亚当斯一家The Addams Family

高开低走，一个很有潜力的新颖题材，写着写着变成了流水账，废话太多了，我们并不想看主角唱歌拍抖音，并不想看爱奇艺电影分票房写个五六章

妻子们将生活的意义寄托在丈夫身上，将家庭作为自己的重心，但丈夫的重心却是工作，这样两者间的关系必定是不对等的，妻子会怀疑自己存在的意义，在这之后会因为生活中存在的大片空白而可能就因为缺少寄托而患上酒精依赖症、购物成瘾症等。这种状况出现的根本原因还是社会结构的不平衡吧，对于女性的期待就是相夫教子，对于男性则是努力工作，社会观念的扭曲是造成这种现象的深层次原因，究其根本，是社会在提出高生产力发展的要求的同时，忽视了“人”这一要素在社会交往和情感中的诉求，将男人当做工作机器，将女人当做保障男人工作的工具，这样的社会是不正常的。 书的后半部分说到十年后妻子们的酒精依赖状况尽管有所改善，但只不过是换成了另外一些逃避的方式，浸淫在高度效率化的社会里，不管是男人还是女人，都会被异化掉吧。 但正如编剧说的，他没能足够将这种社会深层次的原因很好地揭露，而是较为浮于表面地讲了一些普遍现象和原生家庭心理情感原因，这也算是一个不足之处吧。

这是一本很有实践意义的书，克里斯托弗·洛伊德先生用他自己的亲身经历来讲述了一个企业的经理人应该做些什么，很有参照意义。  本剧先以一个简单的早餐店的经营来解释了了一个生产性的企业如何更有效率。在生产过程中要先找出限制因素，然后再围绕这个因素来制定生产计划和人事安排。在生产前要设定好各项指标以保证用最低的成本达到理想的运送速度及品质，为了在产品最低价值阶段排除瑕疵就要设置监督检验体系。一般生产企业的两种生产模式，接单生产法和计划生产法。接单生产法要考虑时间和质量的竞争。计划生产法就要靠预测未来的订货量，通过制造部门和销售部门同时预测准确性更高。重新审视企业的生产流程并尽可能使之简化，找出具有较高杠杆率的生产和管理活动来提高产能。要建立标准把生产变得程序化。 企业中经理人的产出等于他直接管辖部门的产出和他间接影响所及部门的产出的总和。经理人的主要工作是制定决策和给予提示，决策分未雨绸缪型和亡羊补牢型，前提都是要先收集足够多的信息，决策的制定及执行应交给离问题最近的人来做。经理人把主要精力放在杠杆率较高的活动上，预测目前以及未来一年顾客的期待会有哪些变化，并依此来改变管理方针。管理的过程中各种会议是不可避免的，所以要学会如何让会议更有效率 当一个企业做大了后，内部组织就比较复杂了，组织可以分为两个极端的类型：完全的任务导向和完全的功能导向。好的经营管理是中央集权和地方分权的折中产品。双重报告可以有效的分配资源并协调各事业部门间的需求 人们的行为主要受三项无形但极具效力的因素控制：1.自由市场因素；2.契约义务；3.文化价值观。根据员工的需求层次来制定适当的激励和培训措施，观察员工的工作成熟度来改变管理风格，通过绩效评估来提高员工的绩效。 这部剧还是很值的看的，给经理人提供了很好的管理思路，对提高企业的绩效很有帮助。

每个人的生命中，都应该曾有一次， 为了某个人而忘记了自己。 不求有结果，不求同行，不求曾经拥有， 甚至不求他知道。 只求在最美的年华里 遇见他——

陆左，萧道士，陆言，陆默，王明，老鬼，黑手双城，集齐七枚召唤神龙

十几万字的书三个多小时就看完了，和智者的对话就像是在吃一碗顺滑劲道的拉面。 一方面很自豪能和费曼有如此多的共同点，另一方面又叹息我何必花这么多时间重复发明轮子呢？我应该去探索未知的领域。