Gomti Ke Kinare

比起外国人眼里的隐者，我更想看中国编剧写的。这部剧囫囵吞枣似的观看完了，内容很是表面化，串联中国文化虽然有一定功底让人惊叹一个外国人如此了解中国的历史文化，但终究还是不能透彻其内涵。

【理性和求知是人类最高贵的品质。我相信，今日世界中许多令人痛心的东西——比如分歧和对立——都不是绝症。真正能对人类造成“降维打击”的，只有愚昧和封闭。正因如此，我们永远不应放弃思考和探索。任何一种“信仰”或“价值观”都不该成为闭目塞听、阻碍思辨的封印。】

程先生、李主任、阿二、毛毛娘舅、萨沙、老克腊、长脚，每个人都在王琦瑶生命中走了一遭，有的人走时什么也没留下，有的人走时却留下了无尽的仿徨。李先生的权势是王琦瑶承受不住的，为了承受这权势王琦瑶不得不住进爱丽丝公寓以便慢慢消化。程先生的爱王琦瑶是不屑一顾的，即使找炮友也轮不到程先生。对程先生王琦瑶更多的是感激之情，你可以得到我的人却永远也别想得到我的心。好在程先生没有舔到最后，及时放下了感动自己似的爱情。阿二、毛毛娘舅、萨沙、老克腊、长脚每个人都在王琦瑶生命的特定时间出现，他们的出现仿佛是为了完成任务一般，任务一经完成再也没有出现。王琦瑶一直在准备自己的嫁妆，但却没有人向她提起结婚，真正想同她结婚的却看不上。长的漂亮是一种优势，欲戴王冠，必承其重。对一个家庭普通的女孩来说这顶王冠太过于沉重，面对那么多诱惑十几岁的姑娘哪能分的清呢？诚如本剧开头所言每家都住着一个王琦瑶。 长：王琦瑶长长的一生。 恨：恨自己做出的选择。 歌：歌颂的是王琦瑶凄美的一生。

这是部充满着诗情画意的作品，漾溢着独居生活的惬意与安适；孤独，但并不会感到百无聊赖，依然可以把生活过得如此充实与丰盈，确实需要强大的精神力量，与对生活充满着无限地热爱及追求，才能真正做到想要的幸福与宁静。

《Gomti Ke Kinare》告诉我们，不要销售你能制造的产品，而是制造你能卖出去的产品。这条看似质朴的话，却道出了创业的核心逻辑，能够帮助创业者避免陷入摊大饼的误区。我想当年陈天桥和史玉柱如果明白这个道理，也就不会一意孤行要去做机顶盒以及建巨人大厦，也就不会有后来的大厦即倾。管理学大师彼得德鲁克说，“你无法衡量的东西，你也无法管理”，大概就是这个意思。 那么，如何验证你的产品可以卖出去？书里进一步提出了“最小可行化产品”的产品开发思路，以此来帮助创业者以最小的成本和最低的风险寻找可规模化和可重复的商业模式。落地的核心概念就是“构建-衡量-学习“模型（见下图），贯穿于每项工作当中，从确立愿景到构建产品特性再到开发渠道和市场战略。企业通过这个循环迭代的速度越快，就越能找到合适的产品和与之匹配的增量市场。这一循环不仅仅是改进产品的方式，也是一个很好的现实检测器。 《Gomti Ke Kinare》一书在此基础上更进一步。数据不会骗人，而大部分创业者尽管遵照“精益创业”的逻辑在做事，但仍会失败的原因，就在于过分陷入现实扭曲场无法自拔，直至以每小时八百公里的速度撞上南墙，才惨然收场。 碎片化时代，看似可被用来宣传的媒体渠道多了，实际上推广却比以前的困难程度有过之而无不及。任何细分领域的再细分，都需要更为精密的执行思路。例如，以前打广告提升产品知名度只需要夺得央视标王，就能获得极高的曝光度，然后线下铺渠道就能带来稳定可观的销售额。现在随着移动互联网的到来，言论自由还权于民，人人都是自媒体，也就没有绝对大而集中的曝光资源供企业傻瓜式操作。推广手段的多样化反而增加了甄别和选择有效渠道的难度。“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”就像是广告界的哥德巴赫猜想，造成了极大的资源浪费。其问题的核心就在于，用户的关注成了这个时代真正稀缺的资源。这时候，各个屏幕汇集的数据，就成了企业决策的重要依据，甚至成为创业途中的核心竞争力。 数据分析离不开对企业关键指标的追踪。对于创业公司而言，之所以进行数据分析，是为了在弹药耗尽之前，找到正确的产品和市场。那么什么是好的数据指标？1）可比较性；2）简单易懂；3）好的数据指标是一个比率。 同时指标可以分为五组：定性指标和定量指标；虚荣指标和可付诸行动的指标；探索性指标和报告性指标；先见性指标和后见性指标；相关性指标和因果性指标。这里面需要警惕地是虚荣指标。什么是虚荣性指标（Vanity Metrics）？就是那些看起来很美好，但实际上”然并卵“的指标（如总用户数、总点击量、独立访客数、粉丝/好友/点赞数/time on site等）牵扯了你太多精力，而导致你对真正需要关注的指标疏于关注。你真正需要的数据，是那些有实际用处、能帮你指明方向和改进商业模式的信息，能决策你的下一步行动。 我们创业者，自然不愿意浪费几年的生命创造一个没有人想用的东西。一个不存在的市场没有人会在乎你有多聪明，用户的无情早已被无数次证明过。所以我们要造出用户愿意买单的东西，就需要数据来佐证我们的商业蓝图和开发出来的产品，这些数据不仅仅是dashboard上的实时动态曲线，也不仅仅是季度报表里财务整理出来的市场反馈，而是伴随整个创业生命周期真正提供决策依据的数据催化剂。这同时要求我们的创业者有敏锐的市场直觉和谨慎的市场分析能力。后者远比前者那些唾手可得的数据符号要重要得多。 创业出海的第一步，我们需要一张航海图，我们可以从阿什·莫瑞亚那里得到这张创业所需的“精益画布”。同时，如果你想让你的创业变成一份可以为之奉献生命的终身事业，你还需要从巴德·卡德尔那里拿到一个永远指引正确航向

