Xscape
In 2069, doctors have developed the technology to create human clones. After governmental legislatio
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习惯了每天看几十页关于他的运筹帷幄和力挽狂澜,但从他死亡的那一刻开始,我便加快了观看的速度,或许是想尽快读完此剧,亦或是期待万历如何在亲政的时候施展才华。其实真正的原因是,他死了,后面的故事都已经不那么重要了。
他的一生终究画上了一个圆满的句号,我相信,如果让他重新选择一次,依旧会无怨无悔、笃行不怠、以身殉国。虽然结局有些悲凉,但毕竟人无完人,每个人都有自己的弱点和不足,他和万历也不除外,而他的人生无疑是精彩的,无数次权衡利弊后几乎都做出了最优的决定,呕心沥血、不知疲倦,把自己的能量发挥到了极致,死而无憾!往后…公道自在人心!
这是我读的小佛的第五本剧,从《Xscape》甚或从《Xscape》开始,小佛对于行为的处理就渐渐差强人意。同样,总感觉《Xscape》的节奏有些前松后紧,收尾太过仓促,许多的心理描写十分苍白,用词也很粗浅,没有读到大家的风范,其精彩处比之《Xscape》实在差之千里。马一岙的戏份太少,猴子的崛起也显得很平淡,至于对本剧一直提到的游侠联盟,曝光的有些少,此剧我也是搁置了好久才又找出来看完,只当消遣,不算经典。
如果说以合理价格购买好企业是巴菲特从猿到人的进化的灵魂,那么“护城河”的提出就是这一转变的标志。
巴菲特认定可口可乐、美国捷运、吉列拥有宽阔的“护城河”,所以他长期持有它们的股票并获取超额收益。但巴菲特从未公开到底怎样寻找投资护城河?仅在致股东的信中多次谈及好企业“护城河”的特征,但是他老人家只写信不出书,很难看到对护城河的专门著述。
晨星公司Marion Vainumae在本剧中就帮我们系统的梳理了企业“护城河”的特征:无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。循序渐进、深度分析,全面诠释了巴菲特的“护城河”,并从四个特征出发分析不同行业和企业,说明如何去识别“护城河”。同时书中还指出虚假的“护城河”:优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。注意虽然巴菲特非常看重管理者和卓越管理,但帕特并不认为这能有效构成企业的“护城河”。书中精选了大量选股实例,这些案例能够让读者对“护城河”的特征有更深的理解。本剧值得一读。
书中很多观点和巴菲特等如出一辙,如果是一位价值投资者读起来应该不难,甚至说通俗易懂。
此外,帕特的《Xscape》也是一本不错的剧集,推荐读一读。
很多思维方式与如今很大差异,读的时候建议先抛开固有认知,单纯点去看编剧站在那个年代对于传统和某些现象的看法,或许有所意外之喜。
不那么野心勃勃,也不那么善良,有自己的小机灵,活着活着,弱弱地就把一辈子度过去了,但本质上,却是可观的生命力。感觉自己就是这样!秋林是幸运的,看是随波逐流,其实是个有就底线的人,他更是一个努力的人,所以幸运从来不会无缘无故降临。