老虎Tiger
本片根据真人真事改编，信仰锡克教的帕尔蒂普·辛·纳格拉因为拒绝放弃信仰而被禁赛。纳格拉报名参加奥运会，却因为拒绝剃须而被取消资格。在教练和导师的帮助下，他决定反抗这种歧视性规则。对规则提出抗议后，他收
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6 用户评论
妈妈和孩子的困境是政府和社会的失败，需要正视并积极改变。生活不易，唯有努力披荆斩棘，努力生存。
扶朕起来朕还能学
从曹文轩的剧集中，我大概知道一些知青上山下乡的故事，也因此对知青上山下乡的事情感兴趣。这部剧，从很大程度上满足了我的内心需求。在那个年代，一切都很匮乏，知青们都很艰苦。但他们对祖国的热爱，无私的奉献自己青春甚至是生命的那种激情无悔让我感到由衷的痴迷和敬佩。同时，知青间的纯真的爱情故事也让人回味和向往。
知青上山下乡，是一个时代，是中国的一段历史。在今天的我们看来，有褒有贬，就像一本逐渐被灰尘蒙盖的书一样，静静地待在书架上，等待着后来人的翻阅和品味。灰尘再厚，也掩盖不了它淡淡的光辉。
夏盐 ゛
写得很详细。
What
O（Object）目标想要什么？
KRs（Key Results）关键结果如何实现？如何衡量？
Review检查
Why
（1）增强接受度和使用意愿，自我管理
起床想做的激情，改善、创新或突破，而非加班
（2）精力聚焦优先级，提效改善突破，非加班
（3）上下结合制定，鼓励团队讨论，前瞻性思考
（4）动态调整更新，持续跟踪过程（每周）
·跟踪
频率：至少每周一次
建章立制：易执行、少花时间、有外部督促
·评分（不超3分钟）
评分方法1：先进KP评分
评分方法2：数量型（1 完成，0 未完成）
（5）有挑战且容许失败，评分不直接关联薪酬
（6）通过公开透明促进目标一致
How
Plan
1.目标O
1.1收集、筛选、确定目标
1.1.1按周期确定
（1）使命（长期不改变，存在价值）
（2）愿景（5、10、20年）
（3）短期目标（年度、季度目标）（一般2至5个）
*战略四个基本问题
什么驱动前进、产出什么、服务谁、如何服务
*四个镜像：社会/文化、人力、技术、财务
1.1.2按组织情况分解
·自上而下拆分，协作则制定协作目标
·如有KPI，
KPI目标中最关键最重要的（权重较大），
KPI目标完成中，完成难度较大
1.2撰写目标（What+Why）
动词+（形容词）+名次
（1）定性描述，用文字而非数字；
（2）明确的行动方向；
（3）责任范围可控（至少能完成70%）；
（4）周期内能完成；
（5）鼓舞人心的；
（6）精简，不超过20字。
2.关键性结果KR
2.1确定关键性结果
策略一：完成目标的策略，驱动因素分析
策略二：目标的维度，用金字塔结构分析
策略三：任务的完成时间，里程碑式
2.3撰写关键性评估=（过程）+结果
smart原则优化
Do
1.执行前心理建设
2.P-A周末计划、周一制定任务
1）上周完成的整理
2）优先级变化：本周完成任务
3）未来四周计划：要推进的重要事情
4）状态变化：完成OKR的保障
5）信心指数
3.D分解成具体任务
3.1 WBS分解
3.2 日执行-GTD
4.C周五复盘、庆祝
*控制好“承担责任-庆祝成果”的节奏
Check-ACT
年季月初计划、末复盘，并提出优化方案
闹闹不吵吵
美好的事可不可以发生在我身上。冯宁海，橘子海，康士坦的变化球…才第一集，就听哭了两次。无数个网抑云的地下夜晚，灵魂共振的现场。乐队的夏天能比《老虎Tiger》走得长远，因为马东策划节目很有运营思维，彭磊代表国内摇滚顶流，张亚东代表音乐权威，大张伟代表娱乐，那英代表大众主流，高叶代表小白和边缘，现在节目扩大高叶部分，就是让摇滚乐被更多普通观众听到，当然能不能接受是另一回事。希望节目办下去（还有一些乐队值得挖掘）
王泽雨
但是不是太适合小朋友看哦
林思敏℡₁₇₆₈₈₇₈₃₈₈₁
励志成功学的激励剧集，我一直都不怎么喜欢看，觉得鼓吹了太多，也给人洗脑太多，会让人盲从太多，但是生活里有太多消极的情绪影响着我们，适时的时候是需要这样的书本带给自己些鼓舞，里面关于人性，关于交际，关于坚持，关于信仰，关于思维，关于智慧，关于细节，都值得学习，至少在自我反思，自我提高，自我教育中，能够认识自己很多的不足……很多原本以为你能够做的，其实自己缺乏太多。人，总需要不断学习，愿意学习，才能够走完自己坚持的路
陶函
