Come Dance at My Wedding

因拍得认真给四星，但剧情我是真不怎么喜欢，这么不科学的设定，结果除了恋爱啥也没干。

我看文喜欢屏蔽文章想法，但当我看到有趣的段落，就会好奇将想法点开。每个人看文的感觉都不一样这是很正常的，但并不是每个人都能明白每一本剧集都是编剧的宝贝，编剧的‘孩子’，编剧的心血。熬夜更文，生病更文，在特殊的情况下还要保持文的质量已经很不容易了，一个标点符号，一个字，可能都是编剧思考许久才决定要用到哪一个。 不是每个文都要你去喜欢，你若是喜欢，可以给出很好的评价跟推荐。你若是不喜欢，也请不要发表意见，因为，并不是每个人都一样，总有人会喜欢，你不喜欢的并不代表别人也是。 不喜欢憋在心里就是，没必要在评论里说三道四，引起注意的同时也很让人反感（语气略重，请体谅。） 至少，有些不想心疼的人自然是有人心疼的。

平凡的刘十三，住在美丽的云边镇。有一个好外婆，他的外婆会做很多美食，会开拖拉机，虽然他没有妈妈，但是有外婆给他一个家给他爱。他虽然被牡丹伤害了，但是他还有个喜欢他、为他不顾生命危险的女孩程霜陪伴他；大学的时候他很穷找不到工作，但是他还有一个好朋友，那个朋友会鼓励他，还为他写歌。虽然他很平凡，很渺小，但是他也该是一个幸福的平凡人。世界上没有那么多伟大和不朽，平淡和真实才是生活的本色，不管什么时候，人都应该用心感悟当下的幸福，好好珍惜自己身边人。

厌恶损失：总是早起不了，我们会被淘汰吗？ 厌恶损失：原本属于我们的东西没了，我们就会很不爽，我们讨厌失去！ 比如：三点半随身带了3000元去赌场赌博，赢了100元，这时三点半离开赌场可能没什么； 但如果输了100元，这时让三点半离开赌场可能就很难，搏一搏单车变摩托，我们都不愿意在初露危险苗头的时候退缩，这和德州扑克牌揭露的人性是一样一样的，人都很贪婪！ 这是为什么？ 赌场就像是个温水煮青蛙的场子，你一开始很爽，后面就死得很晃！ 输了100元所带来的“不愉快感受”要比赢了100元所带来的“愉快感受”要强烈。而随着“价值数量”的增加，这种“正负感受”也会同样升级，“厌恶损失”的“感受”比“得到价值”的“感受”到一定阶段要强烈得多得多。 总觉得多了一百只是100，而输了100，则像是200元。赢100元时身上的现金为3100，输100元时身上的现金为2900，其本身是两个独立的结果：赢100为本金+100；输100为本金-100。 这是人（赌客）典型的心理状态，但如果我们能把厌恶损失发挥到极致，我们就能让自己无往而不利的养成早起习惯🏂 一、价值锚点法。 99%的人都不能够抗拒金钱的诱惑，我们不愿意早一点起床，很多时候是因为我们的潜意识觉得自己起来了没事做，而且自己的时间不值钱，平庸的人尤甚。 优秀的人之所以优秀，是因为别人喝咖啡的时候他在拼命，别人睡觉的时候他在拼命，别人拼命的时候他更拼命。 在我的圈子里，如果是年入百万级的白富美姐姐，她们的社交时间都是按万元每小时为单位计价；如果是年入50万的中产阶级小姐姐，她们的社交时间也不会低于5000元每小时计价。发现了么？你穷忙一个月还不如人家出去兜一圈，和人笑笑说说话赚的多！为啥？ 10年前，你在睡觉的时候，人家在拼命的学习，你还没醒来的时候人家已经读完一本剧；10年前，你在自甘堕落怨天由人的时候，人家在拼命的寻找机会，你还没嗅到商业机会人家就已经刻意的训练自己迎接机会时的能力；10年前，你在打酱油过家家玩泥巴的时候，人家在拼命的学商业思维读名人传记写剧评看新闻。 种一棵树，最好的时间是10年前，其次是现在。不要老盯着别人的成就，你有自己的成长节奏，你可以慢一点开始，但不能像条咸鱼不动也不想。 大胆想象一下，3年后的自己！ 1、你希望你年入多少万？是100万元还是3000万元？ 2、你希望你每天工作多长时间？你希望你一年出去旅游多少次？ 3、你希望你为什么样的客户服务？你想要通过什么姿势赚钱？是躺赚还是天天疲于奔命？ 如果你眼里的自己，3年后年入10万元。那你就打自己两耳光，太没出息了！一个月8000元左右，买个包都不够，所以，要大胆的想，你内心第一个弹出的想法，才是你最想要的收入金额。 想象完了之后呢？每天坐在家门口，看着天上掉3000万元吗？当然不是！ 3000万元的年收入➗工作天数➗工作时长=单位时间的价值（金额） 如果你算出来是1W元每小时（3年后），好了，梦想有了，你真的想要嘛？ 如果你真的想，那你从现在开始，争取每天拿60%-80%的时间去做价值1000元以上或者左右的事情。学习并深耕一个领域，是最能产出价值的事情。 当有人约你出去喝酒撸串，你就要想，你一个小时价值1W元，你和他们撸串能带来这么大的价值嘛？如果不能，那就是无效社交，减少，狠一点的可以直接断掉。 你算出来的金额，你要坚信，你要把它当作宪法一样供着，矢志不渝的守护。如果你晚起了，就说明你在梦里直接损失了2W元。如果你赖床了一小时，就说明床把你的1万元吞掉了，你的账户余额少了1W元。 这大抵是是闹钟一响，黄金万两的意思了。不是看见才相

供应链三道防线于我而言收获有三点，企业面对的需求充满不确定性，而企业之所以存在是因为有一定的重复业务，那么据此就可以将企业遇到的需求分为三类： 1、频繁出现的需求，这类需求偏向稳定，那么就可以通过预测去管理他们。 2、中尾需求，这类需求有时候多，有时候少，如同正态分布，这类需求需要安全库存把控它的不确定性，以安全库存保证一定的服务水平。 3、短尾需求，这类需求一两年出现一次，很难确定，此时遵守两个规则：分类和有无。分类是指便宜的备件多备，贵的少备甚至不备。有无策略是指统计备件使用情况，大于阈值的备上，小于阈值的就不备了。 供应链三道防线贯穿了笔者的核心思想，当所有人都在做做一件傻事的时候，企业的能力出现了问题，此时就需要从流程系统提高改善，而不是从执行那里切入，做正确的事而不是正确地做事。