Seven Portraits

任正非，一个让我佩服至极的企业家。他的人生传奇而又振奋人心，在他身上，成功绝非偶然，而是一种必然。在中国的商业帝国里，阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头，背后其实是大量的外国资本，但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。他狂赚13800亿，给国家纳税4000亿！座驾却是不到十万二手车！他经常对员工说：“我们每打赢一仗，就会让我们的父老乡亲多一碗饭，也可能多捐一点钱给希望工程，让更多的孩子们多读一点书。”豪言壮语，心系天下，乃是国家之幸也！ 从古至今，凡是成就大事业、大学问的人都必须经过三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”这是第一种境界。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”这是第二种境界。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”这是第三种境界。其实做事业、做学问和谈恋爱一样：第一种境界是苦苦求索却不得途径的阶段，开始前的茫然无措、凭高望远孤独而寂寞，但仍信念坚定地不断寻觅和探索；第二种境界是求索过程中，为了伊人（即人生的目标）即使衣带渐宽、日益憔悴也在所不惜，坚忍而执着；第三种境界是苦觅不遇时不经意间偶然得之，其实这偶然一得的背后是不断地积累。 43岁“高龄”的任正非曾说过，他下海纯属出于无奈。从部队转业到深圳南油集团后，任正非的家庭和事业上都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层，而他所在的南油下属企业连续亏损，再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力，最终导致家庭解体。在解决生活压力和闯出一番新天地的双重动力之下，1988年任正非创办了华为，而启动资金只有区区的2万元，业务是销售通讯设备。这一路走来，历经磨难，困难险阻无数，他无畏不惧，迎难而上，越挫越勇，最后走到人生巅峰，堪称奇迹！

无论是作为警察的新田，还是作为酒店员工的山岸，以及书中出现的每一位从业者，对待自己职业的认真与负责，都让人无比的感动，这才是真正的工作吧，把自我与生活都全情投入，一丝不苟，不允许任何一点差错，也始终保持着坚定的初心，不禁向往而又敬佩

Seven Portraits Willem de Kooning ◆  成事的方法 >> 把自己的担心直说出来，越说越放松，于是就有了安全感，所以后来发现，先开口说话很重要。 >> 首先管理自己，而不在于领导别人，特别是不能埋别人。如果一个人总是在埋怨别人，总是觉得自己应该领导别人，发话别人就得听，怎么着都是别人的错，是没法做一个好的领导者的。 >> 当你不能管理自己的时候，你便失去了领导别人的资格和能力，也就是说，你的正当性就没有了。 >> 无事不惹事，有事不怕事，这就是当领导要扛事儿。 >> 其实做一个普通人就好，有自己独立的判断，还有一些小缺点，但这些缺点并不会妨碍他成为一个在特定环境下令人尊敬的人。 ◆  商业的底层逻辑 >> 市场永远有机会，也永远没有迟到。 >> 只要有伟大的梦想，那么就必须面对可能遇到的困难和沟沟坎坎。梦想很伟大，使命很艰巨，现实的问题也需要一个一个去解决。每天解决一个问题，每天一小步，积累出一步伟大的变革，这也是我现在的心态。 >> 营销史上也有一句话：“商品服务消费者是中、低端的理念，商品教育消费者才是最高成就。”戴比尔斯公司就是把钻石营销这件事做到了极致 ◆ 用增长思维实现永续经营 >> 在公司做出业务方向调整、人员增减变化，自己不得不离开公司的时候，有些人总是带着很多负面情绪，其实这是不必要的。公司裁减了人员，改变了业务方向，调整了商业模式，自己和这种调整发生了摩擦，离开只说明不适合，并不代表能力被否定，也不意味着自己就没有价值。这么想，你就有了出路。 ◆ 创业者的成败启示 >> 执行力的强弱和人生经历的数量、广度有关系，或者说跟底线的高低有关。底线越高，行动能力越差，越容易停留在纸上谈兵；底线越低，往往行动更有力，更强大，手段更多、更老辣。 >> 第一个就是处理民营企业跟体制环境以及自身的关系。 >> 第二个就是要处理好跟社会的关系 >> 第三个就是处理好企业跟科技、技术变 >> 权力的围猎者都没有好下场。 ◆  在焦虑中生长，时间站在你这边 >> 时刻保持警觉，你必须坚持做好人的价值观，你必须有一个自己的是非标准。这样一来，无论走到哪儿，碰到多么复杂的事，你都能立刻做出判断，回到好人的出发点，避开危险。如果说，当时我们的价值观就是只要能挣钱，把事办了就行，我们可能真就配合这个人，把钱给他了。那么今天，我们连说话的机会都没有，一定也跟着进去了。 >> 我更想说的是创业者的一些素质。我认为主要有四点——自信、我愿意、学习能力、眼界。 >> 我就在想，一个不与人争又不攻击人的人，是不是一定能成为最牛的人呢？我相信是的，但这似乎还不够。别人欺负你，你得有手段还击。所以大象不仅能够做到“不与人争”，它还有保护自己的办法，也就是说，它有“后发制人”的本事。 >> 《Seven Portraits》讲“夫唯不争，故天下莫能与之争”，大象就是典型 >> 解了伟大的真实，我们才能相信真实的伟大。

