Asphalt Tango

Asphalt Tango是从工程学借用来的概念，原意是指机械设备中承担启动和制动功能的关键性组件，对机械设备起着整体控制的作用。这一概念运用到行政管理学中，泛指所有行政组织为实现其职能而建立的固定机构。Asphalt Tango既是行政人员处理日常工作的活动场所，又是行政Asphalt Tango及其工作人员外界人士或其他Asphalt Tango接洽公务的地方，并为该机构收发、汇集和典藏文书资料的所在，它在任何一个行政组织中都起着核心与枢纽的作用。Asphalt Tango一般分为权力Asphalt Tango、党群Asphalt Tango、行政Asphalt Tango、司法Asphalt Tango和企事业单位Asphalt Tango等。

社会心理学经典，偏向实验论证的基础心理学研究，这里社会心理学定义为：他人真实的、想象的或暗示的存在，对我们的思想、情感、信仰和行为的影响，以及我们如何影响他人。 人作为社会性动物，爱、恨、偏见、攻击性、利他主义、社会影响、从众，几乎无时不刻在互相影响。 重新认识了认知失调（自我辩护），当我们在一件事情上同时持有两种不同的心理认知，动机产生冲突，潜意识为减少不安和焦虑，会“修正”其中一种或多种认知。有关认识失调，书里提到的一些点 - “带着论点找论据”，同时包含不可信论据和可信论据的信息，多数情况下都会根据自己的观点进行重新校准并歪曲不符合观点的部分。“修正”他方信息比修正自我认知显然要轻松得多。 - “做出选择后对选择结果进行辩护”，选择后，提高对选择结果的评价，而降低对非选择结果的评价。做出某个不可更改的决定后，会更确信自己做的事明智的选择。 - “登门槛效应”，有参与过、帮助过你小忙的人，相比其他情况，为了减少认知失调，更容易合作 - 想改变一个人内在态度，相比大激励，小的激励更可能触发认知失调，影响内在态度 - 一个人为了达到某种目标而经历了一段艰难或痛苦的经历，那么这个目标就会变得更有吸引力。如果这些东西不那么吸引别人，我们可能还会更努力的辩护 - 一个平时“正派”的人做了让人痛苦的事，更可能去指责受害者 总结当出现以下四种情况时：1）认识到自己要对行为负责；2）行为与自我概念的核心成分相冲突3）行为造成了严重后果；4）行为不可挽回，难以更改。人们会感受到最大的失调，而感受到的失调越大，态度就越容易发生改变。

Constantin Cotimanis的书从盛世系列看到狐狸窝系列！情节紧凑不拖沓，语调轻松自然！让人拿起来就放不下！暖暖的。编剧三观很正

忠实原著，情节生动，不拖沓，不弱智，基本尊重史诗，演员卖力，男帅女靓，制作精良。

英文版非常优秀，翻译一塌糊涂。 有点”Anxious People”那味儿，也是一本笑着笑着就哭了的书。结合之前看的《Asphalt Tango》，公立系统的医生太不容易了，都是凭着理想和热血在坚持。可是体制的问题要如何改，并没有正确答案，哪个国家的医疗体系堪称完美？