His Big White Self

怪不得当年人境是万族之主，看主角就知道了，360加阳窍全开凌云战日月9重不是问题。还没没压制力

Nick Broomfield对对细节，对风景，对音乐的描写，真让人惊艳，当然，对记忆的理解也给人新的思路，记忆，每一个人都有，或是模糊，或是清晰，也或许也介于两者之间，它们像精灵一样，若隐若现，每个人都有，但是像编剧这么清晰的，还是第一次见到！

我这个肤浅庸俗的人，就喜欢这种虚头巴脑，矫揉做作的东西hhhhh……就是特写真的好多，慢的要死啊！——————————————————————————————（看到第六集）我也不行了！真的好慢！剧情好傻啊！为了几个演员会坚持到大结局的。但剧情真的好蠢啊！东拼西凑yy小说大裁缝。——————————（看完了）一坨屎！艹艹艹！2023年了你还在搞这种剪辑和反转！陈词滥调一坨屎！非蠢既坏！

本剧解开了，我心里的一个迷；邓小平儿子不是天生残疾，是红卫从楼上推下所至。

除了修昔底德陷阱，还有墨菲定律呢，细思极恐。 核大国之间的竞争是对人类智慧、意志、勇气的终极考验——不合格，人类将自我毁灭。恐怖平衡之下，没有人敢轻启战端。更何况美苏争霸几十年，也未爆发热战，而苏联解体的根源主要在于其内部的坍塌，所以用不着过于焦虑和恐惧。大国崛起需要上百年时间，保持战略定力，做好自己的事，“任凭风浪起，稳坐钓鱼台。”

锤子片

书的核心很好，更加专注跑步质量而不是跑步速度，我们的目标是跑的更久更远，而且没有伤病……

说实话，任何为了这世界更好的纪录片都值得被记录，被珍视。

7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

这部剧，通俗易懂，具有跨时代意义，能够简单的理解简单的财经知识及历史知识