The Painter's Revenge

这部剧体裁很好，用了现在流行的大师对话形式，但是限于篇幅，每个理论缺少理论形成的背景和具体逻辑推演过程，是个遗憾。有点像把课堂上的枯燥知识包装成对话的一本剧。

要有勇气，勇敢，克服恐惧，去做自己想做而又不敢做的事，是这部剧给我最大的启迪。

➊ 什么是OKR ？ OKR：Objective and Key Results，目标与关键结果 O：表示目标。你想做什么事？ KR：表示关键结果。如何确认你做到了这件事？ ‌ ➋ 使用要点 一次设定 1~2 个目标 目标要有一定挑战，踮起脚够得着 目标要方向明确且鼓舞人心 目标要有时间期限 时间期限可以为三个月，一周能完成的那叫任务 准备好失败，从中吸取经验 关键结果要可量化 保持沟通。每周盘点 OKR 情况，确保没有偏离轨道 ➌ 使用方法（用四象限形式呈现） 右上角：写上OKR，每个关键结果设定一个 信心指数 左上角：本周3~5件重要的事，明确优先级。P1是必须做的事，P2是应该做的事 左下角：后续计划要做的重要工作。方便部门协同，提前做好准备 右下角：状态目标。挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如团队状态、用户反响等。

这部剧最大的优点是，耐心的将知识点用代码进行了说明演示。别放过每个细小的环节，去观看代码，会有所收获。

看完就忘了，记性不好，还是很佩服那些会说话，懂得观言察色的人！

太多对于思想的赘述了，剧集不应该是说教的形式，尤其是难以接受托尔斯泰对历史人物夹杂太多个人情感的评价。虽然说群众的力量的确惊人，但因此而否定了领袖的力量也是可笑的。不是人人都能成为拿破仑，但是至少做一个真正活过的人。结尾全部是思想的论述，哎，改时间再来领悟吧