猫之眼Dans l'oeil du chat
《猫之眼Dans l'oeil du chat》,惊悚作品,加拿大出品,2004年上映。
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6 用户评论
书名是写亲密关系,但很多方面其实是告诉读者如何理解和解决自己内心的冲突。
这部剧采用时间倒序,前面主要是对特朗普的批评,后面是每个各个领域接触的哲学和社会领域的大事件,因为以前对哲学了解甚少,这部剧读起来时常觉得晦涩难懂。
很好的一本剧,从律师角度剖析社会现象,有空再评,真的很好的一本剧。
2022年No.5
这部剧介绍了具体的谈判技巧,非常实用。在观看过程中,频频想起《猫之眼Dans l'oeil du chat》,谈判是一门极其复杂的艺术。
那么,什么是谈判?编剧认为,谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径,是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。
准确地讲,谈判是相关当事人就共同关心的问题互相磋商,交换意见,寻求解决问题的途径和达成协议的过程。
一、谈判方法及其衡量标准
首先,本剧提及了两种谈判方法,即立场式谈判(温和型谈判和强硬型谈判)和原则谈判。
一般说来,衡量谈判方法的三个基本标准为:
(1)如果有达成共识的可能,就应该达成明智的协议;
(2)谈判应该有效率;
(3)增进或至少不损害双方的关系(明智的协议是指协议尽可能保障双方的合法利益,公平解决双方的利益冲突,协议持久性强,并考虑了社会效益)。
基于这三个标准,编剧对两类谈判方法进行了比较:与立场式谈判相反,原则谈判注重基本利益、互惠方案和公平标准,这通常导致更明智的谈判结果。
二、原则谈判总论
原则谈判是如何定义的?
原则谈判方法是根据事情本身的是非曲直寻求解决方案。原则谈判的原理是在道理、原则上强硬,对人则采取温和的态度。
原则谈判的四个基本要素及相应建议:
人:把人和事分开;
利益:着眼于利益,而不是立场;
选择:为共同利益创造选择方案;
标准:坚持使用客观标准。
原则谈判的三个阶段:分析、计划和协商。
三、谈判要素分论
3.1要把人和事分开
(1)谈判者首先是人;
(2)每个谈判者都有两方面利益:实质利益和关系利益;
(3)把关系利益与实质利益一分为二:直接解决人际问题(从认知、情绪和交流三个基本方面着手,最重要的是防患于未然,因为处理人际问题的最佳时刻则是在问题发生之前。)
3.2着眼于利益,而不是立场
(1)明智的解决办法:协调双方利益而不是立场
(2)确定利益:站在对方的角度换位思考。分析对方采取的每一个立场,问自己对方“为什么”会这样做。
(3)讨论利益:谈判的目的是实现自己的利益。只有与对方就此沟通,才能增加实现这些利益的可能性。
3.3为共同利益创造选择方案
(1)作出诊断:尽管手里有多种选择方案是非常重要的,但参与谈判的人往往意识不到其必要性。
阻碍多种选择方案的四大障碍:不成熟的判断;寻求单一的答案;以为馅饼的大小是不变的;认为“他们的问题应该由他们自己解决”。
(2)具体解决方法:将创造选择方案与评判方案二者分开;扩大谈判桌上的选择,不要只寻求唯一的方案;寻求共同利益;找到让对方容易决策的方法。
3.4坚持使用客观标准
进行原则谈判存在两个问题:即如何制定客观标准,以及如何在谈判中运用客观标准。
(1)制定客观标准:公平标准、公平程序(解决分歧的基本手段:如排序、抽签、由他人来决定等)
(2)运用客观标准进行谈判:双方就每一个问题共同寻求客观标准;以理服人并乐于接受合理劝说以确定最合适的标准及其运用方式;遵从原则,绝不屈服于压力。
四、对于特殊谈判局势的处理方法
4.1如果对方实力更强大怎么大?
面对强大的对手,最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标:第一是保护自己,不至于接受本应拒绝的协议;第二是让你的谈判资源发挥最大效用,使达成的协议能尽量满足你的利益需求。
(1)保护自己
设置底线;对自己的最佳替代方案做到心中有数;制定一条警戒线。
(2)发挥谈判资源的最大效用
拿出最佳替代方案,其对应的三个步骤:第一,提出如果不能达成协议自己所要采取的措施;第二,完善其中最有希望的想法,并把它们转化成具体的替代方案;第三,初步选定看上去最好的替代方案。
4.2如果对方
《猫之眼Dans l'oeil du chat》里有一篇关于梦的,具体我也忘记了,只不过结局是一样,竹篮打水一场空!这空是欢喜的,幸好,是梦!宝葫芦让我想起《猫之眼Dans l'oeil du chat》的百宝袋,但是后来宝葫芦让我感觉到变成了变态,很可怕(๑ó﹏ò๑)!!
好好珍惜现有的一切一切吧!
神他妈修真。分明是恐怖灵异剧集。
虽然前几十章看着略有不适,看到上架也还可以。
一开始以为打野刀能大杀四方的爽文呢。我想多了。。