Premier jour du reste de ta vie, Le

每看完一本受益的书都创作一创作心得体会，就像接受了别人的帮助就要说声谢谢一样自然，自己能加深理解，也顺便帮助了别人，为这个小坚持赞自己一个！好吧，还是言归正题，本剧有很强的指导性，以“精神之源”和“相互作用法则”阐述如何规范和强化一个人的正面行为，以跳出消极思维模式从而消除罪恶感、恐惧感、愤怒感、攻击性所引发恶性循环的道理，比较哲学与宗教思想更容易使人信服和建立起“善”的信仰，相信就会遵从，潜移默化中重新设计自己“思想的瀑布”，建立起宽容、理解、怜悯、尊重、接纳、无条件给予爱、不去控制、不去评判、感激、耐心等等正念思维习惯。“学会无条件的爱可以解决一切问题，治愈一切人际关系，让我的生命有更深的目的感。”“你没有必要控制他人，你不需要给他们引导，也不需要给他们提供明智的建议——他们不需要你来拯救。你到这里是为了学习自己的课程，这是你唯一的责任。”学会在安详中静坐，在沉寂中聆听，在宁静中觉醒，感恩所遇每一个人，让自己的内心世界神圣如天堂。正念修习，坚持下去。

听说很多人读了两遍，这部剧确实很值得我们反复的去看去学习。解决了我生活中的很多难题，推荐！

女主人设有问题，偶像剧情过多，还是有点粗糙，希望编剧能再改一点人设。 后面那个反转再反转很有意思，你以为是受害者，其实是恶人，但反转的过多了，就有点枯燥了。 也没有特别吹捧国外，但《Premier jour du reste de ta vie, Le》结局很惊喜，国内的《Premier jour du reste de ta vie, Le》也很不错，也带来不错的反转，还是多打磨吧…

我们终此一生，应该去过自己想过的生活，摆脱他人的期待，找到真正的自己……

无论什么时代，活得最挣扎的人都是社会最底层的人。书中的人或事，有些已经离我们远去，可能从未曾听说过；但有些事情却依然存在，其残留的印记早已深深烙印在我们灵魂中。这部剧最大的益处，便是将这些东西血淋淋的展现出来，以此获得一次回到过去经历苦难的机会，也是一次自我审视的机会。

“外婆说，每个人的心中都应该拥有一位超级英雄。 要大笑、要做梦、要与众不同。人生是一场伟大的冒险。”     孩子是上帝赐予的最美的礼物。她/他纯洁、无暇，作为刚来到世界的小天使，理应受到更多的关怀和爱护。想起周国平先生在《Premier jour du reste de ta vie, Le》中说：“这样一个肉团团的小躯体，有着和自己相同的生命密码，它所勾起的如痴如醉的恋和牵肠挂肚的爱，也许只能用生物本能来解释了。”     这个故事是一个外婆与孙女的故事，是一个超级英雄和骑士的故事，是一个充满着爱和改变的故事。外婆在去世之前给爱莎安排了一个任务，通过“寻宝”的形式向她曾经伤害过的人道歉。首先人的自省得到了充分显现，在“寻宝”的路上，爱莎了解了外婆曾经的经历，也将邻居与外婆间的种种关系逐渐地整理出来。     最让人惊叹的莫过于七大王国与生活的紧密结合，两相融合的同时掺杂着哲学思考。其实童话最初的诞生真的是给孩子看的吗？童话的创作总与生活相关，直到人们长大了，突觉细思恐极。这让我突然想起，上次去动物园，听见一个小女孩对老虎大喊：“老虎，快来吃午餐啊！”     七大王国中标志着“我战斗”的废墟改造成“我原谅”，可以看出风烛残年之时，最不容易却最容易做到的便是“自我和解”。如外婆一般一生充满着传奇色彩的人，终于在离世前愿意做出改变，这本身就是值得学习的。人生在世，不如意事十之八九，常想一二，便能自得其乐。或许这便是“救赎”吧！

默克尔首先是个人，一个真诚、坚定、知行合一的人；然后是一个女人，一个智慧、善良、勤劳的女人；最后才是一个领导人，一个德才兼备的领导人！

介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜力，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 Premier jour du reste de ta vie, Le的定义：组织的管理者，采用教练的方式来帮助员工，有效的提升他们在某方面的发展。 传统管理： 沟通上采用命令和告知的方式。 激励上采用胡萝卜加大棒的方式。 把完成工作的优先级放在培养人才之前。 教练型管理： 新视角 员工是一颗种子自带解决方案。 管理者应该帮助员工释放潜能。 方法 通过提问和对话的方式。 找到潜能释放的两个开关（责任→动机问题（自我实现），察觉→能力问题） 二、教练型管理者的提问技术→GROW模型 G：goal目标 面相未来设定终极和绩效目标。 围绕谈话设定谈话目的和范畴。 Rreality探索现状 对现状进行梳理，搞清楚问题的深层原因。 处理好提问和倾听的关系＋唤起员工改变的勇气 O：option开发选项 罗列出尽可能对的方案选项 提防员工负面假设＋多问“还有其他的吗” W：will夯实意愿 确保员工把对话的成果转化为行动力 形成可执行的计划→评估执行意愿→跟进反馈。 通过教练型管理可以激发员工潜能，提升员工绩效。

每个晚上陪孩子看完绘本，雷打不动的来两个童谣，她最喜欢听得的是比尾巴。

一只耳! 最震撼的是<吃丈夫的螳螂>那集~