The Light That Failed

书看完了，手里拿着唯一的一枚鸡蛋不知道放在哪个随时可能翻倒的蓝子里好。冒汗。

看名人的经历，说全部去复制他们的经验肯定不可能。但是有我们可以借鉴的部分，有我们当下可以借鉴的部分，也有我们未来遇到问题时可能需要借鉴的部分 当下我可以借鉴的点是：1.领导也各有各的秉性，有人温和有人暴躁有人有人重大局有人抓细节。你也要去了解领导的，不要被领导的弱点给带偏了。不管咋样，事都要做好。2.要给别人带去坏消息的时候，委婉或者不当面可能不是一个好方法。知道必须造成伤害的时候，我们要尽量把伤害降到最低。告诉他做的好的一面，也告诉他你们作出这样决定的理由，让别人死的明明白白。3.谈判的时候，真诚很重要。既要考虑自己的需求，也要考虑别人的需求，保护对方的自尊心。4.接手一个和自己有关联的烂摊子的时候，完全撇清关系，把责任推在别人头上有点不厚道。一直无止境的为过去追责不可取，承认过去，然后把焦点转移到未来是关键 门外汉角度，觉得迪士尼的那三个方向妙急了。买IP是地基，IP越多，可构建的就越多。全球化和科技一个是横向一个是纵向发展 乔布斯在大佬眼中也是神啊，他在被收购的前夕告诉对方说自己的病情，觉得有义务告诉对方，让人真的觉得坦荡磊落

高效记忆，合理复习，如何休息……一本类似于“百科全书”的指导学习的书。

#小曾曾看剧笔记#《The Light That Failed》作为社会性动物，人类有太多特殊的、神奇的、令人惊讶的心理活动和社会行为。 人不可能脱离社会而生存，这样的一种特殊关系使得人类身上有很多值得探索研究的认知、偏见和行为。 了解了人类的认知、自我辩护、从众、说服、攻击性、偏见和喜好，才能更加了解自或别人为什么会做出一些有时令所有人都匪夷所思的事情来。 尽管我们一直要求客观和理性，但是社会性让我们经常变得主观和感性，这不一定是坏事。只有充分了解了这“动物”的种种优点和缺点，才能豁然明白：哦，原来是这么回事儿。 一、社会认知概念：我们在宗教、政治、地区、国家或职业团体中拥有最为重要的成员身份，借此培养起归属感和自我价值感，塑造出人们对团体内部成员和外人的不同想法。我们是社会性的，总是会不自觉地把团体分为“我们”和“他们”并进行区别对待。动机：归属感、可预测性、控制感、被重视、信任。克服： 不通过关注他人的行为来评价自己，而是通过调整和参考自己的内在成功标准来评价自己。 二、自我辩护概念：当被要求解释自己的行为时，试图构建出一个有意义的故事，同时满足愿望，让自己和他人看起来都不错。动机：减少认知失调，保持前后的承诺和一致。克服：了解自己的防御和失调倾向；对事不对人对己；培育强大的自我认知，了解自我。 三、从众概念：一个人的行为或意见的改变，受到来自另一个人或一群人的真实或想象的压力影响。动机：被适应和归属的欲望所驱使；被寻求正确的需要所驱使。分类：依从（你说得对但是我不认同你）、认同（我同意）、内化（价值观固化）。克服：寻找盟友，然后更深入地思考这个问题，并考虑它的优缺点。 四、大众传播、宣传与说服途径：中心路径（系统2的深思熟虑多方对比）；外围路径（系统1的个人喜好和简单线索）。抵制：本能的抗拒；提前设防。 五、攻击性攻击性不是人类的本能：文化影响已经“浸入我们的皮肤之下”，塑造我们对情境的反应和社交活动，从而决定我们是否采用攻击性反应。产生攻击性的原因：酗酒、痛苦、不适与饥饿、炎热与全球变暖、拒绝、排斥与嘲弄、挫折、剥夺与攻击减少攻击性的方法：对攻击的替代性奖励；提供非攻击性榜样；培养同情心；培养利他主义和专注力。 六、偏见概念：对一个可区分的群体中的所有成员的一种消极态度——仅仅依据的是他们是该群体的成员。组成：认知（刻板印象）+情感（直觉和仇恨）+行为（歧视）。动机：经济和政治竞争或冲突、替罪羊理论、维持地位或自我形象、从众。克服：接触和熟悉；合作和依存。 七、喜欢、爱与联系孤独是慢性毒药：孤独的人睡眠模式效率较低，血压较高，受到伤害时，他们比那些不孤独的人痊愈得要慢。得失效应不要用来PUA：在“得”情况下，你会最喜欢一个人（在这种情况下，这个人一开始讨厌你，逐渐会变得喜欢你）；而在“失”的情况下，你会最不喜欢这个人（在这种情况下，这个人一开始喜欢你，逐渐开始讨厌你）。保持持续爱和喜欢的能力：核心是真实性。一段关系会变得真正有创造力，当双方都不是通过掩盖冲突来解决问题，而是通过努力以创造性的方式成长和改变冲突时，这段关系会继续发展。