Amoureux sont seuls au monde, Les

很久没有过这种感觉了，感觉自己深陷在剧集情节里，有时候甚至有点对周围的时间都模糊了，我可能走火入魔了

古人笑点普遍比较低，用莞尔一笑来形容比较贴切。但是开起车来真是一点都不含糊！

不好看！开头被创飞，特效😂😂

书友门不要乱平价，本人到是觉得情节很精彩，说是神作以不为过，笑笑加油。

当开心，无聊，烦恼，孤独，想吐槽，想庆祝，你就看追剧。。。。

一个传奇的女性。 我常觉得，人的一生短短几十载，如白驹过际一晃而过。 当你离开，在这个世上只余亲人留念，再过几十载，你存在的痕迹逐渐消失，恍如未曾出现。 而有些人，却能被历史铭记，不论过去多少年，总有人追溯过往，或赞叹，或批评，或追忆，或诋毁，但那就是存在过，没有遗憾。

能看睡着的书。希望编剧能多分点段。每次一大块一大块的读着实属费劲

有时不知道自己是控制型人格的时候总以为是别人不对，没有按照我的意思来，按照我的来就是最优解……现在知道了……正在改正中。还有这部剧给我印象最深的一句话就是“不要让身边人感觉随时要爆发战争”，把该说的话好好说，用柔软的语气、柔软的方式说，不丢人。因为没人喜欢被粗鲁的对待，不论关系多好。

曾经一度比较排斥读人物传记，内心狭隘的认为知名人物的传记不过是对他们艰苦卓绝到达一定高度后的标榜，普通人哪里能触及的到这样的高度？可以说这部剧是我第一本认真观看的人物传记的剧集，书中很多点给我带来了颇多感悟，更加让我觉得对人对事都应该持开放态度。 1、亨利·德科因先生在的文字让人读起来非常有画面感，通过一个个发生在他身上的故事，表明着他所持的人生态度。 2、他的企业做的如此之大，“不行贿，赚取的利润不能超过25%”是我从来没想到，甚至难以置信。都说中国的官商关系由来已久，所以做大做强定是绕不开这些潜规则，但他的企业既能坚持底线又能做大做强，着实让人佩服。书中他对赚取利润的看法大致是这样说的：供应商—企业—消费者组成了一个良性循环发展的生态链，如果企业这一环赚取过多，势必另外两类人群就会赚少，这样不利于长久的发展。这点也让我受益匪浅。 3、他对世界保持着高度的好奇心，登山、滑雪、划赛艇、爱植物、对宗教的钻研、对日本文化的探索、对环保的思索与参与、做公益……他从不给自己设限，这点让我想起了达芬奇，达芬奇直到去世前还在探索啄木鸟的舌头长什么样子。 4、他也是普通人，父亲去世他伤心难过，“捐款门”让他花了半年时间才走出来，哈佛求学他也时常想要放弃，但强者之所以为强者是因为在艰难的时刻普通人选择了放弃，而他们选择了坚持。

商业策略在什么时候最有效？——在别人不知道的时候 在人类不知道病毒是什么之前，人类被鼠疫等传染病完全碾压；在人类知道HIV病毒时，艾滋病已经完全攻破第一道防线，甚至人类的血库还帮助了HIV传播；在人类以为疫苗拯救世界时新冠变种以更快的传染速度掀起第3波高峰。 在早期互联网同行压根不知道免费的QQ如何赚钱，马化腾卖都卖不掉时，腾讯才有机会，最后没想到这样的商业不光赚钱还具有极宽的护城河（网络效应）。 沃尔玛就是这样的商业案例。——华尔街瞧不上但像病毒一样的商业策略。 生意总是要踏踏实实的经营出来的，但善战者，立于不败而后求胜。没有能致胜的战略，在残酷的市场竞争下存活无异于痴人说梦。 就像一些人拿竞争残酷的互联网商业策略到传统行业，高维打低维，认知碾压，类似军事上创造的“大人打小朋友”优势，实乃明智之举。 世界不是渐进的，而是突进的，新冠对世界的影响是巨大的，尤其是零售、物流等与生活息息相关的商业上。 穿越到10年以后看这个世界，什么是大概率发生的呢？更高效率的零售方式进一步主宰世界，亚马逊、阿里巴巴这样的线上零售方式将会终结沃尔玛等线下大商超，就像沃尔玛终结百货商店的那样（由于线上零售不能覆盖便利店的场景，便利店将会与线上零售共存）。而亚马逊、阿里巴巴这样的生意还具有双边网络效应，所以将是中国未来增长最厉害的投资标的之一，当然还需要价值投资三要素的安全边际。