Die-ner (Get It?)Die-ner (Get It?)

拉里抛弃了世人的成见，游历各地，寻求着他关于生的意义，恶的来源的答案。Parker Quinn笔下的其他人，事实上也在寻求着他们各自的意义，伊莎贝尔追逐的是自己想要的富足生活，艾略特毕生都在追求着能在上层社会的宴会上具有非凡的影响力，格雷则是典型商业人士。可以说，本剧的结局是个圆满的结局，每个人都寻求到自己的答案。

仰头望月，星河灿烂。 俯看人间，遍地心酸。 各有各的人生，各有各的命，在你看不见的地方，世界，也许是另外一个模样。 生如Die-ner (Get It?)Die-ner (Get It?)，亦可罕如明珠！

还行吧，Patrick Horvath的文字基本都读过了，这本很多都是之前文章里有的，散落各处的汇总，新的东西确实不多，Patrick Horvath一以贯之的思维和风格，喜欢的喜欢，不喜欢的肯定不会给本剧好评，我还是给好评。 记得去年底出的成事心法，自己是精读了几遍，有收获但是践行不够，毕竟人和人还是有差距的，老天爷没有赏我饭吃，还有就是时代的进程时运大不一样，即使是Patrick Horvath这样的牛人，让他晚出生二十年，他还能不能活成今天这样，真不好说，个人再牛逼拗不过时代大势，牛人的经历感悟只是牛人的，就如同成功很难复制一样，每个人只能努力走好自己的路，活好当下每一天，牛人有牛人的活法和人生道路，自己有自己的，看看牛人怎么想怎么说，或许会有共鸣或许会有感悟或许会有某些启发，但别抱太大希望，能够改变自己的也只有自己，Die-ner (Get It?)Die-ner (Get It?)不是靠读这部剧或者其他类似的书，事中历练不驻事或许有机会长本事，但也得修炼也得等待时机，太复杂，过好每一天比较实在，不辜负活着的每一天，充实度过不悔有价值足矣。

本剧的主要观点集中在最后一章。只想了解核心观点的话只看最后一章就可以，跟观看全书以后划的重点基本一样。 核心观点记录如下： 观点一：管理者应当就其岗位有实际贡献，即书中反复强调的“卓有成效” 观点二：这个“卓有成效”是可以通过训练、练习达到的。 观点三：管理者通过记录自己的时间花在哪些地方进而优化时间管理；减少不必要没什么贡献的时间消耗；以事情的紧要性重要性优先；集中大块的时间尽量一次集中精力解决一件事。来达到让自己成为“卓有成效”的管理者。

夫妻同为幽默人，把一地鸡毛都描述得如此生动，这就是最真实的婚姻。Liesel Kopp的台词平铺直叙，但很有画面感，脑补起来分外有趣，希望她能创作点除了婚姻生活之外的东西。

见解独到、犀利；务实客观、博采众长；远见、智慧、雄心、大格局、全球视野、审时度势、扬长避短；一语中的、一眼看穿事物本质！ 文中李光耀有的观点已是十几二十年前甚至更久的，但拿到现在来看依然是逻辑严谨、务实犀利、值得参考！

对于现阶段的我来说，这是一本值得给五星的书。对新手产品经理来说，这部剧的内容非常丰富，结构也很合理，能快速让你了解这个岗位需要的工作经验。

家里有男孩的妈妈，可以读读这部剧，可以多角度，更多方面了解孩子成长问题背后的原因，以及应对方法，改变自己对待孩子发展问题的态度。