Initiation, L'
《Initiation, L'》,其他作品,加拿大出品,1970年上映。
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"Initiation, L'",难道是评价这部剧的时候我心情不好?这部剧的前70吸引了我,我觉得我遇到了一本很不错的书,越往后面读,越来越......。翻了一下剧集列表,这部剧读完了。感谢编剧~
《Initiation, L'》分成道篇和德篇,所以称其为《Initiation, L'》。道篇是对大千世界万物规律的阐述,而德篇是你知道这些规律后你如何去实现,道为德之体,德为道之用。
老子的主要思想是“道生万物”的宇宙生成说,把宇宙看成一个自然产生、自然演变的过程,天地万物是依照自然规律发展变化的,而“道”是世界的本源。
在政治上,老子主张无为而治、不言之教。在权术上,老子讲究物极必反之理。在修身方面,老子是道家性命双修的始祖,讲究虚心实腹、不与人争的修持。老子的人生观是谨慎处虚,不妄做为。
老子提出了自己的理想社会——小国寡民,没有战争,人民安居乐业,生活简单,民风淳朴,鸡犬之声相闻,老死不相往来。
老子的小国寡民思想,今天看来很遥远,似乎也不现实。但这正是老子尊道思想的体现。他的这种思想,正是出于对大道的维护而说的。因为一旦复杂,就会多为,有多为就会问题转多,纷争转多,社会动荡,国家难治,人民不安。
老子哲学的精髓是他的朴素辩证法思想,认为天地万物都是相反相成的,相比较而存在的,美丑、善恶、有无、难易、长短都是相互依存的,有此才有彼,有是才有非,有善才有恶。“有无相生,难易相成,高下相倾,声音相和,前后相随” ,表面看来,正相反对的两个方面是相互对立的,而实际上又是双方相互依存,互为条件,相互包含、相互渗透的。
道一直就在我们身边,它存在于天地万物形成之前的“无”中,又主宰并化生天地万物。这个“道”,实际上就是对天地万物的规律性认识,即自然大道。但是它却看不着、听不着、闻不着、摸不着,也无法用语言去描绘,只能用心去感受、去体悟,所谓“只可意会 ,不可言传”。
随着科技的日益发达、经济的高速发展、人民生活水平的提高,人们的物质生活丰富了,但是精神世界却越来越空虚,人类的道德观念面临着严峻的考验,其中不乏有些人冲破道德的底线,追求权力,物质,金钱,荣誉。物欲横流的现实生活中,如何去应对这些问题?我们同样可以在《Initiation, L'》这部圣典中找出答案,老子提出的“致虚守静”,“少私寡欲”等处事的哲学是拯救人们心灵的一剂灵药,让我们正确的看待得失,我们在日常生活、工作和家庭中要注重为人谦虚、心态平和、淡泊名利、尽职尽责,时刻反省。
做一个有道德的人,永远宽容向善,谦卑(要能如水的品质)、知足常乐(凡事适可而止、知足者富、安贫乐道,放下名利、虚荣和固执,多一些知足、宽容和快乐)。
此刻在这里谈《Initiation, L'》,我觉得自己有点不知天高地厚。所谓知者不言,言者不知,我明显属于后者。Initiation, L'它就像永不枯竭的泉水,满载宝藏…,它的广博与深奥,越读越发现自己的无知与浅薄。
面对浩瀚的中国文化,我永远是个小学生,远方很远,步履不停。
“一切众生未解脱者,性识无定,恶习结业,善习结果,为善为恶,逐境而生。轮转五道,暂无休息,动经尘劫,迷惑障难。如鱼游网,将是长流,脱或暂出,又复遭网。以是等辈,吾当忧念。汝既毕是往愿、累劫重誓,广度罪辈,吾复何虑?”
