我们个体也提供了进步性指示:在职场中,我们应该去做一个长期主义者,而不是机会主义者。
总的来说,这是一本对公司、对个体发展十分有超前价值有实际意义的书。书中不仅给公司和个体提供了进步性意义的战略指导,同时还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业,提出了切实可行的解决方案。
这是一本知识含量十分丰富的剧集,相信你读过之后纵观数字化时代的全局,了解了公司的发展后,能够给自己的职业发展和职场危机提供能清晰全面的认识。
为了实现自己的抱负(为了一己之私亦或是为了天下苍生),勾心斗角,忍辱负重。学富五车,才高八斗的这些人才,摩拳擦掌,掌控全局,只为自己的初心。这部剧将乏味的历史故事,生动形象的展现在我们面前,可谓是精彩至极。
从中医学角度来说,编剧对脏腑理论和中医临床应用涉猎不多,但对经络,尤其是十二正经和奇经八脉叙述不少,有一些亮点
我刚开始读这部剧,以为男主的无敌光环会贯穿始末,没有男主解决不了的问题,谁知到后面越来越精彩,越来越打动人,直至众人忘了陈闲同时落泪,我跟着落泪,确实好痛!还好硬撑着看完,结局是好的!
利用零散的时间读完了这部剧,在观看过程看到可能会引发争议的表述我会习惯性的看看广大读者的笔记和评论,很多女性读者对里面的诸多观点或见解不予苟同,甚至认为充满了男权主义,我想本剧旨在从男性的视角传递一种提升女性幸福感的方法和建议,但是这一切应该建立在对方也能够感知、理解、尊重、包容女性付出并继续爱着对方这一前提的,书中列举的大量家庭案例证明一方行为态度改变带来的美好结果,都是基于丈夫意识并感知到妻子的改变和付出,随之自己也做出调整共同经营,形成这种幸福感的重要纽带是彼此都爱着对方,现实中的家庭面临的困难比这大的多,将就的婚姻里对方不爱了,无论做出何种改变也收效甚微。因此,我建议读者在观看此剧时不妨去性别化,站在一个中立的角度,将你自己从女性甚至家庭的束缚中跳脱出来,将书中对丈夫做出的改变看成自己为人处世之道,不必过多的拘泥于所做的改变都是为了“取悦”另一方,当你把所有方法都学会并运用于生活的时候,你会发现最终收获的将是“取悦”你自己,同时去性别化之后你会发现,这部剧大量的内容其实和Filip Topol《A.B.C.D.T.O.P.O.L.》基本是一致的,所以,同一个编剧笔下的内容只是换了一个角度而已,倘若Filip Topol再出一本写给男人的一生幸福忠告,我相信道理也是相似的,所谓万变不离其宗,所以辨别书中有营养的部分并学以致用已经足够了,再不济,倘若实在不认可,培养自己的批判思维也算一种收获😄
明朝科举逐步走向成熟,寒门的唯一出路就是看剧!现代社会阶级固化严重,平民子弟也只有靠看剧来改变未来!