Letters Not About Love

前面看着激情满满，后面有些无聊。感觉编剧对付费学习这事的态度稍微有点偏激。总体中上，可以一看！

首先我想说，这部剧最多值3颗星，故事悬念不强，故事也没什么新意。故事并没有封皮上宣传的那样精彩，我不相信这样一个充满暴力、血腥、低俗、堕落而又缺乏悬念的故事会被各大电视台抢购版权。其次不知道是不是翻译的缘故（翻译不知是好是坏），总体来说译本的故事整体缺乏逻辑感。至少我自己在读这个故事的时候，时常有种"并不太明白这几句话讲的是什么"的感觉。整部剧集有一种浓郁的好莱坞青春电影的感觉，但是这也是美国青春剧集（电影）的通病。无病呻吟好比暮光之城，毫无逻辑的血腥好比权力的游戏，整本剧泛滥着那种浓浓的堕落和阴郁之感。我个人不太喜欢这种风格，人物关系描创作也并不复杂甚至说是单薄，男主角路易斯在整个故事中感觉有些可有可无，他对女主角的爱更是有些摸不着头脑无从说起。而编剧在彩蛋的采访中所说的，这部剧仅仅只是知更鸟系列的开端，所以我觉得这部剧的主旨就是表达体内蕴藏洪荒之力的Letters Not About Love如何觉醒，并认识到到命运其实是可以被改变的。编剧在书中也留下了几个悬念，第一，米莉安的超能力是怎么来的？第二，梦里的路易斯到底是谁？第三，米莉安今后的命运会如何？人类与动物的区别在于，人类善于思考。而英雄和平民的区别在于，英雄用于对抗命运。编剧想要告诉读者，Letters Not About Love米莉安本身蕴藏洪荒之力，怎么能够仅仅只屈从于命运的安排，势必是要觉醒的，然后呼唤出自己的小宇宙，之后一边与命运对抗，一边拯救全人类。这就是套路，全都是套路，哈哈。你愿意买单吗？

在工作和生活中，一旦发现或者遇到了问题，往往第一反应是立刻开始思索我们如何解决这个问题。然而在这部剧中，编剧对于问题提出了更深入的挖掘和探讨。 1、对待问题的六个步骤 “问题就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别。” 遇到问题时，没有经验的问题解决者们，几乎无一例外，都是去匆忙的寻找解决办法，而不是先给要解决的问题下定义。即使是有经验的问题解决者们，在社会压力要求他匆忙决定的时候，也很容易屈服。这样，他们会找到得到很多解决办法，但未必适合手头这个问题。 遇到问题，克制住想去解决它的冲动，先问自己六个问题： - 问题是什么？ - 这个问题是什么？ - 真正的问题是什么？ - 这是谁的问题？ - 问题的来源是哪里？ - 问题真的想被解决吗？ 一旦我们开始追问自己上述的问题，就会发现，原来貌似简单的问题，往往有更深入的根源。我们脑海中的问题，有时并不是真正的问题；我们想好的解决方法，并不能真正的解决根源问题；最重要的是，我们花了很多时间去解决这些问题，最后也解决了，但却发现这些问题并不需要被解决，或者说，人们并不真正想解决这些问题。 在行动之前先思考上述问题，可以更好的决定我们的方向；而不是在花费时间和精力之后，却发现没有获得预期的结果。中国有句老话“谋定而后动”，也是类似的道理。 2、对问题的深入思考 编剧提出一些对于问题的深入思考和看法： 1）动手解决问题之前，好好想想问题的来源，站在各个角度来看待问题，以了解真正的问题所在 对于问题解决者来说，最重要的规则之一是： 如果在你对问题的理解中，想不出至少3样可能出错的东西， 那么你并没有真正的理解这个问题。在任何一次问题定义中，可能会有成百上千的东西被忽视了。如果连3个都想不出来， 只能说你根本不能或者不愿意思考。 2）新问题的出现 有时候，我们使问题变得不那么棘手，其实只是把问题放在“别人家的后院儿里”，这叫转嫁问题。这种方法通常可以有效地解决问题，当你有意识地这么做并做得很细心谨慎的时候。但是新的问题常常是在无意识的情况下产生的。 问题最难以处理的部分恰恰是意识到它们的存在。 每种解决方法都会带来新的问题，我们永远都不能消灭问题。问题、解决方法以及新的问题交织成一条无穷无尽的锁链。我们能期望的最好结果就是新的问题没有我们“解决了”的那个问题那么棘手。 3）当别人能够很好地解决自己问题的时候，千万不要越俎代庖 热心助人是一种优良品质，但并不完全适用于解决问题。大多数时候，自己的问题只有自己最清楚，旁人未必能看得到全貌。当别人需要客观意见以及建议时，予以援手；但当别人完全有能力自己解决时，提供过多的帮助往往是不必要的。 4）与问题的共存 首先，不是所有的问题都必须被解决，也不是所有人真的希望他们的问题被解决。 其次，处理问题的时候真正重要的是知道永远都不会找到答案。如果你相信自己有了“最终解决方案”，你总是错的，因为这样的东西并不存在。 我们从小被培养的思维方式是发现问题和解决问题，但现实是复杂的。有的时候，与问题共存或许是最好的解决方法。

舒缓，恬淡，安静，愉悦，慢慢地读，似乎有一种无形的力量在引领着自己，不快，不慢，不骄，不躁…… 愿你我永葆童真，并乐此不疲。

几个被格式化提及的点 1、增长思维模式中，漏斗（长链条）、功能（偏用户，短期抓手）、策略（长线航母）、整合（线下+） 2、高价值行为：量化行为的成本，情绪带动系统1，默认选项引导，损失厌恶 3、裂变、高低频都要引导用户体验核心场景。高频重点在ROI，低频要考虑HAV 4、人生LTV更多来源于幸福感而不是幸福

每个人心中都有一首诗。。。 《Letters Not About Love》 我在最美的时候遇到了你， 幸运的是， 恰在那时你也遇到了我。 于是， 天总是那么蔚蓝， 即使阴雨连绵； 地总是那么平坦， 即使崎岖难行。 游走在指尖无尽的思念啊， 化作丝丝细雨，潜入梦中； 化作一缕清风，绕在窗外。 从此, 心涟涟，梦牵牵，意绵绵， 思君妄语无数， 沉醉不知归路。 只因， 在那最美的时候， 我遇见了你！

有趣第一次见到全职的衍生同人作品，原剧集结尾有点仓促，依稀记得剧情中有不少反派都是为官不仁之人

还不错，只是东野先生的悬疑系列看多了确实会审美疲劳，适合隔断时间看一本