We're Not the Jet Set
《We're Not the Jet Set》,纪录作品,美国出品,1977年上映。
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8 用户评论
★★★★☆ 盖茨比也未必真爱黛西,或许他爱的只是他幻想中的黛西。我没理解great的点在哪,这本感觉还是过誉了。
这是一本严肃的剧集
感同身受的是你总有那么一两件
“你以为……”的事
老成持重之言,讲的很实在,不愧是商界思想家,读的书多,走的路多,经历的事多。
>> 民营企业如果熟人越来越多,那么制度成本就高。因为制度被破坏的次数多,而且其他人也会有样学样,使制度形同虚设。
>> 做领导有三件事最重要。第一,你给大家一个方向感。你往那儿一坐,你告诉大家未来在哪儿、我们要去哪儿,大家立即心明眼亮,并且信服,愿跟着你走,这叫“指方向”,或者叫“指道”。 第二,“扛事”,实际上就是执行力,能把所有的难题一一化解。你得有力量带着大家解决难题,克服困难,扎扎实实往前走,这就叫“扛事”。无事不惹事,有事不怕事,这就是当领导要扛事儿。 第三,要埋单,埋单就意味着牺牲,牺牲就是负责任。万一失败了公司要赔钱,赔得倾家荡产,那你当领导,当大哥,就一定要兜底,全部埋单。
>> 如果按照人的代际来说,20年算一代,那么公司到20年、25年的时候就会出现整体老化。
>> 我们不敢想的地方就是未来,我们不能及的地方也是未来,我们没有看到、不懂的地方还是未来。在通往未来的路上,我们往往被自己的能力和想象力所限制,被自己的知识和经历所限制,被自己的脚步所限制。最重要的一点,被自己内心不自由的状态所限制。所以我认为,要想突破这些限制,企业家就必须具有持续创新的活力,必须活在未来。
>> 全世界没有一家公司是通过简单地增减人员就把自己救活的。特别是管理者、领导者,在裁人的同时也需要把自己脑子里的旧战略、旧观念、旧方法一并裁掉。
>> 从企业来看,作为一个领导人,应该按照这样的顺序:先裁自己的脑瓜,再裁低效资产,再裁错误的产品,再裁错误的商业模式,最后裁人。这样才能救活自己。
>> 是对一家企业而言,更为理想的传承方法是赢者通吃,也就是说,最好不要把蛋糕分掉。
>> 公司如何用人?实际上,公司要用人,第一要用那些态度积极的人,对外部事物有好奇心、有进取心,对自己未来的事业有期许的人。如果公司都是由这样的人组成,业务也一定会每天都有所进步。
一开始分不清目标和关键结果的差异。对于业务导向的需求不就是最终结果数据?就像高考成绩的理解和宣导:不管黑猫白猫,能捉到老鼠的猫就是好猫!所以这是人生阶段的一小步结果,到达真正的人生目标还有路漫漫
而真正能被定义为目标的,一定是超出现实结果意义的!似乎和日常有了重合的影子,也延伸出了更多需要思考的点…
好的父母是成为:园丁
自从当了爸爸这系统是接二连三给我推育儿书,真是神了,这是上天要指引我当个好dady嘛,哈哈!
言归正传,前不久刚看了《We're Not the Jet Set》《We're Not the Jet Set》《We're Not the Jet Set》,卢梭的《We're Not the Jet Set》看了一部分。
总结下来就三个观点:
尊重 和善 信任
都是弘扬天性,摈弃拔苗助长的错误观念,以自然的方式看待孩子的成才。
《We're Not the Jet Set》同样如此,甚至于后半本说怎么做的那部分,我觉得《We're Not the Jet Set》相对还更加丰富一点,因为涉及到很多可以家庭成员参与的小游戏,可以统计验证结论,真正的把理论和实际联系起来。
但对于前半本,《We're Not the Jet Set》确实是让人眼前一亮。
它发人深省的几个问题,一上来就把人问懵了。
什么是孩子?
什么是父母?
为什么当父母那么累那么苦,那么吃力不讨好,还是有人愿意去当?
很多人回答不出来,包括我自己。
在我眼里,孩子就是比我们出生晚几十年的人,我们的年龄,我们的阅历,我们的学识比它丰富,体格比它强壮,它需要我们的呵护和爱抚。
所以我们就可以按照我们的要求随心所欲的改造它吗?
像木匠一样,缜密计算,静心雕琢,然后看着手中精美绝伦的工艺品摆在总目睽睽之下的展览台上,这就是我们父母的成功吗?
有谁问过那个刺眼灯光下孤独冷落的孩子,它要的是什么样的生活和结局?
它们不仅仅是晚我们出身几十年的人,更重要的是他们还是我们死后,还要再活几十年的人。
面对未来的变数,他们更需要想象力和创造力,而不是浮于外表的光鲜亮丽。
这不属于孩子,而仅仅是为了父母。更多的孩子牺牲了纯真的童年而过早的学会了成人的法则,记忆里那单纯而美好的童声再也找不到了。
取而代之的是一个个有模有样,毕恭毕敬的像工艺品一样的小大人。
他们模仿着成人的睿智的口吻,用尚且稚嫩的童声评说着社会,谈论着古今,上知天文,下知地理,学贯中西,精通言语。
大人们拍手称赞的同时也心生感慨,老了老了,前浪让后浪拍倒在沙滩上。
这到底该是自豪还是悲哀?
关于童年
罗永浩说过,童年是我们生命中唯一的一段赦免。
长大以后无论遇到什么困难,童年的那一丝温暖都会是我们心底最后一道防线,给予我们勇气和力量。
一个童年快乐的人,未来不管怎样一定是阳光灿烂的,相反一个童年笼罩在黑暗中的人,长大以后即便再成功他也是残缺的。
只有父母的爱意,尊崇孩子真实的内心感受,外加不干涉的引导才能给予孩子自由发展的空间,才不会将我们成人的意愿和意愿加到孩子身上。
也这有这样才能逐渐打消社会以“金钱为唯一标准”的功利主义,承认孩子的多元化发展,真正营造天生我才必有用的良好氛围。
看到第80多页就不想看了,反而觉得"译者序"那一部分更吸引我
为这样稀世的爱情赞起,尽管只在故事中,也算是感受了爱字的神圣,像一块玉石,有瑕疵才显示了她的真实完美。
事实A不可改变,对事实A的看法B可以改变,不同的B导致不同的C。相由心生,死由心造。