拯救闪电

初君 岛本 有纪子    在宿命式的欲望和平静生活之间的挣扎、拉扯，无意伤害任何人或破坏拥有的典型幸福生活，爱妻子也爱女儿，却更忘不了岛本带来的冲动。人的情感如此复杂。越是想要止步，越是后退不了。     star crossed lovers已经暗示了，不幸的恋人们，世间总存在阴差阳错。     但究竟和谁才是差、和谁才是错呢。缺少现实感的悸动总是具有致命的诱惑力，让人失去原有的控制力和判断力。而且，这样的诱惑力难以复原，找不到出口，唯一的出口或许是伤害、或许是克制。     看初君和岛本互诉心声的那段，总让我有种强烈的割裂感。这样炙热的恋爱是否也只是昙花一现，经不起时间的串联呢。说到底，任何事物一旦与时间串联，都会归于平淡归于泯然吧。     在拖延的时间里，初君没有问过有纪子的想法，所以是不够爱才会只关注自己吧。最终还是，有纪子的“反正我喜欢你，仅此而已”给出了定论。     简而言之，拉扯挣扎的心理部分写的很真实，把阶段性追逐新鲜的那种状态写的淋漓尽致。也不得不让人再次思考人性。结局没什么新意，也看不出成长。

《拯救闪电》这部剧里的故事，本人最喜欢的是最后一篇故事，老人回顾一生，去弥补自己所犯下的错误，其实人生中太多的事情都是有一次次的错误，一次次的推迟道歉而堆积而成。

还原！镜头对称感觉太棒了！

坏战略的特征如下： •空话。空话就是一些伪装成战略理念或战略观点的废话。它使用一些浮夸而深奥的字眼以及生僻的概念，造成一种思想认识水平很高的假象。 •不能直面挑战。坏战略无法识别或找出真正的挑战。如果你无法确定挑战是什么，就无从对战略进行评估或改良。 •错把目标当战略。很多坏战略都只是泛泛地谈到美好的愿望，而没有就如何克服困难提出具体的应对计划。 •糟糕的战略目标。战略目标是领导者为了达成最终目的而设定的。如果战略目标无法解决关键的问题，或者各项战略目标之间相互冲突，那么这些战略目标就是糟糕的。

先读了未知演员的《拯救闪电》，之后读了《拯救闪电》，两本剧出自一人之手，均是适用财务小白了解财务三大报表： 从结构上来说，《拯救闪电》首先详细讲了三大报表的详情，之后讲他们之间的关系； 《拯救闪电》从企业的活动业务入手，最后再说三大报表。(这部剧没集数后有小结和思考题，最后一章是本剧的总结，不错) 先看了《拯救闪电》，后面看《拯救闪电》中业务关联，感觉易懂有趣。 企业的财务报表是记录企业的三项活动是：经营、投资、融资，其背后的五大业务是： 采购、生产、销售、薪酬和投融资。 资产负债表上有经营、投资、融资这三项活动，能够看到采购、生产、销售、薪酬和投融资五大业务。 利润表大部分与经营活动有关，但其中也有关于投融资的少量信息。 现金流量表更是明确地列示了经营、投资和融资三类经济活动的现金流入和流出。 读财务报表的目的是大致认识一家公司： 当我们拿到一家企业的报表时，应该如何去解读呢？首先看风险方面，其次看收益方面，最后看偿债能力，可以通过现金流量表角度分析。 利润表是一张收益视角的报表，现金流量表是一张风险视角的报表。 企业现金流的8种情况，可以大致看清某企业目前处于什么状态。 当我们问利润和现金流哪个更重要时，其实是在问“对一家企业来说，是追求利润更重要，还是控制风险更重要”。 五力图是分析行业环境的框架： 一个方面是竞争，包括来自行业内部的公司，也包括新进入者，还包括替代产品。 另一个方面是企业的上下游产业链环境，即购买方和供货方，这会直接影响企业业务的运营。

为了利益，血脉亲情都可以不顾吗？8岁的沈姣经历了，耳闻亲姨密谋杀害舅舅一家的事情，幼小的心灵怎么承受？怜惜她

断断续续地读了几个月时间。欧洲纵然已经过了几十年，但感觉很多地方还是有借鉴意义，一直想去的科孚岛文中虽然没有写，相比当年它也是籍籍无名吧

那是一个不可思议的疯狂时代，一帮技术达人和梦想家看到一股他们想象中的力量落入了自己手中，并运用这股力量改变了世界。跨国企业在技术与商业的转折点上迷失了方向，但“餐桌上的企业家”夺过了旗帜，奔向了只有科幻故事里才会有的未来。那是一个短暂而幸福的时刻，书呆子能够当面嘲笑霸主，理想主义可以得偿所愿，人们能够感受到世界变化的步伐。发烧友成为远见卓识者，而远见卓识者又摇身一变成为千万富翁。那是一场名副其实的革命，由成就伟人的事物所引发：贪婪的念头和理想主义、尊严和爱、实现前无古人的壮举的激情，赶上时代浪潮的兴奋，不一而足。

不管哪个时代，都有理想化的人，都有一直进取，克服脚下的绊子，克服自身的局限的人，他们披枷带锁，在努力挣扎，血肉模糊，精神伴着疼痛，却一直脚步不辍，奋勇前进着！不管哪个时代，都有蛀虫，享受锦衣玉食的社会蛀虫！寄生在百姓身上，又践踏着百姓的尊严的寄生虫！哪个时代都没有救世主，只有努力生活的人。