火灾之后Fire Sale

侯世达就是侯世达，思考之深刻，案例之丰富，超越大部分认知类剧集。 曾经我很鄙视类比，觉得类比只能形成理解的假象，并不能真正帮助理解。而在看过书中的大量实例后，颠覆掉了自己的观点。 如何快速把握本质？类比就是高效的武器，通过类比，把本质相似的范畴关联，就能以有限知识解决无限问题。所谓触类旁通，举一反三。

火灾之后Fire Sale（8个点） 1.回话技巧（四要腹稿）（比喻排比对照一语双关，无效有效回答） 2.听懂弦外之音（多听点，抓重点，给留点，要插点），倾听要注意的规矩，受欢迎的五种回话方法 3.用心回话 4.变答为问 5.别不好意思拒绝 6.谈话不怯场，回话不冷场 7.高效回答的12大战术 8.看对人回对话，对谁都对答如流 倾听的规则6点 规则一：对讲话的人表示称赞 规则二：全身心注意倾听 规则三：以相应的行动回答对方的问题 规则四：别逃避交谈的责任 规则五：对对方表示理解 规则六：要观察对方的表情 未来想的计划落实 1.给自己多制定几种可行方案，不要轻易放弃，不然再回首又是一大憾事 2.嘴上和行动可以区别开，甚至嘴上可以说的尽量最完美 3.事先多想，多去做模拟实验 刘茂心得： 1.安全感2.给女孩子惊喜3.吃，玩

前两天的王牌对王牌又勾起了一番回忆呀，无论重看多少片也不会腻

花一个半小时跟随着乔希重拾工作热情、找寻人生意义。哎，知易行难，在工作中发挥自己的优势和潜能，对工作充满热情，真不是件容易做到的事情。

那个为茂茂哭过的夏天……

在读许倬云先生的书的时候，先生提到美国产业工人在国家产业结构失衡过程中因失业造成的社会不公或者说分裂现象，以为只是某个群体的小部分人群的现象。这部剧可以说改变了大多数中国人对美国的想象。 本来就是移民国家的美国，阶层分化这么严重，种族分裂种族歧视根深蒂固，确实让我这个“中国底层”有点看戏流眼泪替古人担忧了。

“单纯靠更多的信息和更多的交流并不能点亮这个世界。透明性也不能让人变得睿智。大量的信息本身并不会创造事实，它无法让光照进黑暗。释放出的信息越多，世界就会变得越杂乱、越鬼祟。从某个临界点开始，信息不再能给我们带来资讯（informativ），而只会让事物变畸形（deformativ）；交流不再能带来沟通（kommunikativ），而只是单纯的叠加（kumulativ）。 如今的交流媒体促进的是放任、随意和短效。我们当今世界的一大特点是当下的绝对优先权。时间被驱散，变成了可支配的、当下的一个单纯排列。此时的未来变形为经过了优化处理的当下。当下的绝对化消灭了有时间牵制（zeitgebenden Handlungen）的行为，例如负责和许诺。 在数字的全景监狱（Panoptikum）里，是没有信任可言的，也完全没有信任的必要。信任是一种信仰的行动，在信息唾手可得的今天，它显得过于陈腐。信息社会让所有的信仰失信。有了信任，人们不必过多地了解对方就可以与其建立起联系。可以快速地轻易获取信息的可能性对信任不利。”

商路笔记微读有两个版本，原本看到另一版本被和谐太多，所以选择这版，结果有头无尾，只能说句88转战续读咯。