The Investigators: The Tell-Tale Bomb

一行精华：真正的自信来源于你的思维模式：你已经做好了成长的准备。通往成长型思维模式的旅程：接受→观察→命名→教育。一旦开始从固定型思维模式转变为成长型思维模式看待问题，就从评判与被评判的关系转变成了学习与帮助学习的关系；他们致力于成长，而成长与持续成长需要足够的时间、努力与相互支持。 一行评论：不要受限于天赋而不去做自己想做的事，大脑是可以学习和发展的。而改变的关键在于：有意识的觉察、有方法和计划的行动、有毅力的坚持、有正向反馈的成长。

本来我对散文类的剧集没有多大的感触，也不怎么能看得下去。但是Donna Kanter的这部剧，我耐心性子看下去后，发现还挺好看的。尤其是西南联大那一部分，让我很受触动，我决定看下《The Investigators: The Tell-Tale Bomb》的纪录片。

转 江南忆，最忆是杭州，当唐朝的白乐天这样怀念江南烟雨时，杭州还不过是个因为京杭大运河的贯通，鱼米之乡的后起之秀。那时还没有雷峰塔六和塔，西湖不过是片水汪子，没有苏堤杨公堤，没有长桥断桥，更别提西湖十景，那时只有飞来峰下的灵隐寺，野山上开满了桂花，凤凰山下的钱塘江河道还飘忽不定，所以怀旧的白乐天只能，山寺月中寻桂子，郡亭枕上看潮头。 在中国，六百多座城市，有可以叫大的，有可以叫雄的，有可以叫魔的，有可以叫秀的，但只有杭州可以叫美，美到骨子里，美到天堂级的那种，所以，人间天堂在苏杭。 杭州的美，最躲不过的是西湖。历史名人在黄鹤楼迎来送往，诗赋满天飞，遂成天下第一楼；历史名人在西湖重视环境建设，湖光山色美，遂成天下第一湖。 唐朝的白乐天在杭州修筑西湖堤防，疏浚六井，闲来游湖写下，最爱湖东行不足，绿杨阴里白沙堤，为纪念白居易，白沙堤成了白堤；北宋的苏东坡在杭州疏通河道堰闸分潮，挖淤造堤，欲把西湖比西子，浓妆淡抹总相宜，长堤成了苏堤；明朝的杨孟瑛在杭州驱逐湖霸豪强，还湖与民，清淤筑堤，十二桥头日半曛，酒垆花岸其氤氲，始是杨公堤；清朝的阮元巡抚杭州时，疏浚西湖，积淤成岛，草木葱葱起丹鹤，碧波粼粼潜鱼龙，始成湖心三岛之一阮公墩。 不但历史名人爱在西湖搞建设，而且才子佳人美妖艳姬爱在西湖边谈情说爱。梁山伯祝英台在万松书院，卿卿我我；白娘子许仙在断桥花伞下，一见钟情；苏小小和公子情郎在西泠桥畔，风花雪月。 如果你爱她，送她一大捧玫瑰，博芳心；如果你爱她，给她买钻戒，恒永久；如果你爱她，带她来西湖，爱情湖。西湖是爱情之湖，杭州是爱情之都。 可是，玫瑰放不了几天就枯萎，钻戒用火一烧就气化成二氧化碳，这些发生在西湖的爱情故事也都没有几个好下场。梁山伯祝英台双双化蝶去，白娘子与许仙人妖两别，至今还压在雷峰塔下，情郎薄情苏小小，红颜早早香消玉殒。 就像那句幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸一样，甜蜜的爱情大都雷同，凄婉的爱情各有各的凄美。 不但西湖的爱情多凄美，前面提到的那些名人也多悲怆。白居易在朝中做中书舍人做的不开心被排挤，郁郁不得志，才外放到杭州修西湖；苏东坡喜欢边修西湖，边在山石亭台筑碑题字，他想不到的是，多少年后他上了元祐党人黑名单，杭州人遍寻他的题字，销毁的一干二净。杨孟瑛修杨公堤，得罪了豪强显贵，被人下套诬告，落得个贬官落罪的下场。 包括在杭州建都的那些王朝，春秋战国时的吴越，五代十国时的吴越，偏安江南的南宋，盛世的表面下都潜伏着风雨飘摇的不安，隐藏着山河破碎的征兆，在水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇的同时，总有西湖歌舞几时休，直把杭州作汴州的隐忧。 感知天堂的美，触碰杭州的艳，就要去试图懂得：江南烟雨下的悲怅，诗情画意中的凄美，风花雪月里的阴柔，太平盛世下的忧思！

