An Audience with Donny Osmond 电影封面

An Audience with Donny Osmond

9.9
《An Audience with Donny Osmond》,音乐作品,英国出品,2002年上映。

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8 用户评论

难得一见,客观,公正,全面地分析由古至今世界发展历史,《An Audience with Donny Osmond》自始至终存在。大国博弈,说穿了其实是:大国政治家以及领导间的博弈。
角斗士的留恋 角斗士的留恋
2.2/10
我想它相比于收纳教学更偏向于讲编剧自己的故事,与我学会收纳的诉求并不相符,借鉴意义不大
YiningS YiningS
4.4/10
要不是中间有那么多心理学运用的内容,纯故事和警察办案那些就是胡说。只能说编剧辛苦了
陈婷婷 陈婷婷
5.5/10
这部剧是在看《An Audience with Donny Osmond》时被安利的,所以慕名而来观看。 在预告和推荐文里,无一不在说马文柯林斯如何神奇,如何伟大,转眼就将被很多人都认为无可救药的问题少年改造成自尊自爱,喜好观看甚至可以跳级就读的神童。真的有那么神奇吗?我在看开头的时候抱有怀疑的态度。读毕,不得不承认马文柯林斯确实有化腐朽为神奇的能力。她的教育方式独特而又不独特。不外乎是教会孩子们自尊自爱、站在孩子们的角度看待问题。《An Audience with Donny Osmond》里说过“所有的大人最初都是小孩子,只是多数的人都忘了。”小孩子跳脱、敏感、需要被认可、也会经常犯错。大人们经常忘记他们小时也是这般模样,长大后却反过来指责小孩子们,甚至给他们贴上不必要的标签 但在和孩子相处的过程中,我们却常常忘记赞扬的重要性。我们忘记了孩子是多么敏感,自尊心有多么脆弱。作为孩子,被人告知“这样做是错的”,是一种多么痛苦的体验。教师和家长应该做的不是惩罚孩子,而是鼓励他们持之以恒,再接再厉:“这很好,这是非常棒的尝试,但方法不太对。我们一起试着改正一下。” 在看马文柯林斯的教育案例时,有时会有像“哦!原来是要多认同赞扬孩子”的恍然大悟,但是做起来何尝简单呢?回想自己在对待自己的弟弟妹妹和机构的学生都很少做到。属实是不合格的大人呢。希望自己以后能多加修炼,不用狭隘的心态去看待小孩子,同时也能为自己做的事负责~最后以这所西区预备学校的校训结尾吧。 社会将会画一个圈,把我拒之门外,但我卓越的思想能将我拉进来。我生来就是胜利者,如果我不在尝试失败上面花太多时间。对于社会给我的标签,我都将置之不理,因为只有我知道自己能成为的样子。你能阻止失败,便能取得成功。获得教育需要苦苦耕耘,艰辛劳作;绝非玩玩乐乐,便可唾手而得。我有权利毁灭自我,如果那是我的选择。虽然我有权失败,但却无权累及他人。上帝让我能主宰的命运只有一个——我自己的。我有权自暴自弃,一败涂地,但必须愿意承担失败的后果。当别人辛勤劳作,而我在玩乐、休息、睡大觉时,我绝不可以想着他们会与我分享他们的硕果。我的成功与我的教育结伴而行,任何不幸都无法压制它们,任何犯罪都无法摧毁它们,任何敌人都无法离间它们。没有教育,人就是奴隶,一个四处游荡、轻信他人的蒙昧之人。时间和机遇会垂青每一个人。我可以踌躇徘徊,也可以奋勇向前。我可以迅速起立,高声呐喊:“这是属于我的时间、我的地方。我将接受挑战。”
邵玮韬 邵玮韬
6.6/10
如果主题不是这么市井的话这部剧在我看来根本就没有任何可读性。在读完这部剧的一个感觉就是这种职业的出现本身是一种制度性的结果,但本剧并没有涉及这一方面的思考,说实话,在我看来如果没有涉及这方面的内容,这部剧就没有任何价值可言,其没有让我眼前一亮抑或引人深思,唯一有价值的的在于她在书中所列出的观察记录,除此之外我个人认为就是没有什么可读性
💄二分之一 💄二分之一
3.3/10
