Motorvated, Volume 1
This beautifully presented documentary captures the excitement of Western Australia's biggest hotrod
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在看这部剧之前,一直觉得约翰伯格只是在描述观看艺术作品以及艺术发展历程的意识形态问题,但没成想里面有很多晦涩难懂的部分,涉及的范围其实也早已远远超出了艺术,更多的是在隐喻政治问题,比如资本主义。但即便如此我也确确实实从看这部剧中产生了很多从未想过的问题。艺术与政治的问题,女性对自身的看法以及对画作中的裸像的看法,再到后来油画与资本的关系,广告与油画的不谋而合等等。
我特别喜欢油画,尤其是欧洲文艺复兴时期的作品,我如今看待这些作品都是依附在了解当时的历史背景下去解读的,这样有利有弊,弊端就是我太缺乏自己结合当代文化产生的思考,这将是一种全新的想法。在看待艺术作品时,想法应当是没有局限性,突破一切的,时代的不断变化也证明着对待艺术作品看法的改变,它不是潜移默化的出现,而是真真切切可以清楚地感受到的。
我支持艺术的复制品,艺术本应该从大众之间产生,再作用于大众之间,它不该高高挂起,而是让每个人都拥有欣赏的权利,艺术是自由的,正是各种各样人群各不相同的欣赏点与看法,艺术才有着无限的可解读力,在这一不断传播的过程中,艺术的权威性在削弱的同时更在不断加强。艺术的价值不该由货币来衡量,但没有货币的价值衡量,艺术在某一程度上也就失去了自己价值,这是无能为力的。
关于女性自视的部分,可以说约翰伯格写的太真实了……我不得不屈服在他对于女性自身判断标准的理解之下,确实女性对自己的判断更多的取决于他人对自己的看法,注意是更多的,并不是所有,而正因如此,如今的社会才会出现那么多宣称女性独立与自由的口号,但无论如何,作为女性我却自始至终没有放下那面审视自己镜子,但我在努力将镜子正对我自己,并且只对着我自己,画作的外面也应是我自己。
油画与广告之间是有必然直接联系的,做一个好的设计,理解客户的需求首当其要,能够抓住吸引力也要紧跟其后,艺术是富裕的标志,而广告就是“幻想富裕”的媒介。所以我应当做的就是如何用将来时将产品与人的联系变得更为真实生动,将幻想变得更加(有实现可能的)幻想。
我写的乱七八糟的,思维跳跃太快,但逻辑分析能力特别特别差,我试着不断记录想法将这些整合起来,这样才能做到更好,毕竟观看完了就得发点言,发言将会反向影响到对观看过程的再理解。
需要反复观看的一本剧,提出了很多新的观点,带来了不一样的思考
我和我的男友打了一场架,
打得遍体鳞伤,
喝得酩酊大醉又沉沦毒海。
他简直令我无法忍让,
我把他逐离我的身旁,
我如今想要一个像普京的人。
昨天我在新闻上看到了他的身影,
他说,这个世界正处于十字路口。
他是那么具有说服力,
使我下定决心想要:
一个像普京的人,
一个像普京强而有力的人,
一个像普京不酗酒的人,
一个像普京不使我伤心的人,
一个像普京不会舍我而去的人。
心中有事,装作若无其事,便是阅历,
心中有事,还能若无其事,便是格局。
简单到复杂,是前半生的阅历,
复杂到简单,是后半生的修行。
摘抄:
在淘宝里,我们是通过主图的拍摄、设计和标题的卖点吸引点击率。”
就好比开一个网店要解决的是曝光量、点击率、转化率,而开一个实体门店要考虑的是人流量、进店率、购买率,这本质上就是同一个问题。
————综上所述,不管我们做传统店铺还是线上店铺,获取销售额的途径主要有两种:基于人流量的新用户,基于产品的老客户及口碑。
第一种途径就像武侠剧集里的乾坤大挪移,确实很快能出成绩;但需要内功很强的九阳神功(产品)来支撑,练不好很容易走火入魔。但是,淘宝多数的掌柜都在冒险修炼这种武功。
而第二种途径,成长的周期很缓慢,像练内功一样需要慢慢地积累。但是一旦像滚雪球一样完成了初期的积累,后面就越来越简单。
————
总的来说,现在做电商最好的武功是两者结合,先慢慢地围绕老客户磨合产品,等回购率和口碑不错的时候,再开始考虑如何通过运营的技巧去获取大量的新客户。当你的老客户越来越多,新客户的获取反而会基于“羊群效应”越来越容易。
————
回到正题,我们很多掌柜在决定做淘宝的时候,选产品和行业大致有两种出发点:(1)就近原则,因为自己所在地靠近某批发市场,资源很好,所以开始卖;(2)兴趣导向,做自己有兴趣或者有需求的产品,以热爱为驱动。
如果从商业的角度来分析,很多人肯定赞同第一种,因为这样会有竞争优势。但是我们看到的现实是,绝大多数成功的企业最大的核心点是创始人偏执的热爱,而非“纸面”上的数据优势。
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“就近原则”一旦走低价路线,这时候你能积累的只是信誉,店铺本身一点儿价值都没有,你需要变着花样儿去讨好客户;而“兴趣导向”如果能提供好的产品,这样的店铺就能真正地积累老客户,慢慢地客户就会和你“谈恋爱”,时间越久,老客户越多,店铺价值越大,运营就越来越简单。在选择行业产品上,我给你的唯一建议是:偏执而任性。
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目前最好的互联网商业应该是淘宝+微商的结合体:淘宝获取新客户,微商管理老客户,随着对老客户的销售越来越多,产生的销量推动淘宝产品的搜索排名,最后获取更多的新客户,以此带来“滚雪球”式的发展。
淘宝判断刷单最核心的因素就是账号,如果你的账号没有问题,即使交易过程中数据有一些异常,也不会被轻易判断为作弊,但是如果账号是异常账号,那么交易过程中的审查就会非常严格。
在我接触的电商人才当中,能力最强的大概就是公司有10~20个人的老板了。在这样的公司里,你几乎所有的东西都能接触到。这时候你可以系统地去摸索整个运营流程,然后在这个流程中找出自己最感兴趣的进行钻研。只要有了一点儿成绩,老板就会给你更多的权限,接下来店铺就会成为你的舞台。
看完火大,原来公司是这么压榨人的剩余价值的?这么苛待员工的?
虽然大多数人确实有劣根性,比如事情一旦熟悉就开始犯懒、工作久了喜欢摸鱼,但你也不必把每个人当作敌人把人的本性严防死打。
这部剧很刻薄,颠覆了我对华为的观点。另外,请您不要再进行爱国营销,腻了。
看完了,我以为会很枯燥,但没想到很精彩。这部剧的内容虽然是虚构的但感觉无比真实,就好像我们的宫斗戏一样,给你几个历史人物,几个事件,编剧演绎的非常精湛。看剧过程中你会控制不住不断划线,因为两位思想巨人博弈的过程中一直出现很多不明觉厉的金句。且牛逼的是,真的就是尼采本人的理论在书中不断被提出,一时分不清这是哲学书还是心理书。最后看到布雷尔离家出走的时候我真的快被气死,心想这两个人装逼讨论了这么久就只有这点格局吗?最后终归还是我格局小了。很酷,可以再读。
赵丽颖有瓶颈吗?