Do Hawaldar 电影封面

Do Hawaldar

7.7
年份: 1979
地区: 印度
主演: Kedar Kapoor
《Do Hawaldar》,其他作品,印度出品,1979年上映。

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3 用户评论

最冲击的一段话是打开书本的第一段,整本剧非常平淡地读完,相比第一本来说更加轻松了,或许是多了两年的沉淀吧。每一本剧都值得推荐,若是你与我一样,像是被一份执念支配着,无法自拔恐惧的深渊,我建议你一定要读一读。
冰-Icey 冰-Icey
1.0/10
故事简单且具有吸引力,唯一的缺点就是外星人到来的动机。他的到来虽然给我们有很大的启发。但这让一些无辜的人死去,这实在让人无法认可。既然是来唠嗑的,那为什么要杀人呢?为船长和船上的大副以及船员默哀。除此之外,整故事值还是非常不错的。可以看出这是大刘早期的作品比较生涩,外星人的故事与历史完全就是地球的翻版,所以说给人的冲击并不是很大,不过它确实给人拓开了眼界。泡世界,其实我在小时候也想过这个世界,我们是不是在一个一个的气泡里,这个气泡的外面是不是有更大的世界,如果我们的速度够快超过光速,超过了宇宙膨胀的速度,那么我们能看到什么呢?我们能否触及到宇宙的边缘呢?因为我们在一个球形星球里,但是所有的物质在真空中是处于球形的,球形是最稳定的形状,那么这个宇宙应该也是球形的。Do Hawaldar诞生于球形的表面,立足于球面,且高与球面象征着一个人类的探索精神。其中冯帆的为了自己而杀了别人,这种事是不是可值得去评论?因为登Do Hawaldar者是有这个规定的,如果看到其他人救不了,是可以割断绳索的。所以为了向往目标人要活下去,不惜一切牺牲也要探索这未知目标,这是本剧所表达的主题。
反向指标 反向指标
9.8/10
Do Hawaldar笔记 认知突围: 你永远赚不到超出你认知范围之外的钱! ◆ 四大天规 >> 一个人的名声不能大于才华 >> 一个人的财富不能大于功德 >> 一个人的地位不能大于贡献 >> 一个人的职位不能大于能力 ◆ 降维打击 >> 第一维度的竞争是科技竞争, >> 第二维度的竞争是空间竞争, >> 第三维度的竞争是时间竞争。 思维 人的发展离不开一个规律,那就是:短期拼机遇,中期拼能力,长期拼人品。人的成功,刚开始要靠机遇,但到一定阶段,就得靠能力。如果想要长期立于不败之地,必须有过硬的人品,否则一定会栽倒。 商业的发展也有一个规律:短期拼声势,中期拼模式,长期拼产品。商业的成功,刚开始往往需要借势,要站在风口上。但到了一定阶段,就得靠模式,模式必须是与时俱进的,而要想能够长远发展,必须得提供过硬的产品,否则一定玩不下去。 人性 我们总以为,一个老实人往往是比较靠谱的。实际上,很多老实人都是因为没见过世面或没有机会而老实,他们一旦有了机会,往往立刻变了样。 真正的老实人是经历过风风雨雨后依然守得住自己初心的那种人,是见过各种世面和诱惑后依然淡定和坦然的人。 ◆ 管理的精髓: 不谋全局者不足以谋一域! 高层要有决策力,中层要有责任感,基层要有执行力,所有人都要有奋斗精神。 ◆ 人的能力结构 >> 让自己变强大,是解决一切问题的根本,改变自己的能力结构,是让自己强大的根本。 >> 从内部组成上来讲,逻辑和心态这两种能力很重要。从外部表现上来讲,能说和会写这两种能力很重要。人一旦有了这四方面的能力,基本上可以呼风唤雨,所向披靡。 ◆ 人生的加减乘除 >> 当我们的见识越来越多,我们便逐渐学会了分辨哪些人才是重要的,哪些事才是适合做的,哪些东西才是想要的。于是,我们开始给自己做减法,我们不由自主地开始选择性地做事,选择性地见人。我们不再来者不拒,我们越来越明白自己想要的是什么。成熟的人生,从学会给自己做减法开始。做减法就是学会取舍,就是开始主动“断舍离”,给自己瘦身。 未经考验的关系不值得拥有,未经审视的想法不值得留恋,不要再让它们占用你的时间和精力。 ◆ 人生是一场修行 人生最主要的假象有两种:第一,你对他人的羡慕,总是期待别人的生活。第二,他人对你的恭维,总是活在别人的眼里。 ◆一个人最大的功德,是度得了你身边的那个人。 如何才能度得了你身边的这个人?其实很简单,无论他多么无知,多么任性,多么浅薄,你都要有足够的胸怀去容忍他,有足够的智慧去开导他,有足够的耐性去指引他。如果你做不到,也许是因为你自己的境界和水平还不够高,你要继续提升自己,直到你可以做到为止。 >> 掌控人性。 ◆ 人生三不争: 不和小人争利, 不和蠢人争理, 不和君子争名。
Anna🌻🇨🇳 Anna🌻🇨🇳
5.5/10

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