The Personals

只有看不见未来，才想要努力奋斗。知道太多的人，活着也很痛苦。不知道谦人究竟身在何方，圆华终有一天会去寻找吧。毕竟，拉普拉斯恶魔和魔女才有共同语。

其实，很多事情都可以说到原生家庭里面。但是我们是可以自愈的。人人都有自愈的能力，有时候谣言止于智者，那伤害也止于我们自己吧。我们放下一切伤害我们的事情，忽略某些“事实”，纯粹告诉自己，我们存在着就是很棒的一件事。

还是保留一颗星了。干货不够深度。宽度泛泛有道。然后发现都是框架。

喜欢明玉 但又害怕成为明玉 还好 石天冬对她很好 感觉很多东西没交代清楚 但又觉得已经留下一个没什么必要再去交代清楚

对于一个从未接触过用户增长（或者说接触了但没思考过）的人来说，这部剧还是给我带来了一定收获的。 首先，科普了下，用户增长到底在做什么，清除了我之前对用户增长的误解，增长不仅仅是拉新，最重要的是提升用户LTV。还有，当下冉冉升起的用户增长团队，与产品、运营、营销的区别是什么，扮演的是什么角色。 其次，树立一个观念，没有一定成功的增长项目，用户增长也是在不断试错，在错误中总结经验，纠正方向，然后不断优化迭代，用书中的话来说，“用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。” 然后，给出了一套方法论（最有用的一集数），用户增长就是引导用户产生一系列HVA（高价值行动），进而提升用户的LTV（生命周期价值）。而通过HVA带来的增量LTV，就可以决定针对不同的HVA应该投入多少成本做预算管理。至于怎么挑选HVA，则要综合考虑HVA价值、补贴成本、实现难易度等取其平衡。还有，在产品的不同发展阶段应该采用什么样的用户获取策略，怎么运用心理学引导用户迅速决策提升转化率，在做增长项目规划时怎么打造自己的航母战斗群增长打法等等。 再然后，从第四集数，就开始略略有点水了，可看可不看吧，一些观念认知，非干货。 总的来说，对于一个好奇或刚入门用户增长的同学来说，可以一读，最好结合自己的项目经验，套用思考，然后实操演练，应该还是有收获的。

“就在那一刻，我第一次真正成为世界的零件。我感觉到自己获得了新生。一个身为世界正常零件的我，在这一天，确确实实地诞生了。”惠子从小到大被看作“异类”在便利店中获得了“重生”。在便利店这个不断转动的齿轮中，她是个完美的“零件”，她找到了与这个世界联系的方式，一个让她舒服让她能找到自己价值的地方。却也免不了周围人“你应该这样生活”“大家都这样啊”。让我想起了英国作家王尔德的一句话:“ 自私不是一个人按照他的意愿生活，而是要求别人按照他自己的意愿生活。”试着理解每个人保有多元生活方式的权利，也是对别人和自己的一种善意。     正常的世界是非常强硬的，它会静静地排除掉异类。书中出现的在便利店里对“只看不买”的顾客们被店长赶出了便利店，工作再久的店员总会被新人换掉，往复。也许世界跟便利店一样，只有我们被不断替换掉，从来都是一幅相同的光景在持续，鸡蛋煎不圆，地球依旧转。   在这个社会若果想混得好，圆通是必须的，但如果想发光发亮，就要像星星一样保有自己原本的棱角。著名青年演员肖战说过:“善良和复杂不是一对反义词。”一个复杂的人，或许考虑更周全，又或许在乎他人感受，这并不是不好的，这更不是不善良的表现。所以收起你的傲慢与偏见，不能理解他人时就保持应有的尊重，人类悲喜一般情况下并不相通，但也请尊重别人生活的选择，或者说生存的权利。

敬佩老师的渊博，像电脑输入一个关键词，相关联的所有的方方面面都呈现在面前，风趣的品讲叙述使人获益匪浅。适合经常品读欣赏

这书是我花近30书币买的，不买只能看前两章。读后，想索取退币

本来看前面还觉得挺好，越到后面越觉得编剧是为了堆砌文字码字数，有种狗尾续貂的味道，实在是看不下去了，更新又超慢，不值得观看。

每个人都会有一个烙印，心中也都有一个德米安吧，他陪伴我们成长，我们要在不断超越德米安的道路上来找寻自己，成为自己。