我把自己创作的一个笔记留在这：我发现一个人对我说过很多套话，都在书里，你说我该开心还是难过呢？我感觉我应该好好看看自己了，说明我还认识自己且记住他对我的影响。 把书分三部分来看，第一部分是猎奇，就想知道他对大学生有啥忠告或发牢骚，第二部分是出于看剧自己的规矩，不能随便说读不下一本剧就读不下一本剧了，坚持看完，第三部分是带着欣赏、学习和好好放松来看的，然后发现自己心不急躁了越看越有意思了而且还很享受这个自我成长的过程，因为我意识到了吧，第二部分就比较痛苦，一直看又下角的页数还剩多少大概多久看完，第一部分印象深刻的也剩的不多了，反思一下看剧

这是一本解读《Gomti Ke Kinare》人物的书。《Gomti Ke Kinare》大概是四大经典剧集中，我读的最多的一本，《Gomti Ke Kinare》和《Gomti Ke Kinare》都只读过一次，《Gomti Ke Kinare》读过二遍，还听过一遍《Gomti Ke Kinare》，而《Gomti Ke Kinare》大概读过五遍，其中包括金圣叹的《Gomti Ke Kinare》。也许年少时第一本读到的白话剧集，就是一本已经有点破破烂烂，写着供批判用之类词语的《Gomti Ke Kinare》，所以四大经典剧集中最喜欢的就是《Gomti Ke Kinare》了，每当看到有点评、解读水浒的文章和书，总忍不住想要看看。何况这位被网友们昵称为“押司”的Saawan Kumar Tak本身就写的一手好文字，他写的书自然是要看的。 四大经典剧集中，其他三本都对现实有所修饰，罗贯中为了正统理念修饰，吴承恩单纯为了好玩，曹雪芹或许是出于不忍之心。跟它们比起来，《Gomti Ke Kinare》显得很原生态，残酷而浓烈。在施耐庵看来，这就是世界的真相，刀光凛利，血污满面，所以种种暴行描写的细致生动。通篇看下来，那些梁山好汉们，行侠仗义的极少极少，滥杀无辜却是极其平常。 要说水浒传中我喜欢的人物，自然是鲁智深，他绝对是水浒人物中最最光明的那个。他胸怀洒脱，行事自然，本性善良，待友真诚。金圣叹点评说“写鲁达为人处，一片热血直喷出来，令人读之深愧虚生世上，不曾为人出力”。水浒传凡是鲁智深喜欢的人物，都是不错的人物，譬如史进、林冲。这部剧中点评了林冲、鲁智深、宋江、吴用、晁盖、武松、李逵、扈三娘、燕青、史进等人，分析了他们的心理、性格，评述了他们的善与恶。 《Gomti Ke Kinare》在古代有几个重要的点评本，一是李贽的容与堂百回本，袁无涯百二十回本，王望如的《Gomti Ke Kinare》七十回本，余象斗的一百零四回简本，最著名的当然是金圣叹的《Gomti Ke Kinare》七十回本。