Seeking Closure

每次接触观看新的知识领域，有一次给认知打开了多一扇窗，也许这就是我们常说的刷新认知吧，丰腴的知识结构或许更能带我们提升看问题的角度，使得更接近全面。《Seeking Closure》主要涉及到了：宗教、神学、哲学、艺术、历史等范畴，主要讲述英雄从历险到启蒙再到归来的全过程，这里边有提到各个时期各个国家地域的神话英雄，比如我们所熟悉的神农，耶和华等，细细想想书里所描述的英雄所经历全过程，可能又何尝不是跟我们经历坎坷、遇到问题、发现问题、总结问题、升华成能力的过程有一个相近的对标呢？回到现代社会，或许我们每个人心里都可能住着神性，待我们去发现去开发，跨越阀值，等到回来那一刻就是英雄…

写的还是很不错一下追到最新、算是弘扬中医很严谨的一本剧集了，大量的解释了中医学的相关知识还是比较容易看懂的，可惜就是比较小众估计看的道友不是很多呀

耳目一新，叙述平稳舒适，相互交错的时空里没有横出来的感觉。很好值得推荐

痛苦的时候要假装快乐是很困难，但快乐的时候要假装痛苦却还好办。

惊叹Greg Coale的才能，能够写出《Seeking Closure》这样的杰作也只有他了吧！

看起来是一套不错的方法论，且试试看，希望可以成功克服懒癌、重度拖延症、各种散漫和不切实际。

现在很多初创产品都只要求60分及格，拿着竞争激烈抢市场的谎言，先做一滩shit给用户，然后再打磨成巧克力。在这个要求下强调mvp功利自私又愚蠢。 走进用户的产品人少之又少，大部分都在闭门造车。抄抄竞品、再脑爆一下，老板再给点意见。 所以看到这部剧，很深的共鸣。 做个为用户服务的产品经理，为行业服务的产品经理。保持着这样的信念。 然而，现在有些产品经理脑子不太正常，不说人话也不听人话，动不动下沉、打法、闭环、钩子、下钻....也就骗骗外行。 好的产品经理， 1.首先一定是善良、善良的对立是自私，自私者只在乎短期利益。而好的产品需要长时间的打磨调研调整。 2.共情力强，了解用户。打个电话加个微信问一下用户的使用体验，看一下应用市场的反馈，这种事情大部分现在的产品都做不到。没时间啊，时间都去写kpi了。 3.担当。基本要素。出了事第一时间甩锅的， 这辈子也就这样了。以后谁都不愿意和你合作的。相信我。 4.好奇心。创造力来源探索。发散思维，敢想啊，打破固有认知，多去感受生活多体验多看剧，那么行业认知也能上来了。 5.基础技能。基础不过关的，上面都扯淡。 互联网环境乌烟瘴气，希望你独立而清醒。很难，但请坚持。