疯狂的爱Amour fou
《疯狂的爱Amour fou》,剧情作品,奥地利出品,2014年上映。
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延续了第一本的风格,是很轻松的科普读物,很适合在看了艰涩难懂的比较专业的图书后,放松放松心情,转换转换思维来看。
必须对未来的人生负责,灵活取舍,该选择的不要错过,该放弃的不要紧握,该留住的留住,该改变的改变,这样才能获得一种与年龄相称的坦然和从容,才会因为成熟而稳重,因稳重而深刻,因深刻而收获幸福。
自从读了他的《疯狂的爱Amour fou》,我始终认为他是幸福地死去的,他的选择也是正确的。
在德国,他的汉语在一个不得兼容的土地孤独地施展,而在八十年代末的中国,那些话语、那属于第二代诗人的诗歌也正被国家意识形态的车轮反复碾压,他似乎无处可去。他不像北岛,Jessica Hausner真的只是个士兵、或者一个沉溺欢愉的间谍,他不是一个舵手、一个将军,他甚至没办法说“不”,更何况那句“我不相信”呢。
而他留恋的甜只有在中国才能睹见,他必须要回来,他写了那么多的重庆,写了那么多古典幻境的旅行。我看了他上课时讲鲁迅的内容,他说喜欢野草中那种既不左也不右的真实的、自由的诗意,他相信那是一堆写给许广平的情书,他相信这是鲁迅在真正惬意地抒写自我,他艳羡在那个小小工作室的内外,有着星辰般的时刻。
我曾写过一首关于他的诗,写他最终是变成鹤了,即便是一种肥胖的鹤,那星火般修辞被熄灭了。但这就是他的自由,他不再是卡夫卡,顾彬也终究不是他的菲利丝,这对诗人来说或许是“毁灭”的,但他不再焦灼地枯坐,他从高位下走下来,成为了一个真正的人。
说实在话,这书不是专业知识方面的教案书,也不是长篇大论的道理书。就是一本职场书,只不过围绕的是人资维度而已。所以场景熟悉,领导就是那个领导,同事就是那个同事,怎么通过人资的端口提出解决方案,提出思路应答,这点很加分。这部剧让我想到我一个领导,她也是从外资出来的,做事方式很像。就像人生导师一样引导,在当前职场,已经很少有这样的领导了,很多人都是把你当个听话的工具使用而已。
好战略的三个因素:调查分析、指导方针以及连贯性活动。通过采取聚焦化和协调性的措施,直接解决最根本的问题。调查分析相当于战略规划,别拍脑袋规划。指导方针以及连贯性活动相当于战略解码和战略执行。
格局是从一个大的方面,遵循逻辑来看待问题。拳头 大就能造成影响,也就会影响着格局。国之间,正如丘吉尔说的没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永恒的利益。一个弱肉强食,唯利是图的世界环境,怎能不滋生一个同样如此的小环境。更何况不管美国人,欧洲人,日本人,还是中国人,都是人。处于社会中就存在着竞争。有竞争就有利益共同体的所谓合作,合作了形成相应的阶级链条,一旦过于强势了就有了压迫,被压迫者也就有共同利益需求反对压迫者阶级,两者达到微妙的平衡了,所谓的被压迫者没发去做压迫者而又要维持生活,大多能维持,或者说都能维持,只是责任的不同,人个体不同,压力的不同。也就这有这样了。然而有些被压迫者生活压力大时,在金钱主宰下,还希望被更多的压迫,在长时间的次序而形成下被压迫的更多,得到的更多。然而自己还背负不起应该所承担的责任,还希望被更多更多的压榨,这也是悲哀啊