结局不大喜欢，悲剧，总是要把人弄得哭哭啼啼的，这样不大好。 可能悲剧才会让人在心里印象更深刻，难以忘怀，难以释怀，难以接受这样的悲情结局…

2019年第八本 如简介一般，此剧专治文艺青年“纠结虚无”症，疏肝理气，药到病除。 《Seven Portraits》篇的卑劣的功利主义很本人了，我太计较付出能不能得到及时的反馈了，安全防线设的太高就从来不会有逼到绝境的放手一搏了。然而只是抱着试一试的想法的话是很容易临阵脱逃的啊，“我所怀有的正式这种懒惰，愚蠢，卑劣的心态。” 忌沾沾自喜 忌妄自菲薄 忌眼高手低 忌左顾右盼的踌躇不前。 自勉吧。

文章的最后写得太仓促了，完全就是流水账式的写法，有点小失望！

书不错，逻辑严密合理同时不缺激情。不像某些幼稚的肥皂剧。极力推荐！！！

当每一轮新技术出现在我们身边时，兴奋之余，理应有所克制，因为技术的发展难以保持绝对的中立。 从印刷术纸媒时代到电视媒体时代，再到如今的互联网短视频时代，越来越多的人参与到信息的制造与传播中，看似人们学习的边界在不断拓宽、延展着，然而在诸多纷杂的信息干扰下，我们需要更用心地筛选、厘清与辨析，以确保收获高信效度的信息。 当我们回到学校教育的场域下，孩子们接受的教育是学习确定的信息/知识，缺少了自主探索的步骤，与其说这是童年在消逝，不如说这是人类进化的倒退，因为好奇心、感知力、创造力足以区别机器与人的不同。

“卒之虚骄务名者恒败，而坚韧多略者恒胜，足以知制敌之奇，终在镇定”       ------Seven Portraits 每读Seven Portraits，忍不住想，当年他一手兴建的北洋水师全军履灭后，他是怀着怎样的心情去签订《Seven Portraits》，又是怎样在举国皆曰“卖国贼”的讨伐声中度日，这位年轻时就心高志大，及致壮年位高权重一意践行“师夷人之长技以制夷”的先行者，至晚年却不得不屈辱的顶着骂名，为风雨飘零的腐败王朝东糊西裱，自己也是心力憔悴，无力回天。可谓一生励精图治 ，终至身后骂名滚滚来。

全书聚焦于20世纪特别尖锐的、有争议的政治和意识形态的问题，并予以深入地挖掘。我们虽然已迈进新世纪，离那个年代越来越远，但许多问题至今仍然面临，因此，20世纪并不一定是“历史的尽头”。危机和希望同时存在，尽管人们无法预言历史到底如何发展，但只要人类依然能够生存下去，历史就不会终止。非常佩服编剧的高瞻远瞩！