30 Minutes, Mister Plummer
《30 Minutes, Mister Plummer》,短片,纪录作品,加拿大出品,1963年上映。
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10 用户评论
好剧,通俗易懂。
总结摘要如下:
1、寻找具有强大竞争优势的公司
2、拥有安全边际
3、至关重要的是现金流,而不是盈利
4、自由现金流/销售收入大于5%为佳
4、应收账款增速超收入增速,说明可能有问题
5、分析公司:成长性、收益性、财务健康状况、风险、管理层
6、自由现金流=经营性现金流-资本性支出
7、流动比率在1.5左右或更高为好,速动比率高于1.0为好
8、风险:衰退的现金流、连续的非经常性费用、连续并购、CFO辞职、费用资本化。识别方式:使用净利润和经营性现金流趋势对比
4星给演员们,张一山关晓彤演技封神了,扣的一星给编剧,改编的人设都变了。
原文经典,值得品读,扣分在译文,画蛇添足加了情节显得矫情又俗烂
一定程度上来说🈶时候科普比科研还重要
这是本好剧,文字平实贴切,有温度有记忆,有数据有论断
希望科普能分散出很多的小门类,科学知识普及,运动知识普及,投资知识普及,医疗知识普及,教育知识普及,等等,让更多的普通人在一些其他领域的常识方面能树立合理科学的观念,少交智商税少花冤枉钱。
是功德的阿
自从有了了各种各样的电子产品之后,人们的注意力变得越来越差。电子游戏,短视频,社交媒体占用了人们绝大部分的时间,因为它们可以让人感到轻松愉悦,并且不知不觉便沉浸其中。然而随着时间的推移,人们慢慢感到有一层无形的枷锁,限制我们朝着更高的目标前行。每天各种各样有趣的视频信息使我们感到快乐,但却让我们丧失了思考的能力。及时的满足也让我们丧失了对于未来努力的动力。这无疑是非常可怕的事情。就如书中所说,人们感到痛苦的不是他们用笑声代替了思考,而是他们不知道自己为什么笑,以及为什么不再思考。慢慢的我开始意识到限制我们的是这个社会本身。想要挣脱束缚,就要变得足够清醒。只有这样才能去做自己想真正想做的事情。
编剧属实是对情深、专一这些美好词汇误解颇深,对前几章“男主”的情感表现的过度吹捧严重失真,导致人看后呕得要命
商场如战场,有耕耘一定会有收获。要时刻认清自己所处的位置,存留野心节制野心。
比各种S+优秀多了好吧
知识点梳理的很有条理。有点像工具书,感觉买实体书,能做笔记,达到互动,应该会有趣一些。里面的知识点也是集各家大成,都是一些正确的话。只是缺少编剧个人对于这些看法的理解升华。
对于生活中面对的问题,解决方法比较详细,不过感觉广而不精。可能是篇幅问题不能大谈特谈。花几个小时就能看完,还可以的,不是强行灌鸡汤,从比较科学的角度剖析问题的来源,以及提出对应办法。
虽是一家之言,好在自圆其说。
未必客观可信,但能开阔视野。
读之有味,思之有益。