Martian Space Party
《Martian Space Party》,短片,喜剧,科幻作品,美国出品,1972年上映。
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“超空间既非空间又非时间,既非物质又非能量,既非实有又非虚无;经由超空间,人类能在一刹那间穿越银河…
他行事卑鄙无耻,但好在他是那颗行星上的头号大笨蛋。他同样自以为聪明机灵,却使得他的愚蠢更加透明…”
如果你认为自己会败,你已败了。
如果你认为自己不敢,你已退缩了。
如果你想赢,却又没有把握。
几乎可以断定你没有胜算。
如果你认为自己会输,你已输了。
四海宇内我们会发现,
成功开始于人的坚强意志。
一切都是境由心造。
如果你认为人家超过了你,那就是这样,
要攀登高峰,你必须志存高远。
只有对自己充满信心,
才能赢得胜利和嘉奖。
人生的搏击并非总是偏向
那些人——更快或更强的人。
而更青睐于胜利者
男帅女美,配角也都不错,合格的小甜剧,超过预期
了解诗人的背景故事之后更能体会很多,一位哲学家诗人,很多有哲理的诗句,可以反刍很久。
什么垃圾?从五百多章开始就乱了,居然第一次看到结局是在书中间的,而且男女猪脚之间的称呼都变了,很明显换了写手
为什么没有差评?这种书也能推荐?
《Martian Space Party》是一部充满勇气、内容丰富、特点鲜明的作品。讲述了以色列建国至今令人惊叹的故事。对犹太复国主义的历史感兴趣的人,都会在这部书中发现深刻的见解。两千多年的颠沛流离,最终“犹太人的民族家园”在以色列地成为现实,通往建国的道路曲曲折折,然而,以色列不但生存了下来,而且欣欣向荣。以色列建国的故事在许多方面同犹太民族重生的故事一样伟大。
一部明心见性的伟大的经典,黑暗中的明灯,照亮迷茫众生!阿弥陀佛
今天刚看完的!Steve Gillmor选择描写的人物和事件都非常出乎意料诶!这部剧与其说是一个伟大的人在人类发展长河中闪耀着他的个性与品质,不如说着眼于历史进程的必然性降临于那个人。我们这些来者知道后来发生了什么,但是在当时惊心动魄的时候,平凡者或者从来的伟人,无论是否接住了那份偶然,那偶然而引起的世界前途的改变本身就非常有魅力。
谢谢编剧的这本《Martian Space Party》,是我职业生涯规划中的一份礼物。
也谢谢编剧,您就像人生导师,像苏格拉底,并不为我提供答案,而是教我如何思考。
所以,我也大概打个总吧。
一、 客观看待职业生涯,这是一生的事情
1、 “职业”几乎是每个人一生中不可回避的两个字,它就像我们的第二人生。
2、 职业生涯至少长达45年:职场燃料是走完职业生涯的基础;职场燃料的获取需要数千小时的学习、体验、实践;职业生涯中随时都会出现意外,请随机应变;职业生涯是生活的一大部分,请将它融入更广阔的人生追求里。
三大职场燃料:
1) 可迁移技能:是我们在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力。它们不仅帮助我们完成眼前工作的技术知识和行业术语,而且是我们从一个工作换到另一个工作,从一家公司换到另一家公司,甚至是从一个行业换到另一个行业时都能依靠的能力和基础。
如:学术学位、专业证书、语言、优点情商,“人才账户”
2) 有意义的经验:也许拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。
如:个人旅行、海外工作经验、企业管理、创业经验、社区、志愿者活动、做出个人贡献的项目、公开演讲、写作、表演的经验、教学、咨询、指导的经验,工作之余的热情所在
3)持久的关系:持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与我们相关的品牌和人。它们共同组成了我们的职业生态系统。
如:联系人、专家团、关键同事、支持者
四大黄金问题,评估职业价值:
1) 我是否正在学习和成长?
2) 我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力?
3) 我体验到乐趣了吗?
4) 我是否得到了适当的奖励?
职场路径导向:
1) 你的职业理想是什么,或者至少假设一个你可以能想要达到的目标;
2) 你目前手上有什么职场燃料?
3) 你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想?
时间是我们的人生货币:做好时间投资,时间档案会告诉我们,为了变得更快乐,更成功,可以在哪些方面做出取舍。
二、 聚焦45年职业生涯
1、 第一阶段:加添燃料,强势开局,长达15年,这是一个学习和探索的过程,充满了尝试和错误,这时并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作,而是要找出自己擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么,以及不喜欢做什么。
1) 利用再读的时间储备早期形式的职场燃料;
2) 制定求职作战计划;
3) 积极参与校园招聘;
4) 高效地进行在线申请;
5) 用好关系;
6) 在联系人见面前,多做功课;
7) 做好心理准备,找到第一份工作难于上青天;
8) 不断探索
2、 第二阶段:聚焦长板,达到高点,不断问自己三个难题:我擅长什么?我爱好什么?这个世界需要什么?
初任管理者建议:
1) 时刻注意仪容、态度和举止;
2) 简洁地表达愿景并不断重复;
3) 尽快选好团队成员;
4) 每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决;
5) 表现得像个被人新来的解答者;
6) 你并不需要无所不在,而是应该多多找人咨询。
首席执行官特质:
1) 诚实,与公司的文化契合度;
2) 智力上的好奇和敏捷;
3) 有提升业务业绩的经验;
4) 真实、自我意识以及平衡;
5) 活力和热情。
3、 第三阶段:优化长尾,持续发挥影响力,合理规划后的第三阶段的时间超乎想象,而且回报也相当丰厚,关键就在于主动对这一阶段进行永不懈怠的塑造。
1) 建议1:试验,自愿接受挑战;
2) 建议1:创业,开辟全新疆域;
3) 建议3:管理学习曲线,保持关联性。
三、 应对职场和生活的冲突
1、 与为人父母的冲突,在多年的争论和改革后,许多职场依