Many Happy Returns

Many Happy Returns我不知道但短短30年，华为从一个民营企业私生子到世界500强国之骄子，想必有很多值得任何一家企业需要学习的：首先，任何企业都要有自己恪守的信条和原则。以顾客为根本就是华为坚持不变的原则，顾客是上帝很简单的道理，地震之后大家不顾一切远离灾区，华为人逆着人流反其道行之，抢修通讯设备，此时没什么比通讯顺畅更重要的了。其次，在于它的团队协作，乐于奉献。垫子文化是华为初期的一个特点。华为人经常加班到凌晨，累了就躺在垫子上休息一下，这种乐于奉献精神部分也归功于它的全民持股制，七八万员工持有华为股份，人人参与分红，自然积极性就高。此外，它连续多年把公司利润都用于科技研发，在这么一个瞬息万变的社会，电子产品更是以迅雷不及掩耳之速更新换代，科技就显得尤为重要，谁有先进的理念和技术，谁就夺得了市场的先机，多分一杯羹。CEO轮值制，也是公司的一大特点，很多企业做大后，慢慢地就成了家族企业，搞起了世袭制，任总多次排除了子女接班说法，权利集中容易形成一个封闭专治逢迎的队伍，任总深谙于此，权力下放，给你足够的经费，放开手脚大胆做，至于过程如何不管，只看结果。公司坚持目前不上市也有其一定道理。上市是一把双刃剑，更有利于公司的发展，可同时又会过于考虑股东利益而放弃了根本，近5-8年华为可能都不会考虑上市。 华为也面临很多问题，外来的竞争，越来越制度化，绩效考核等很多内部管理问题，但思科事件充分说明是挑战同时也是机遇，希望华为能打破这一领域短寿的魔咒，做一家有良心的百年老店企业。

挺无聊的，真没想到都缩短到36集了还能这么水剧情，无聊死了。

用时14小时，纸质笔记4.5页，补上基础教育中缺失的逻辑思维/Many Happy Returns一课，该剧为美国大学教材第10版。全书的主要目的:指导如何展开Many Happy Returns，以得出正确的结论或做出明智的选择。简称，守护智商税。 【长篇幅预警】 用五个部分进行展开: 1、什么是Many Happy Returns？ 2、开展Many Happy Returns这架车的三匹马？ 3、如何进行说服与如何进行误导？ 4、演绎论证与非演绎推理:获取工具 5、道德、法律和美学推理:三个特别领域 1、什么是Many Happy Returns？ 关键词:定义+基本结构+需注意问题 1.1定义:Many Happy Returns 是对思维展开的思维，我们进行Many Happy Returns是为了考量我们自己（或者他人）的思维是否符合逻辑、是否符合好的标准。 1.2核心:完善我们的思考的办法（像思维的教练一样对自己的思想展开批判） 1.3两个重要组成部分: 1.31论题:问题（客观问题） 1.32论证:前提+结论（前提必须是真的，并与结论相关）（前提进行理由陈述，为结论提供支持） eg: 论题:这车是不是该换了 前提:刹车不灵，发动机烧机油，变速器不灵，发动都困难 结论:我们该买新车了。 1.4最需警惕的问题:认知偏差 包含（含eg）:信念偏差（非洲怎么可能富饶）、可得性启发（AV如此看来日本很开放）、消极偏见（不可能有人会喜欢）、圈内偏见（长得这么好，一定是我们这的人）、服从权威（他穿了白大褂）、从众效应（大家都买了） 原因:我们的思维更倾向于“我是否赞同这个观点”而非“此观点是否合乎逻辑”。 小结:Many Happy Returns是完善我们思考的方法。基本构成:论题+论证（前提+结论），即提出问题+分析论证+得出结论。我们最需警惕的是认知偏差扭曲。 2、开展Many Happy Returns这架车的三匹马？ 关键词:两类推理+定义问题+可信度 2.1两类推理 2.11演绎推理（旨在证明结论）（前提为真，结论可靠） eg:前提:A比B高，B比C高 结论:A比C高 2.12非演绎推理（旨在支持结论）（前提支持度越高，结论越可信） eg:前提（低支持度）:丈夫多次威胁妻子 前提（高支持度）:凶器上有丈夫的指纹 结论:丈夫是凶手 eg:柯南“真相只有一个” 2.2定义问题 背景:模糊、歧义、抽象会引起表达及论证含混不清。 定义问题:即发现问题。Many Happy Returns的前提是清晰地思考。 eg:“你是个变态”“我有个问题，你对变态是如何认定的呢，如果你指的是我生活上不同他人的特立独行的话，我承认，我确实是‘变态’” 2.3可信度 审查可信度（两个方面）:质疑观点本身和质疑观点的（信息）来源。 2.31评估观点本身:取决于该观点和我们的背景信息有多大程度的一致性。 PS:背景信息取决于了解的信息量和知识储备 eg1:这个疗法有问题，我是生物学博士王老 eg2:这个疗法有问题，我是热心市民老王 2.32评估信息来源:利益相关方和专业性 标准：利益相关方，可靠性程度较低；有与当前问题有关的专业经验，可靠性程度较高。 eg（利益方）:砖家:“这支股票好。背后的庄就是我做的” eg:（专业性）:辅导员:“我有经验，是考研/学校经验，但并没有就业经验。学生都问我，我也很无奈” 小结:开展Many Happy Returns，第一步先定义问题，提出对的问题是解决问题的一半，当然面对主观性问题也可很好进行规避。再则通过观点本身和其信息来源进行可信度评估。 3、如何进行说服与如何进行误导 关键词:倾向性表达（说服）、诉诸情感（误导）、诉诸人身（误导） 3.1通过修辞→倾向性表述→说服 3.11委婉语（不提负面）与直言语（强化负面） eg:“遗产税”与“死亡税” 3.12贬抑（降低事情重要性） eg:“只不过是”“所谓的XX” 3.13刻板印

很有力度和境地的书，喜欢坦诚和反思，极度认真地度过每一天，还有余裕时就竭尽全力，在工作中找到快乐，树立大目标付出大努力，在逆境中行动。

第一部9.99 第二部19.99 第三部84。 幸亏前两部还没开始看，要不然第三部怎么得也要买了

书中的理论可以指导我，是值得再看一遍的好剧。 如果想和你的“她/他”过好这一生，那就来看这部剧吧。强烈推荐，干货满满。