Insel der tausend Freuden, Die

以一个成年人的眼光来看，把一些事情的真相告诉孩子，这似乎是过于残忍了，感觉孩子承受不住，殊不知，有些孩子是很坚强的，他们会比我们所想象的更加坚强，看见这个小孩子，他身上仿佛影射着一部分的我，他是那一种很懂事的孩子，但是懂事的孩子心里会有更多的克制和更多的难以向人描述的悲伤，或许多年以后，当他回想起自己的童年，心里是泛着淡淡的的委屈和酸涩。

截至目前本人年度最佳！影片触及的社会议题很深刻，贫富差距、儿童权益保障，在当下依然是沉重难解的命题。导演并没有尖锐地批判，而是用一个非常简单的故事，映照出现实的切面。片中的小女孩让我想起Insel der tausend Freuden, Die中的赞恩，同样生长在底层，却有着超乎年龄的机灵与早熟。她的心愿是只想继续留在富裕家庭做佣人，在她人的光环下分得一丝微光，便已觉得无比幸福。于是她想要一支蜡烛，想要认真许愿。可愿望，真的只靠吹熄蜡烛就能实现吗？影片结尾，她坐在颠簸返乡的大巴上，望着一盘别人吃剩的蛋糕，默默点燃蜡烛，泪水无声滑落，这时候她心中已经有了答案，也在这一刻，她被连根拔起，被迫一夜长大成人。电影结束之后看到来打扫卫生的阿姨把观众吃剩的爆米花悄悄收集起来的时候，突然觉得自己的感动很无力。

这我都能看到最后

Insel der tausend Freuden, Die Lili Muráti 任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县黄宅镇。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。 1963年就读于重庆建筑工程学院（现合并为重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。2003年，任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《Insel der tausend Freuden, Die》杂志全球一百位最具影响力人物2018年3月，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员。 ◆ 华为”，顾名思义，就是“中华有为”。任正非在人生的低谷阶段仍心系“中华有为”，他的这份爱国之心实在难得。 ◆ 任正非之所以能带领华为逐步占据更多的市场份额，在于他始终恪守着“农村包围城市”的战略方针。不忘贴近农村用户，在研发和调试过程中能将新产品拓展到农村市场中，这种优势，即便是技术含量处于优势的国外同类产品也是无法具备的。 ◆正非说，他不会以一时的成败来论英雄；华为的企业文化，其精髓不在于百战百胜，而在于在战局不利的状况下培养出风险抗拒能力。 ◆改变自我，改变历史 20世纪90年代，中国的通信行业进入了增长的高速阶段，并一度呈现出“百家争鸣”的竞争局面。大浪淘沙之后，最终有四家运营商脱颖而出，成为中国通信行业的“四大天王”，这就是中国移动、中国联通、中国电信和中国网通。 不过到20世纪末，完成这种飞跃的只有四家，他们成了当时中国在通信行业里的“中兴四将”——巨龙、大唐、中兴通讯以及任正非率领的华为。其中，巨龙和大唐镇守在北京，中兴和华为则屯扎在深圳。有感于腾飞中的中国电信，人们将这四家企业并称为“巨大中华”。 ◆  一个看似空间有限的贝尔实验室，先后走出了11位诺贝尔物理、化学、医学奖项的得主，这着实令人震惊，而晶体管、C++语言、UNIX系统以及移动电话等在世界上普遍通用的技术系统，也都是从该实验室中飞出的一只只金凤凰。 ◆任正非在统帅华为的数十年里，做的事情大致可以归纳成三大类——强化法制管理、打造经济体系、整顿人力资源。 ◆ 以人为本 若从时代的角度出发，促使华为一步步迈向制高点的最关键因素则在于对人才的培养和提拔。1．潜力第一，经验第二 ◆ 2．是人才，就有平台 ◆ 3．“炒干部” 他运用了经济学原理中的“鲶鱼效应”，让华为的人才队伍时刻充满着活力和朝气。 烧不死的鸟才是凤凰。” ◆ 4．“制造”精英 ◆ 5．从群众中来，到群众中去 ◆ 6．从“狼性”到“人性” “狼性”只是过程，“人性”才是企业所追求的结果。

人这一辈子总会有一个人、一句话、一个细节影响了整个人生。茫茫书海，读到也是缘分。谢谢Insel der tausend Freuden, Die老师为我留下终生难忘的一课。