Evil Breed: The Legend of Samhain
Two American tourists on a romantic camping trip are brutally murdered. A few days later, during the
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每个人都有自己的规则，每个团体都有自己的规则。喜欢拉奇跟美洛妮，对自己规则的固执与坚守，荷马一直是个值得信赖的有用之人
妄為
看第三集：为什么这变成了一个女权节目？撇开真实发生的事情和心理不谈，凭空开始背女权教科书，为什么要背诵政治正确的话？这样真的可以创造出更平权的环境吗？为什么要创造对立和斗争？可以就事论事进行分析，为什么要像被红宝书一样去讲话？为什么三个男的聚在一起的聊天内容，这么像编排好的，连语言都是女权语言。女生聊的话题也是，全都是女权议题，可是婚姻里只有这个吗？意识形态决定一切吗？女权当然是一个角度，但还有别的吗？
宗方明
如果问一个人与另一个人最大的区别是什么，我想应该是思维方式。正如我们需要从优秀的人身上学习他的处事思维一样，这部剧告诉我们要具备成长型思维，而不是保持固定型思维方式。
生活中固定型思维方式随处可见，比如，我天生不聪明，我也就只能这样了，我不擅长这个领域，我没有天赋等等，让我们来看一看两个思维的差别，看是否有我们自身的影子……
一、关于能力。
1.固定型思维模式：相信能力是一成不变的，要么聪明要么笨，否认后天努力的重要性。这种思维模式的人对挑战感到恐惧，喜欢待在舒适区。
2.成长型思维模式：相信基本能力可以通过后天努力来培养，这种思维模式的人喜欢挑战和改变，即使遭遇重大挑战，依然可以茁壮成长。
二、关于亲密关系。
1.固定型思维模式：认为自己、伴侣和恋爱关系的特质都是固定的，一切要么好要么坏，注定如此或者注定非此。他们认为：如果我们需要努力，这说明我们的关系里存在非常严重的问题！（有点类似于，是我的注定是我的，不是我的注定不是我的那种消极的恋爱观）
2.成长型思维方式：所有一切包括自己、伴侣和恋爱关系都可以成长和改变。他们相信，健康长久的两性关系需要双方的努力，需要双方对彼此不可避免的差异进行磨合。
三、关于团队管理
1.固定型思维模式：重视管理者个人能力。管理者会急于证明自己，出现团队严重依赖管理者个人能力的情况。管理者一旦离开，团队可能迅速崩塌。
2.成长型思维模式：重视团队文化。管理者并不总想证明自己强于他人，而是强调不断发展，会把团队管理成不断向上发展的团队文化。管理者即使离开，团队依然高效运转。
看这部剧的时候，我不由自主地想到刚看完的《Evil Breed: The Legend of Samhain》，文中提到要有发展的思维不要被过去束缚，我想与成长型思维有异曲同工之妙！很惊喜！
总之，一本非常好的书，思维会影响你的一生！
情願
