Kärleks sommar, En

第一次读《Kärleks sommar, En》是在我初一的时候，那时候读它能仔细认真的一字不落的读，在那时我感受过海底的美丽，尼摩船长敢去冒险的勇气与与世俗隔绝的决心，曾经我也梦想过这样的生活。 现在我上大二，再读这部剧已找不到当年的自己，曾经的自己以慢慢褪去，现实的生活悄然接近，自己也曾有过理想，但在现实面前也以消磨殆尽，理想与现实碰撞的那一刻我就不在是尼摩船长，而是加拿大人尼德。 如果还有机会我愿意真正成为尼摩船长。

可能会是我永远读不完的书。先翻一遍，好评。真的好。就是，我没必要在现阶段花大力气读。快速翻阅，有一点启发，够了。

这部剧的参考意义在于 三人行，必有我师焉 Linda Megner是一个大女主类型 敢想敢做敢为 有着一股冲劲 虽然现在褒贬不一 但是未知全貌不予置评 一个女性建立一个企业 成为女企业家 本来就是一种实力的体现 没有她这样的妈妈 汪小菲也不会是京城四少 嗯，牛逼人士 看剧的意义在于，未知的世界很大 只在目前眼界下 无异于井底之蛙 要睁眼看世界 2022第四本。 要加油啊

相比okr以及scrum方法，番茄工作法，最大的作用是从个人角度提出了有效系统与微观工作方法，你可以应用它来估计任务的时间规模，这一点与scrum中的估计任务规模类似，但前者更倾向时间纬度。其他方面需要在实际作用后再谈。

这部剧终于看完也终于整理完了，看了四遍有精读也有泛读。每次都有不一样的体会。一个孩子从出生到六岁的成长，是魔法到理性的过程。每个孩子都是魔法师，从开始混混沌沌，慢慢开始发现自己的手脚，认识妈妈的脸，他逐渐发展成为人。书中对孩子最初的微笑，对妈妈的认识，按需喂养还是按时喂养？分离焦虑，排便训练，语言自我的觉醒，性教育，如何惩罚孩子都有结合案例深入浅出的清楚叙述。

我笑道：“那不一样啊，你们看北大跟看家人似的，出生的时候就注定是北大的人了，对它当然没有感情了。我不一样啊，我就是一草根嫁入了豪门。我还不知道人家豪门后不后悔呢。万一被踢出来了，这个照片也能跟个结婚证似的，能证明我曾经在豪门过过日子啊。” 语出惊人，思维奇葩，怀着一本正经的小九九，周林林有着自己的小确幸。 貌若元彬，成绩傲人，计算机小天才，戴着各种光环的方予可，腹黑毒舌，也有胆小的时候。 如果说一定要用话来描述他们的相识相知相守，那么应该是恰好 恰好，你在我迷茫时给了陪伴； 恰好，我有机会再走进你世界。

如果能知道这庞大数据的来源 并加以分析 想必获益无穷。编剧的视角非常有趣，其最终建议也与目前世界税收再分配的一些政府合作相呼应。开头有些过于干燥，总体还是发人深省。需重读！

一，对号入座五种类型1.铁饭碗+兴趣爱好2.左右脑组合3.脑力+体力4.写作+教学+咨询5.一岗多职能 二，找准时机：1.确认目前状态（1）时间状态（2）精力充沛（3）价值感明确2.利用二八法则 三，三类身份：资源者，配置者，资本家 四，三种复利思维：产品复利，能力复利，成就套路复利 五，消费型思维，投资性思维（3个注意点） 六，思维>注意力>时间>金钱 七，先天优势，三个维度：爱好，享受，擅长。后天探索：环境参与法 八，清单排序 九，三大优势标签：1.身份：职场，生活，专业2.能力3.市场 十，掌握三种能力：目标达成能力，营销能力，管理能力 十一，提升写作：设定目标，挖掘素材，建立清单库，主题搜索型写作法 十二，表达力拆分：1.套路，逻辑，状态2.每天发问一分钟表达3.自建反馈机制 十三，人脉力量：1.定义有效2.搭建人脉关系网表格3.赚钱关系网：知道自己能力，结合经营关系对象需求掌握对应能力 十四，项目管理力：确定唯一负责人，拆分子任务，流程化模板化 十五，团队1.搭建：单打摸索，找合适成员，区分擅长领域。2.管理：能力提升，个人成长空间，收入提高。原则：做重要非紧要事，紧急情况快速沟通降损失快翻篇 十六朋友圈引流：目标用户画像，内外部平台引流 十七，圈子学习力：向优秀看齐，聚焦重点内容，备注定位 十八，公众号运营：主次平台生态圈 十九，打造人设：故事性文章身份认同感，故事性文案，故事性演讲 二十，第一效应：1.两个第一概念2.对内效应，链接平台资源3.对外效应，标签营销 二十一，社群获得价值：旁观者1.了解运营方法2.认知升级清单3.人脉清单4.资源收集表。参与者：1.线下活动2.清楚玩法3志愿者申请4.达成合作 二十二多维收入渠道：1.公益开始增加渠道2.找主营项目 二十三，课程打造：1.创新性打造闭环2.可执行性3.知行合一4.内容迭代。内容：1.标题2.内容3.口碑4.讲师风格，能量感。构成：理论+故事+方法。过程:收放自如 二十四，社群类型：1.学习服务型2.以链接为主3.行为养成服务型4.运营人员。套路：1.定能量基调2.禁言3.以时间维度设置玩法 二十五，赚钱方式：1.低门槛2.服务型3.平台合作型4.专家型5.自运营型 二十六，主要盘点：1.专业技能2.时间优势3.管理能力优势4.资源。锻炼通用能力：1.找到用得到的通用能力2.利用空余时间3.向上级学习。转变主副业工作思维 二十七，副转主标准：1.主业无可取之处（1）占据所有时间（2）厌倦（3）有跳槽计划（4）无提升空间（5）与主业公司冲突2.长期稳定副业收入（1）至少有两个以上收入渠道（2）一个渠道有固定收入3.副业有明显提升（1）能锻炼兼顾多项任务能力（2）有长达半年的合作项目 二十八，避坑1.不怕试错2.不要设限3.要有愿景4.不盲目扩大版图5.懂放权6.忌单打独斗7.坚持学习 二十九，精力管理：转移大脑法。休息：1.被动休息2.主动休息3.仪式感休息。察觉情绪，避免内耗 三十，高效学习：1.关键词筛选2.信息筛选应用场景3.归纳。精细观看：1.自编剧集列表法2.每章小结法，三条总结3.行动计划清单。榜样清单：1.兴趣行业类型2.不超过三个行业榜样3.调整更新。榜样学习维度：1.吸收能量2.学习活法3.追剧清单4.借鉴行动力5.专业化。榜样视觉法：1.理出维度2.找榜样3.互联网重新找4.学习榜样力量

我觉得这部剧可以叫“夏晓曦的二十八种死法”了。果然，生命只有一次，可是却有很多种死亡的方式。以为人挺抗造的，但有时候可能就是那么寸，还是不要掉以轻心的好。 嗯，作为科普来看还是挺好的。

有可取之处，但不成理论，作为入门读物当然好，最后，感叹一下福斯特对剧集创作的感悟力和灵性。