十字小溪Cross Creek

挺有趣的一本剧，500多页，应该挺薄的。毛姆的杂系列也和剧集一样，一点也不枯燥。从本剧中可知，毛姆阅书无数，所以他的那些感受都还蛮真挚的，比如他想探寻一套哲学真理，普世价值观但发现是徒劳，就想着自己写一本自己的哲学书，但应该一番努力后发现，现代哲学只能由专业人士来发展，可能是现在的学科越分越细的缘故，隔行如隔山。毛姆也谈到了如何成就好的剧集，对真善美的见解，读来轻松而受益。

关于女性成长疼痛和隐私的讨论还是缺少公共空间，少女的人设真的看够了，伟大光荣的母亲歌颂也浮于皮毛。伟大的史诗都源自真正苦难的生活，什么时候才能看到滤镜之外的，真实的女人呢？ ​​​破除被社会构建的羞耻感，想要彻底挣脱真的需要意志的觉醒与时间。很高兴可以从这本看到女性的表达，不必阉割自我向上位者谄媚。想要男性自发地尊重女性，想要他们投入更多的关心是很难的，女性必须自己支棱起来，认识自我，表达自我，我们还能更加自由。

谁说大象不会跳舞这部剧，我是在知乎上看到的，开始好奇彼德·考约特是个什么人，IBM又是什么样的公司，最开始翻开这部剧我发现，它对于我这样一个打工一族来说并没有多大吸引力，但当我慢慢往后看，发现越好看。原来此剧是彼德·考约特先生亲自创作的，他讲述了自己在IBM9年时间里，把一个即将面临被拆分、面临倒下的大象如何扶起来扭亏转赢。从他答应接手这个烂摊子，就做好了面对一切的准备。 从公司高层领导开始，开会到逐个拜访，在到底层员工到产品，IBM涉及到多个国家，员工高达几十万之众，他都会去到各个国家的分公司开会与员工交谈，每个产品也都是细心了解。当他转了一圈回来，发现产品并没有什么问题，是公司表象看似庞大，实则臃肿的问题时，果断出击，将管理委员会解散，做这一举措时，他上任不到90天，在当时引起了不小的轰动。之后还有一系列的措施，如改革公司高层领导结构，从外面引进高层管理人员，为了使公司有力的转动起来，大裁员，变卖公司一些看似没有竟争力的存在，整合公司资源，打破各自为政等等这些。不管是成立一个什么结构，还是推翻一个什么原有结构，总会有不同的声音，“就像他自己说的，如果你不得不做一些非常糟糕的事情，那就尽快去做并确保让所有人都知道你所做的以及为什么要这样做。当你等待时机成熟以便推出大举措时，无论是拖延问题、隐藏问题还是零星解决部分问题，总会带来负面效应，他说，最好的办法应该是将问题置于脑后，继续前进”。虽然这部剧是讲彼德·考约特先生如何将IBM起死回生，但其中也有不少任贤任能为人处事、发现问题、回答问题及解决问题的智慧。还是值得一看的。

回忆起曾经，“我是个偶尔会发疯的人啊”，李嘉图·M·路常说道。

发现孩子的欲求，及时/诚实的回应，无条件的给予（痛快的给予） 放开手让孩子自己活，给他做好后盾就好，无为而治才是最好的教育

《十字小溪Cross Creek》这个故事太精彩了，是最近两年看过的最让人唏嘘不已的剧集。乔治西默农的笔力让人佩服，故事采用倒叙的方法，从一场不起眼的车祸开始，主人公在重大打击下，沉缅于自责和追忆，回忆他们的生活，然后又抽丝剥茧带出了妻子的秘密。整个故事中看似平淡的情节和描创作，在最后揭晓答案的时候，才发现编剧的笔力非凡，驾轻就熟。 编剧描创作十字小溪Cross Creek或婚外性没有任何的道德说教的语言和情绪，而是描创作事情的发生，通过剧中人的心理，剧中人的选择，以及人们的语言来描创作。在第一个故事的小城市里，婚外性让当事人受到了惩罚，事实的真相谁也不知道或不愿知道，婚外性让他们后半生生活在牢狱中。第二个故事，在战争中，在火车上，在逃难时，十字小溪Cross Creek双方相互依赖，虽然短暂但也有甜蜜，情爱如同吃饭饮水一样，都只是生活的一部分，男人还是要回归自己的生活，哪里有什么痴人～