人居处于世,犹如置身于荆棘之中,心不动,则世界静,你就不会受到伤害;心若动,则世界乱,你就会被荆棘刺伤。不得不说,“人生如戏,全靠演技。”
杜月笙最熟悉的金句之一:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事有脾气。
记得有位先生说过:为人在世,有三件事不能避:为民请命不能避,为国赴难不能避,临危受命不能避。
我们每天都因合作进行大量的沟通,由于思维和立场差异,我们总要应对一些艰难的沟通,被编剧称为关键对话,它具有三个特征:对话方观点迥异、对话存在高风险、对话方情绪激烈。关键对话普遍存在于亲子、 夫妻、朋友、同事 、伙伴、医患、商客等人际关系之间。
面对棘手话题时,人们要么退缩要么激化,不仅导致灾难性的后果,而且影响深远持久,严重破坏人际关系、损害身体健康、降低生活品质。
掌握关键对话需要两项重要的素质:坦诚及尊重。积极表达观点、感受和猜测,让信息自由交流,不被动接受。努力营造安全的对话氛围,向共享观点库中添加信息。保证各方都能表达任何意见,循循善诱推动对话走向成功。为此我们需要学习对话技巧,本剧围绕着七项原则讲述这些技巧。
原则一:确定对话目标。我的目的是什么?他的目的是什么?我们的目的是什么?对话中始终围绕着目标方向采取行动。每一步都问自己,我现在的行为动机是什么?是否有利于实现双方的目的?努力寻找健康的对话方式。
原则二:注意观察。大脑始终处于双线程工作模式,既关注对话内容又关注对话氛围,注意交谈是否升级为关键对话,双方是否都处于安全的气氛中。及时应对安全压力,放慢节奏、中断对话或稍作退让。
原则三:保证安全。出现危机时重申双方的目的,让双方都感受到对方关心自己的目标、利益和价值,并找到共同目的。此外,互相尊重是对话的持续因素。出现伤害时应做出真诚道歉,若是误会则采用对比法进行消除。重建共同目标和尊重感,把大家拉回对话框架中。
原则四:控制想法。愤怒、恐惧和沮丧等负面情绪损害对话质量。事实上,我们的情绪感受并不是由他人的言行创造的,而是我们的想法创造的。管理情绪的关键在于控制想法。出现激烈情绪时,先关注自己的行为表现,再确定行为背后的感受,然后分析产生这一感受的想法,最后寻找想法背后的事实。回到事实本身,放弃绝对表达,质疑现有想法,寻找其他更积极的可能解释。要特别注意避免三种有碍沟通的想法:一个是受害者想法-“这可不是我的错”,还有大反派想法-“这都是你造成的”,以及无助者想法-“这事我也没办法”。
原则五:陈述观点。表达内容敏感、令人不快或充满争议的观点时可采用"综合式阵述法":分享事实经过,说出你的想法,征询对方观点,做出试探表述,鼓励做出尝试。切勿一上来就抛出个人想法,应该用更具有说服力的事实,而且要循循善诱而非独断专行。
原则六:了解动机。要想鼓励自由交流,帮助对方摆脱沉默或暴力对话方式,应了解对方的行为动机。我们要表现出好奇心和耐心,恢复安全感。四种有效的倾听技巧是:询问观点、确认感受、重新描述、主动引导。在对对方观点做出响应时,需牢记“赞同-补充-比较”三部曲。赞同对方看法时应明确表示观点一致,对方看法有遗漏时积极补充,看法不同时努力进行比较。
原则七:开始行动。有了丰富的观点,我们要将它们转化为有效行动。第一步是决策。有四种决策方式,即命令式、顾问式、投票式和共识式,这四种方式逐级体现了决策者参与程度的提高。参与程度的提高既会带来更大限度地实现承诺,也会导致决策效率的下降,我们应根据具体情况进行选择。第二步是布置任务,能有效实施的任务内容应考虑四个因素,即行动人、行动目标、行动时间和检查方法。
我们的对话方式是长期习惯造成的,要想改变习惯成长为对话高手并不容易,需要长久练习。
知易行难、贵在实践。知行不一也别气馁,因为这是实现知行统一的必经之路。
最后,祝大家成功!
讲述的都是平凡人的故事,涌动着的都是不平凡的情感。通过讲书者声音,给故事增添了色彩,让故事中的每一个人物更加生动鲜活。
非常写实的女性视角,金句太多记不过来。“盛阳”是每个成熟姐姐的精神救赎,太理想了。
写的挺好,必须表扬,本来剧荒随便找的,现在变成主力军了,挺好看
不是狗屁言情,这标题不知何用意。羌塘无人区,大沙漠,云南原始森林,一度读出点鬼吹灯感👀净是没有勇气踏足的地方,西北的荒凉广阔,西南的潮热神秘。要翻看地图好好看看西部…
我们常常因为其工程浩大而对家的整理踟蹰不前。编剧的生活理念和收纳方法值得借鉴,不疾不徐,娓娓道来。比如“取、分、减、收”,结合日常活动路线予以规划,分配责任到每一个家庭成员等等。空间留白、只买必要物品带来视觉疲劳的减负,随时整理带来收纳时间的减负,最终实现家是为人服务的目的。人生也得以减负,心情放松,有条不紊。