Bad Blood

《Bad Blood》用轻松诙谐幽默犀利的语言勾勒出中年妇女的现实生活百态，活灵活现，生动有趣。看完会心一笑，不自觉就会代入其中。很爷们的中年妇女，高高在上的“云配偶”，无坚不摧的硬核母亲篇篇章章都能看到为妇则强，为母则刚！妇女强，则国强！给我一个中年妇女，我能撬起地球！多有气魄！！！

我始终想啊 书中人的风骨书中人的春秋 尚可有一天成了你的风骨你的初秋 一本剧的结局如同一部电影亮灯后的大梦初醒 晃晃忽忽 何时我也能遇见你

真诚和勇气。 其实我们这一生，绝大概率是特别平凡的一生。没有大的波澜，没有命运的转折，偶有生离死别也是每个人命中必经的平淡分离。但是看剧可以让我们去体会不一样的人生，不同的经历，以及面对不同环境下的不同选择。这个世界上有七十亿和我们一样的人，却在经历和我们完全不同的生命。 常常会讨论一个老掉牙的问题：“看剧的意义是什么？”我想就是让我见识到世界的辽阔，人性的复杂，感情的纯粹，还有恶魔的面孔。 敬编剧，敬Bad Blood。

逻辑性很强的剧集，对人性的描述非常细致。这个世界所有的善与恶可能都来自于环境的影响，家庭和外界。剧集里的每个故事都在呈现不同的场景与各具特色的人物，但罪恶的根源无外乎两种：对金钱的欲望和内心的仇恨。不论案件是何种手段发生的，各种意料之外但有合乎情理的结果让人叹服阿加莎的想象力与推理能力。

很值得反复观看的一部剧集，夏医生的文笔很精彩，深入浅出，具体生动，从中获取了很多知识。

“折磨我的是什么？ ——是无法抗拒的命运” 这结语还真是典型的日本中二风格。 没有因果律的世界实在难以想象也难以接受。遇事不决，量子力学，故事扯上波函数就都玄之又玄了。

书中每一个观点单独说，我都认同。但放到一本剧里说华为，这让我目前无法认同。引用着不知道是不是任正非说的话，只做简单的罗列，根本不考虑什么逻辑性条理性。就是为了凑集数。非常想知道编剧与华为倒底是什么关系？或者有没有亲眼看过华为究竟是如何管理的？下面简单列举一下问题。 1.示例没有代表性 我的疑问是，如果这个员工发现的不是问题会怎么样？如果在修改的过程中带入了更严重重的问题会怎么样。想想这两种情况，对于并不真正熟悉业务的新人，他能做对的概率有多小想想就知道了。 2005年有个刚刚毕业的大学生进入华为的研发部门工作，在两个月之后的某个周末，这个新员工意外发现了研发部门的无线通信类产品线上出现了大批不合格产品。他觉得很奇怪，觉得可能是生产线上的某台设备出现了问题，为了减少损失，他立即动手进行检查，很快发现了问题所在，接着他牺牲周末的休息时间进行抢修，最终使设备正常运行。 2.前后矛盾 编剧，你不觉得这句与前面的绝对服从和要挑战自我矛盾吗？ 如果觉得自己干不了这份工作，或者不适合、不喜欢这份工作，就不要硬着头皮顶上去 刚说完，先做简单的事，这又说先做重要的事？编剧，你到底让员工先做啥？ 先做那些重要的事 一个企业在不同阶段的管理政策一定会不同。这种书看完如果真全套用在自己企业上。我估计离关门大吉也没几天了。

系统的介绍了OKR的经历过程和具体的操作方法，囊括了类似SMART原则，和二八理论在内的众多管理思想，着重强调了在复杂多变的商业环境中，始终要以目标和问题为导向，聚焦对企业、公司发展最重要的部分，集中优势资源，以最小的投入换取最大利益。通剧集剧，对OKR的具体理解应该是: 将整个公司宏观层面的objective ，逐步分解为各业务部门、或各团队微观层面的KEY results，然后对其进行操作和控制，已实现最终的整体目标。这是我看完后理解到的，不完善，也不见得正确，只求能学到更多……

因为道长节目决定重读经典，曾经也读过，却不像现在这样深刻，也不像现在这样大为震撼。