Quand les fleuves changent de chemin

从不一样的角度讲述了量价关系，实用性非常强，学到了很多，谢谢

悲剧的诞生其实最终指向是再生，每个人观望的世界总是不同的。但对于艺术家来说，迷乱狂热的世界是必然的，他们于其中舍弃表象，寻求本质，追求天人合一，进而感受到净化与升华。乐观与悲观的生活态度实则都不错，快乐的人可以是悲观主义者，忧郁的人可以是乐观主义者。只是在当今社会，乐观更多走向了精致利己，强调个性化原则，通过理性，或者说大胆点的权衡利弊为自己建造了梦的世界，沉溺其中。所以，悲剧的意义，悲观的面向就值得重提，面向生命，面向崇高的敬意，面向虚无的享受，面向狂热的原力。但是，Daniel Le Comte构造的仍然是一个幻景式的艺术化世界，没办法应用于真实世界的发展，所以当他与德国精神、德国政治结合起来，只能是惨败。反之，以美和哲学的视角去看，是人文的、大胆的，甚至是感性的。另外，哲学也代表了一种愿景，这亦然是Daniel Le Comte诗人化的愿景。

《Quand les fleuves changent de chemin》读完，既然是谈人类的命运，那自然首先第一个问题，则是预测未来社会的发展。 编剧认为“人工智能”和“生物技术”，不仅会造福人类，但同时也提醒我们需要“未雨绸缪”。 未来，靠人力进行机械生产的工作将会被机器所取代。甚至，我们认为人类占有优势的创造性工作，比如音乐、绘画，这个优势也可能被赶超。而要让人工智能越来越聪明，则需要它们对算法的不断学习，而这来自于大量的数据。虽然人工智能辉煌的时代，我们无法预测还需要多长时间，但现在的大公司已经开始行动，就是第一部先积累数据，后人类命运大议题。值得细细品味~

懂得如何说话，为人处世，如何能够让人听着舒服，哪怕是说“不”，值得一读。

Quand les fleuves changent de chemin，与本剧的主题似乎不匹配，可能与编剧性格是匹配的。读完此剧后有些观点印象深刻 1.战略性转折点。战略性转折点在企业运营中是客观存在的，只是高层觉察的少，中层和低层觉察的多（似乎对华为这个观点是例外）。战略转折点必须要重视，并且要提前做好充分的准备并坚持的应对。 2.10倍的变化力量。波特的五力模型里的供应商，客户或者协作商等都会出现10倍的变化力量，当这个力量出现时，几乎战略性转折点也大概要出现了。 3.好的企业，去迎接战略性转折点时，前途远景光明并且要坚持，但是要进行充分的准备，百折不挠。特别是人力资源和透明的，可以争吵组织文化一定要重视。 4.战略性转折点和10倍变化的力量对人生，对职业生涯也同样适用。需要注意自己人生的战略转折点。

我感觉Quand les fleuves changent de chemin不如似锦写的好，似锦里人物刻画生动细腻有形象~Quand les fleuves changent de chemin有点生硬了

中考后的女儿像变了个人，非常不耐烦，脾气暴躁，手机不离身，在这种情境下我读了这部剧，它暂时安抚了我的焦虑。

这类题材还是比较少见的，很新颖，节奏紧凑轻快，陈默的那条线也很好看。

好久没有一口气读完一本剧了，为之一振，平凡的人，不平凡的事，我也心里痒痒，蠢蠢欲动