蓝色汽车Blue Car
一个问题女青年在老师的鼓励下参加了一个诗歌大奖赛,从而改变了自己的世界观……
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整体前半部还是比较好,后面就收尾得比较仓促,作为讲大明的穿越书,不如《蓝色汽车Blue Car》来的好。当然角度不同,这是在科技上的着力点,比较有特色。
这部剧首先在认知上带来了改变——你应该怎样做一件事,坚持下来并成为习惯。主要还是要注意勤加练习并思考怎么运用到生活中来。
“种一棵树最好的时机是二十年前,第二好的时机就是现在”
没有看剧,过来切集,和我想象的内容不一样,可能方言和地方特色比较明显,没有共鸣,整体感觉一般。
战略是针对整体行动的,不是针对具体的某一件事情。战略的核心必须包括行动。战略不需要明确指出为应对事态变化而采取的全部措施,但必须足够清楚地指出落实各种理念的行动。为了获得良好的结果,各种行动应该相互协调、相互促进,使各方面的资源得到集中利用。
战略首先就是要确定各种任务的轻重缓急,只有做好了这个工作之后,才能采取行动。有趣的是,战略理念只有通过行动才能得到不断改进,除此之外,没有其他更好的途径了。
战略主要是判断哪个目标最重要,并把资源和行动集中到这个目标上。这个原则落实起来比较困难,因为集中精力实现某一目标必然意味着放弃其他目标。
一般来讲,战略的杠杆作用来自以下几个方面的协同作用:战略预测、对形势中最关键的因素有深刻见解,并能找准支点、集中力量解决关键问题。
有“战略眼光”就是比别人更加“不短视”。你必须有最新的思想,并做好被别人模仿的心理准备。更加“不短视”并不意味着你可以预见未来,但必须脚踏实地,而不是工作在未来虚幻的轮廓里。无论是对产业结构及趋势和对竞争对手行动的洞察,还是对自己能力和资源的了解,抑或让自己的思考方式变得更加全面并摒除偏见,有“战略眼光”都意味着要比一个轻率的自己更加“不短视”。
积极主动,多夸人,看美剧找语感,练习写作有自己的观点,《蓝色汽车Blue Car》,打理好社交媒体,研究鸡尾酒、咖啡,发掘“副业”找出自己的差异化优势,学习写邮件,多运动。
1. 要主动,要有明确的交付时间,遇到问题要及时反馈不要拖,被指出的错误不要再犯第二次;
2. 要主动寻找聊天的突破口积极了解他人的兴趣爱好,确定聊天方向(相关知识,相关视频),练习聊天卡。(红酒,点心,咖啡)
3. 不要期待对方能安排出整块时间,要学会“见缝插针”地交流,如在走出会议室的三十秒即可聊起来,在对方车还没到时陪着等一等,陪对方一起去机场(注意给对方拒接的台阶下)。
4. 通过美剧,脑子里积累起角色状况,相当于一种“感觉”的储存。等遇到相应的场景时,便把这种“感觉”调动出来,这样才能让语言富有灵性和生命力,才能够真正地驾驭好它;
5. “无时无刻不夸人”且“夸人不重样”。
6. 谈判不是为了让对方难堪,让对方无路可退。如何实现共赢,如何在共赢的基础上让己方赢得更多,才是谈判的目的。(明确自己的底线,试探对方的底线,学会在“非底线”问题上巧妙示弱)
7. 商业交易的主体是人和人,只有人格化才是绝对的不可替代;商业的表层是数字和套路,但其本质是价值创造;每一家公司都是作品,作品的竞争力永远在于独一无二的灵魂。商业和艺术,理性和感性,本也不站在逻辑的对立面,不论是知识摄取还是人格塑造,只有博采众长,才能相互印证,只有无边界地向可抵达处延展,才能融会贯通。
8. 群面要清晰自己个人定位,并多加练习。(首言者、记录者、总结者、点子王、呈现者)
9. 压力面上,要从容、自信!对于完全没听过的词汇:这个我不太清楚,但我知道**模型似乎与其类似(解释我知道的模型),或许它们相关;有点耳熟和听说过的:这个概念我不太熟悉,但我可以尝试着说说自己的理解。
10. 实习经历:“每天负责帮全组同事买咖啡”;独特的斜杠经历(大V,登峰…可以引起话题的那种)。
11. George W. Loomis: “Amateurs practice until they get it right, professionals practice until they can’t get it wrong.”
12. 世界很大,市场很大,蛋糕很大。我真心觉得但凡有缘相识的人,无论他是做什么的,相似的也好,互补的也好,都应该毫无疑义地成为盟友,一起去占领更大的蛋糕,一起去对抗那些无缘结识的假想敌。和遇到的人互相扶持达到“1+1>2”的效果,才是最聪明的选择。一旦你用这样的思维去看你身边的人,你很难再产生嫉妒、焦虑等狭隘的情绪。你只会拼了命地想去挖掘对方身上的山观店,看是不是能够一起做点什么。
13. 见一个重要人物之前要准备三天。
14. 见面之后要及时“跟进”和“反馈”。
15. 邮件正文要写话,要附上姓名“**老师,这是关于**课程的**作业,请见附件”;检查:标题、附件、格式和排版、错别字、收件人。
16. 当你读到一封文风利落的邮件,感叹之余,把他们复制或摘录下来,哪些是表达歉意的,哪些是表达感谢的,哪些是用于说服的,哪些是用于拒绝的——分门别类、归档整理,不会措辞的时候,确保自己有可以参考的资料。
17. 利用碎片化时间,听播客、看财经新闻、看对方的朋友圈、看美剧。
看到以上不少讀者的留言,各有其見。我認為這本書编剧很真實的寫出了人性的本質,淋漓盡致阐述人性的利益衝突和良知共存的關係。讓我看到了各種不同類型人的生活品質和個性,還是讓我學習如何把握自己的人生。我認為沒有浪費時間閱讀。