Mako: The Jaws of Death
《Mako: The Jaws of Death》,恐怖,惊悚作品,美国出品,1981年上映。
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内含剧透
“现代主义剧集中,讲故事的人在现实世界。元剧集中,叙事者即为故事的一部分。”
—百度
读第一部的时候看到几处旁白(例如:“再过半个小时,布里奥妮就将犯下罪行了。”/“正如他后来多次所承认的那样,这一决定改变了他的人生。”),读着读着就明白了,它在有意识地提醒我,这是某个人的回忆记录。第三部故事结尾处那个落款告诉我,原来前面的一切都是布里奥妮创作的回忆剧集。
书都快看完了,我以为要回到现实了,才发现我只是从布里奥妮的梦出来,又到了编剧的梦里。
如果现代主义剧集是作家创作的一个梦,那元剧集就是梦中梦。第三部结尾点出本剧以元剧集叙事,所以那些回忆并没有编剧在主持公道,那是布里奥妮自己创作的,我们可以根据自己的理解想象事情的可能性。
第三部里创作到布里奥妮喜欢罗比,很突然,我还是更愿意理解为布里奥妮出于自己的幻想与认知的限制致使她指控罗比,而不是掺杂了爱恨嫉妒这些复杂的人性。
“Mako: The Jaws of Death”二字已经把本剧的内容概括完了,13岁的布里奥妮用她自以为是的真相酿成了一场悲剧。
一个孩子怎么会有这么大的摧毁力呢?这件事的发生就像蝴蝶效应一样。姐姐与罗比之间本就存在着许多复杂的现实问题,不过这些都可以解决。可是,在它们被解决前,突如其来的布里奥妮用几句话和一封信把他(她)们挤在了死角里,最终引发了悲剧。布里奥妮没有恶意,但她就属于那个不可控因素,莫名其妙闯入一对恋人的世界,将他(她)们卷入一场漩涡。
最终,卷入这场风暴的人一辈子都活在这件事的阴霾中。
美满的大结局总存在于幻想中,现实丝毫不给人留情面。“死去的已不在眼前,而不在眼前出现的就被假定为还活着。一切都宛如平常,似若梦幻。”
看此剧的期间又重温了一遍Mako: The Jaws of Death,相比于第一遍看时的感觉,这次感觉电影细节满满,完美地融合了科幻与人类的情感,甚至在某些地方心灵受到极大触动。再看此剧,不禁感到优秀电影的闪光点,对科学的严谨与思考,对人性的挖掘。编剧作为科学顾问,其在设计时的严谨与对科学的猜想在此剧中展露无遗,令人肃然起敬。
另,分享适合程序员的时间管理方法
1. 现在人的工作环境不太适合时间管理,所以时间管理的关键点是要将使用时间的主动权掌握在自己手上 。
2.无论什么事,当你持续处于被动状态时,都要停下来思考怎么变被动为主动,在被动状态下是不可能有高效率的工作的 。
2. 你要主动管理的不是你的时间,而是你的同事 和你的信息 。当你要投入工作时,你可以显式的告诉大家你不希望在什么时间被打断,可以共享自己的时间表 ,还可以要求同事重要的事不要发微信,而是要用邮件。
3. 学会说“不”是一种 向上管理的能力。而“不”会让人产生距离和不信任,因此要说得委婉,在积极主动的状态下,对于不合理的事讨价还价 。
4. 对面对做不到的需求时,不要立刻回绝,而是思考一段时间 ,给出一个可以做到的方案;
5.面对过于复杂的需求时,问清楚对方这样做的目的 ,然后给出或讨论出一个性价比更好的方案 。即我不说我不能完全满足你但我说可以不分满足你。
6.面对时间完全不够的需求时,把这个压力还回去,让对方一起分担压力 。可以给对方三个选择 :加班加点完成了质量不保证;;加班加点且保证质量,数量不保证; 加班加点完成所有需求,多给一点时间。
7.对于加班,除了要学会如何说“不”,还要避免恶性循环。加班会导致坏代码,导致处理故障时间增多,造成后期需求积压。要比较项目延期和线上故障的伤害 ,两害相权取其轻。
8.对于开会,不是讨论问题,而是讨论方案,开会不是要有议题,而是要有议案。作为与会者 ,可以帮大家理清思路,要也可以建议线下讨论,有了方案再评审。
我一开始还以为这个故事会很长,可没想到这么快就看完了,不得不说,故事很好,好的很,好到让我想骂编剧为啥不多写点