Shooting Timor
《Shooting Timor》，纪录作品，美国出品，2008年上映。
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《Shooting Timor》读完
无意中在网上看到了马化腾的演讲视频，觉得很有趣，好奇心的驱使让我来读了这本《Shooting Timor》。
编剧Mam Smith，著名的财经作家，善用春秋笔法，《Shooting Timor》和《Shooting Timor》系列一直声明在外。
因为马化腾、因为Mam Smith这两个人让我保持了双重好奇开始了这部剧的观看之旅。
毕竟是为腾讯立传，一些腾讯经历的大事件中，也略有偏向于美化腾讯的可能。如果已经了解了其他互联网大佬的发迹史的读者，应该会有更加客观公允的判断吧。
一、“普通家庭”小马哥
观看这部剧时，总会有些先入为主的好感。虽然这部剧写的是腾讯传，但对创始人马化腾的描写也着实让读者喜欢。
小马哥，一个不善言辞的人，一个喜欢趴在望远镜前眺望无垠星空的南方科技少年，文质彬彬、低调务实、谨慎沉稳、坚毅冷静、纯粹热情，敢于舍得并冒险投入。他是“沉静型领导者”，是现实主义者，几乎摒弃了所有的公共资源，没有戏剧性人格，没有表演的欲望，而一直沉浸于产品本身。
非常期待日后能有人写出真实的马化腾个人传记。
二、腾讯企业文化的感悟
虽然文中也总结了“马化腾的七种武器”，但读完这部剧我还是总结以下几点自己最受用的方法：
1.“极简主义”
是产品的“核心能力”。少即是多，让功能存在于无形之中。
对完美主义偏执的“极致美学”。
CEO要懂得“漠视”，否则就是用自己定义企业发展的上线。
2. “小步、快跑、试错、迭代”
是腾讯做产品的态度和方法，金科玉律。
3.“专注创业初心”
我们也应该少一些虚荣、多一些踏实，再来点均衡，同时拥有稳定的自我价值感。
4.“望远镜思维”
面对远处的未知迷雾，人们很难摆脱短视的袭扰，而只有把焦距拉大并将视线聚焦于一点，方可能稍稍看清真相的某一部分。
5.“稳健”
“敢为天下后，后中争先”稳健一词，深入于心。
三分钟热度，三天打鱼两天晒网，间歇性踌躇满志、持续性混吃等死可不行。
6.“先模仿，后超越”
“抄袭”是一个歧义词，有时候它是道德名词，有时候是一个法律名词，更多的时候，它是竞争的代名词。对于普通人来说，没有自己的学习方法，就先模仿别人的学习方法，首先要获取成功，然后在成功的路上无形之中化成自己的学习方法。
7.“产品经理思维”
小马哥被誉为“中国第一产品经理”，把自己当作“最挑剔的用户”。永远站在用户的角度做产品，站在用户的立场去看整个世界。
8.“保证灰度，承担冗余”
容忍失败，允许适度浪费。内部赛马机制让企业内部始终保持了一种面对竞争的紧张性。
读这部剧很亲切，一边感慨腾讯是和80、90后一起成长起来的，又一边感叹腾讯看似一直存在于我们身边如同“水和电”一样润物无声融入人们生活，但其实互联网大佬的企鹅帝国于我们才真的是遥不可及。
劳拉快跑🐎（严钰蓉）
我们的作家为什么只会老调重弹，是生活变的成了简单的重复，还是我们的情感已经枯竭！
云平
看这部剧的开头三分之一，准备好了一堆骂Cary McClelland无聊的腹稿，看完整本剧却慢慢理解了这个男人。他是需要花时间才能接受或喜欢的导演
陈窈
