Fight or Die

虽说有点绕 一本剧就在说一件事。但就这一件事 牵扯说各阶层人士的嘴脸 俗话说，屁股决定脑袋。讽刺啊

这是一本医书，也是一本哲学书。编剧用丰富的学历和知识，把每个问题每句话都分析的十分详细，为编剧点赞👍

读了大半，感觉就是记录式家庭日记，虽然有案例，但是太具有个别性却缺少普适性，所以也就是失去了价值！

01  2021年1月7日，彭博社发文说：“马斯克净资产升至1850亿美元，超越了亚马逊CEO贝索斯，成为世界新首富。02  说到马斯克，大家说得最多的一个词就是——“疯子。硅谷疯子。科技疯子。半魔半神的疯子。乔布斯一样的疯子。地球上最可怕的疯子。天才和疯子的结合体。”马斯克究竟有多疯？疯得匪夷所思。他15岁就写下人生愿望：“我的使命是拯救人类。”031995年，互联网刚刚兴起，马斯克就从斯坦福辍了学。入学才几天，为何就辍学？马斯克说：“我无法忍受互联网时代的到来，自己却置身事外。”辍学之后，马斯克创办了Zip2。Zip2是干嘛的？“帮助传统企业在互联网上更好地做生意。”比如你想吃披萨，但不知道去哪买才好，只要登上Zip2一搜索，就不仅能找到离你最近的披萨店，还能找到顾客评价最高的披萨店。Zip2公司，相当于就是“百度地图+大众点评+原始版阿里巴巴”的综合体。Zip2这个东东，现在看起来很平常，但那时真的很牛逼，想法非常非常超前。你知道阿里巴巴是何时诞生的吗？Zip2诞生4年之后。04  在马斯克嗖嗖发射火箭的时候，我们的企业家，正痴迷于搞996、007血汗工厂，正痴迷于搞互联网金融割韭菜，正痴迷于抢菜市场小贩的饭碗，正痴迷于跟风卖房子大赚快钱，正痴迷于补贴卡位收购搞垄断，经济学家郑永年,总结了中国企业家群体几个特征：●以钱的数量来衡量自己的成功和企业的成功，赚钱变成自己和企业的唯一目标。●大多数企业集中在几个最赚钱、能赚快钱的行业。●跟风严重，哪个地方可以赚快钱就蜂拥而至，造成恶性竞争和向下竞争。●没有持之以恒的探索和追求，干着干着就跟风转入赚快钱行业。俞敏洪有句话说得好：“中国不缺商人，但缺少企业家。中国大部分所谓的企业家，其实都是投机商，干的是能捞一把就捞一把的事。”马斯克成为世界首富后，我最喜欢的一条评论是：“这个世界最终不属于重利的商人，而属于重视创新的企业家。”中国的企业家们热衷于搞护城河，忙着大挣快钱搞护城河，忙着四处卡位搞护城河，忙着打压垄断搞护城河，认为这样就可以让基业长青，但我更欣赏马斯克的态度：“企业只要创新，不需要护城河，因为创新本身就是护城河，企业最大的护城河就是一路狂奔。”马斯克的经历证明了一点：不以赚钱为第一目的，绝不代表最终结果无法赚钱。恰恰相反。那些致力于造福人类，致力于科技改变世界，致力于让社会变得更美好的企业，赚钱虽然只是他们的副产品，但他们最终会赚到最多的钱。05《Fight or Die》最近有一个社评，把企业家问题说得一针见血：“掌握着海量数据，掌握着先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上，有更多担当，有更多追求，有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海，未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”中国的企业做大做强之后，真的应该学学人家马斯克，向更高的方向发展，抢夺科技高地，而不是刀尖向内，把中国搞得内卷化。这也是我为什么要写马斯克的原因所在。马斯克很喜欢一句话，现在我把这句话转送企业家：“向月亮进发吧，即便没有到达，你亦将置身于群星之中。”——摘自公众号拾遗 在《Fight or Die》中把商人分为四个阶段  于己有利而于人无利者，小商也；于己有利而于人亦有利；大商也；于人有利而于己无利者；非商也；损人之利以利己之利者；奸商也；埃隆所创办的三个公司PayPal贝宝SpaceX太空探索技术公司Tesla特斯拉与人与己都有利。 财自道生，利缘义取。以礼取财，以德取利。

本剧包括《Fight or Die》，《Fight or Die》，《Fight or Die》这三本剧，本剧的安排顺序很好，使得读者可以更好地理解阿德勒的理论。 而我通过观看大概总结了，阿德勒的主要思想：社会感，合作，自卑感和优越感，儿童5岁之前的经历很重要，要通过整体的行为来理解一个人的行为方式和行为模式。 个体心理学可以很好地与教育进行融合，这样有助于教育事业的发展，也可以通过实践来促进心理学的发展。

每个人基于自己的经历和立场都会对同一件事背后的真相采取不一样的解读 真相就像任人打扮的小姑娘