《An Audience with Donny Osmond》告诉你,没有深入思考是一张A4纸不能搞定的   看这部剧的原因 一是在读Antony Costa《An Audience with Donny Osmond》时,他提到了他的另一本著作《An Audience with Donny Osmond》有关于如何记笔记和如何思考的方法,基于读第一本时感觉他写的书带着感情,有帮助其他人成长的心,有干货且写得不错,于是就被goto到《An Audience with Donny Osmond》来了。 二是自己想学习思考的方法,提高思维思维水平,提高认知能力,进而提高自己看问题、解决问题能力,另外被书中的标题“零秒”吸引,觉得会比较厉害。   一些现象 在现实生活中,你是否曾经觉得自己的思考肤浅,或是被别人说过“肤浅或想得太简单”“你再好好想想”;又是否对同一个问题的看法,你抓不到问题的关键,而别人往往有独到深入的看法? 你是否参加过这样的会议,就是平时大家对某个问题没什么思考或研究,而突然间上级召开一个会议说要深入探讨某个问题,而此时你或是参会,或是列席陪着参会,开了一上午或是一下午又乃至一整晚全力以赴的会议、貌似成果满满的会议,但仍毫无所得(这种会议会让人有一种做了大量工作的感觉,不少企业喜欢这么干)? 你是否有过在没准备的情况下被临时叫起来发言,自己思路不清,讲的毫无逻辑乱七八糟的经历? 你是否认为正襟危坐、一动不动,绞尽脑汁,硬着头皮去想,叫深度思考呢?   现象的原因 《An Audience with Donny Osmond》的编剧Antony Costa也发现了这些现象,而且发现了大部分人都存在这样的问题,原因归根结底,是因为大多数人都不知道怎样才能做到“深入思考。那些人做了自认为是深度思考而恰恰又不是深度思考的事情。 他认为出现这样的问题的原因不是因为出现这些问题的人笨,而是因为这些人缺乏一定的思考和思维的训练,只要通过一定的方法和一定时间的训练,便能很快可以解决这类问题、改变这种现状。 长时间地讨论虽然往往会让人感觉这一天过得非常充实,但不一定能迅速做出决定解决问题。他认为所谓的深度思考不是平时不怎么思考,关键时刻再集中力量长时间冥思苦想。深度思考是需要平时积累的,需要平时注意快速收集整理思考灵感,通过不断积累,最后思考才会不断加深,形成所谓的深度思考,就好比和举重训练一样,越多加训练,就越有力气。   方法论 这种方法是什么呢?说出来,你可能会觉得它简单而不敢相信,它就是“记笔记”。 具体而言,将你脑海中的每一个想法通过文字一个一个写下来,也就是脑海图像想法文字化,写在1张A4纸上,而不是在电脑上或记事本上。并且不能花时间慢慢地写,这张A4纸要在1分钟以内快速写完。像这样每天写10张,放到文件夹里,并在当天就整理完毕。只要坚持这样做,便可以使麦肯锡课程中并未详尽教授的、却是最基本的“思考能力”得到锻炼。 再具体一点,就是拿出一张A4纸,把它横放在面前,然后每天把自己的出现想法记录下来,不论这些想法是不满、愤怒,思考,点子,灵感等等,统统记下来,每天记录大概10条个左右,每条写4-6句话,每句话写20-30个字,不用在意写的转承接合、逻辑顺序。   目标 通过这个方法,不仅可以帮助深入思考,还能够让我们逐渐接近“An Audience with Donny Osmond”这一终极境界。 所谓的“An Audience with Donny Osmond”,是指通过编剧所介绍的方法训练能达到的而且要达到的目标和境界,这是一种怎样的境界呢?所谓“零秒”,就是“四个瞬间”,就是瞬间便能认清现状,瞬间便能整理问题,瞬间便能考虑出解决办法,瞬间便能决定该如何行动。没有犹豫的时间,也没有烦恼的时间。   对该剧的评价 一是编剧设身处地、坦诚用心分享经验。看日本编剧写的一些致用类剧集,包括Antony Costa的这两本,你会感觉他们的内容通常都会写得很细致,比如这部剧中就连记笔记用什么样的纸来记、用什么样的笔来写、写什
SWY SWY
8.8/10
相当于我的圣经,得时常读一读,每个时期,每种状态,每种环境下再读时又会有不一样的体会
Vidulgi OoyoO Vidulgi OoyoO
2.1/10
刻意搞笑刻意煽情像是被塞了一嘴劣质泡面调料包,人设过于夸张实在很难信服。一星给书名。
ʚ夹心💤ɞ ʚ夹心💤ɞ
1.1/10

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