看过大冰笔下的新疆，感觉如远古的冰清雪山。再看Donna Kanter身下的牧场，无疑冰山雪莲。无法评论，不忍亵渎。

介绍了亚马逊对于会议的独有见解，为什么开、开什么、怎么开，对应的形式、主旨、材料等都做了一次阐述。中美国情不同，部分内容无法沿用。但亚马逊对开会之效率之重视，可当自我照镜，三星。

这部著作把战争的本质-为了少数统治者的喜恶而让不幸生活在那个时代的众人去杀人和被杀，通过底层人物的命运揭示得淋漓尽致。跨国战争，有时容易找到理由，但内战，不论对处于什么时代的任何国家而言，都是令人扼腕的自相残杀。底层人物，尽管你再勇猛善战，也只能是保住了可怜的性命而已，如果你在不同的阶级阵营跳来跳去，尽管你是跟随自己的良心走的路，但到最后你是没有立足之地的，就像书中的格里高力。在战争中历经一场场的屠杀而不死却幸运活下来的人，是最不幸的，在改换的世间是最孤独的。看完这部剧，才了解了俄罗斯是怎样一个善战的民族，还有善战民族的女人们是多么坚韧，敢做敢为。看完心理很难受，尤其是两位男主角的爱人以不同方式离世的时候。女人，更是主宰不了自己在乱世的命运。睡前看完这部剧，竟至在梦中真切感受到了那种至亲骨肉自相残杀害的愚昧带来的对心的压抑，难受醒了。

文字、文本、文化，就是文案的三重境界。 文字是普通的，文本是刻意组织的，而文化是指向性文本积累而来，一个比一个难。可是有些企业不断调整，先前的文本被遗弃，这对于打造品牌来说非常不利。 成事需要积累，如同搭建房子一样，一砖一瓦进行，就可以建成房子。如果总是砌筑、拆掉，这样是不可能搭建出房子的。 最近观看了9本稻盛和夫先生的书，之前观看过8本左右，后面还会观看19本。我发现稻盛和夫先生最牛的就是，五十年前的想法和思维现在还在使用，这也太牛了吧？也许他才是真正实践第一性原理的人，不是后辈马斯克。 认识、认知、认同，就是品牌的三次进化。 认识是覆盖，将你的品牌传播出去，触达。 认知是用户理解了你的品牌，知道你是谁？ 认同是用户喜欢上你的品牌，钟情于你的品牌。 以前经常说品牌有三个维度，知名度、美誉度和忠诚度，知名度与认识相似；美誉度与认知不同；忠诚度与认同比较一致。美誉度不是很好的维度，很多企业为了负面下了很大功夫，想留下美好的美誉度，其实不需要这样。因为哪怕你的品牌是最优秀的，也有不喜欢你品牌的人，竞争对手们更会抹黑你的品牌，就让他们去吧，做好忠诚度——认同这个层面比什么都好了。

与一般传记类剧集平铺直叙回顾生平有点不同，这部剧的开篇讲述了迪士尼CEO在上海迪士尼开业的重要时刻，得知一名美国小游客遭遇不幸。他没有完全从维护公司声誉的角度来“危机公关”顾左右而言他，而是以一个“人”、一个“父亲”的立场真诚地亲自向受害者家属致歉关怀，完全体现了“人性美”。开篇给我留下了很深刻的印象。 在“人性美”之后，便是充足的“能力美”了，一路升级打怪，由被收购的一员成为收购的一方，最终攀至最高峰！ 编剧最后还将归纳的诸条“领导原则”精华作为番外，方便大家学习借鉴，不可谓不贴心。 给我留下最深印象的是“创新”、“追求极致”、“诚信”、“人才”这四点。 创新求变，不仅是对一个公司的要求，当然更是对每一个个人的要求。在这样一个瞬息万变的时代，墨守成规、消极求稳，只是苟延残喘，结局势必是被取代，失去生存权。 追求极致，就是集中精力打造“核心竞争力”，让自己无可取代。 集体、社会是由人组成的，技术、设备、制度是有限的、可见的，而人的潜力却是不可估量，不可预见的。正如上面所说，具有核心竞争力的人才是制胜的关键。 除此之外，领导者的“自律”、“谦逊”、“杀伐决断”、“疑人不用”等等特质，“商场如战场”的冷酷无情，在书里都有充分的展示。值得细读的地方很多，值得学习的地方也很多，应该会二刷。

断断续续的看完了此剧，在此我不做特意的剧评，因为我看剧尚浅，学识有限，感觉没有特别合适的词语或句子来表达我的想法，只想为Donna Kanter点赞一个时代真正的纪实作家，一个民族的骄傲！！！

TRICK教养法，信任，尊重，独立，合作和善意。其实并没有什么新鲜的观点，但是这世界上最朴素的道理也是需要被反复提醒的，知易行难原本就是生活里最大的阻碍之一。