蓝色玫瑰

浅浅的诉说中，上一秒还在笑，突然，下一秒却是连哭都哭不出来，那股郁悒堵在胸口，久久不能释怀

一直很喜欢稻盛和夫的经营管理哲学理念，他的敬天爱人的利他原则。 无论经经营企业还是个人的生活，道理其实都很简单：以诚相对，利他之心，在做到企业受益的同时，也让合作伙伴获益，让员工获益。如此这样，形成良性循环，企业才能发展越来越好。 企业经营之道，也是本着利他之心，站在客户的角度上思考，做事的标准是以善恶，不是以得失来判断。 以这样的原则，企业才会立于不败之地。 作为销售，我们要本着销售最大化，经费最小化的原则，减少一切不必要的开支，销售开支每个月要有预算，招待客人的开支，参加展会的开支，缩减开支最好的方法就是做好预算，预算费用控制在合理范围之内，量入为出。 做销售如何能做到销售最大化？ 好的销售就是可以把价格卖到客户能承受的最大限度，尽量做到最大的利润，但是也不能因为利润低失去客户，要有强烈的成交欲望，服务好老客户，做好二次销售和让客户转介绍工作。 未雨绸缪，就是做好今天的工作，也要为2年甚至5年后的工作做好伏笔，广告宣传一直以来是企业销售的一个最重要的策划，你客户的眼睛在哪里，你就在哪里做宣传，客户喜欢看视频我们做好看的视频，不会做可以学习，谁也不是生下来什么就会，自媒体时代，你不会用你就必然被时代抛弃，平时多看剧多学习，可能一本两本剧你看不到效果，但是读十本儿你就知道量变产生质变，看剧学习是最值得的一项投资。

赞同编剧很多观点 ，在读的时候也会审视自己 ，发现的确有些时候犯过很多错却从未想过，比如辩论赛那里，“不要忘记自己沟通的初衷”。以及对我而言很符合的“走量不走心的社交是无效的。”朋友少却相互真心对待那就够了，所谓无效社交，就该早停早散，而不是无效的苦苦等待，与其说我认识很厉害的那个谁，不如让自己变成那个谁认识你，谁想认识你的人。

不要挑食。肠道菌群的多样性决定了你会不会成为一个胖子，作为一个杂食类的物种，还是吃的丰富多彩一些吧。

从书中各类人物上我都看到了自己的倒影，不过共鸣更多的是尤里的形象，我困在自己编织的笼子里走不出来，偶尔也向往蓝色玫瑰的一往无前，偶尔也嫉妒蓝色玫瑰的自由，匆匆看完全书，还需要很长的时间去回味各个篇章