Laleh va Ladan
For Laleh and Ladan, conjoined-twin sisters living in Iran, life has never been simple. Although the
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7 用户评论
特别喜欢编剧，追着两本剧集，就是更新太慢了，希望多更新一点。
皮皮草
李鸿章真是个怪胎，过去一百多年了，依然是毁誉参半，功过难说，非常认同“他是时势造就的英雄，而非造就时势的英雄”。个人倒是觉得，他之所以前半生以功成名，乃是在平复各方叛乱中脱颖而出，而这种功名的获得更多是在官场中得以传扬，在朝廷中得以褒奖，但民众知情者少难以评论；之所以后半生以过毁名，乃因处理洋务解决纷争签订条约，而这种涉及国际声望举国关注媒体争相披露的大事，更多引起街谈巷议、清流恶评、妇孺皆知，想不当汉奸卖国贼都难。况且他在多年洋务与军工上手脚非常不干净，就更无法堵住上至满朝文武下至黎民百姓唾骂毁誉。此外还有一点值得注意，曾国藩是李鸿章最为敬服的恩师、长辈、领导、先贤、引路官、推荐者、提携人，他1870年至1871年接替曾国藩处理完毕天津教案，成为新任直隶总督，到曾国藩1872年去世，可说李鸿章之前一路上升，之后一路下落。可见，没有了老师殷切期盼、谆谆教诲、喋喋不休、光芒衬托、人格指引的李鸿章，从此踏入傲视群众、傲视群雄、傲视群洋而“纵横捭阖，舍我其谁，自由驰骋，扬鞭奋蹄”的不归路。
不喜欢濮兰德的版本，也很多观点不敢苟同，但毕竟是创作得最好的洋人版本，兼听则明吧。
大爱梁启超的版本，不愧为学贯中西大家风范，引经据典，资料详实，语言犀利，简单明了，尽管其不敢为李盖棺论定，几可为李盖棺论定。尤其是末尾的“煮酒论中外英雄”，盖世绝伦！
少给一星是因为濮兰德版本，对不起梁任公了，恕罪恕罪。
小马🐴
虽然这部剧很多地方确实很雷，尴尬，但这部剧总体上说价值观还是很不错的也有不少打动我的地方，就五星吧
郑耀楚
从1921年7月23日的兴业路76号的12名党代表代表着全国50多名党员，经过百年，发展到2021年的9191.4万人。创业维艰，中国中产党在多次危难之际，转危为安，建立了新中国，改变了人民生活，实现了从站起来到富起来到强起来的梦想！
Epoché
作为邻国日本，有许多值得学习也同时值得我们警惕的东西。此剧涉猎社会经济民族政治各个方面，视个人喜好有选择性跳过了部分社会议题。历史是一面镜子，同时也是现在的延续。
错杂弹
2021-18
写的不错。阳一郎这样的人物原型仿佛就在自己身边。
孩子得了手足口病，高烧不退，不吃不喝不睡。一直哭，无心写评价。
闫瑾
2021.8.12
Laleh va Ladan
大约两千五百年前，苏格拉底创建了一门艺术，或者说科学，称为逻辑推理。
人具有感知性思维模式： 人们往往会更加留意自己需要或自己喜欢的信息，而忽视真正的真实客观的世界信息。
一个成熟的思考者不应该先入为主，受到任何成见或偏见的影响。擅长逻辑推理的人，比较善于提出问题，收集相关信息，用“正确的”方式对信息进行评估， 能做出相应正确的决定。
首先：了解人类不同思维方式，思维模式和原因。
一. 人的思维方式典型四种类型：不同思维型人士，有自己思维方式的劣势。所以了解不同的思维方式和团队组合也很重要。
1. 现实型：讲实际，知道目标是什么，关注情绪状态，重结果导向。
2. 理想型：关注情绪状态，希望能掌控一切，关注过程。
3. 分析型：讲实际，理性思考，不太在乎情绪，以一套完整分析评估为导向。
4. 综合型：善于分析源头，以全面综合整体导向。不太注重情绪状态。
二. 人的思维方式还可分为：
1. 垂直思考法：直线思考，逻辑思考，只考虑高概率事件，主左脑思考， 在盒子内思考，就像一条沿着固定方向流动的河流。
2. 水平思考法：也叫创意思考方式。曲线思考，即兴发挥。注重低概率事件， 主右脑思考，跳出盒子思考，像一条已经满溢，向新方向流动的河流。
三. 人的两种思维模式：
1. 聚合性思维：比较宅的视角分析某个问题，或集中精力思考一个点时，可以找到最佳解决方案。
2. 发散性思维：用一个比较宽的角度审视一个问题。综合考虑各种证据和材料，收集新信息或者思考多种不同的解决方案，迸发很多创意。
以上两种思维方式和模式过于对立。人们很难同时用他们进行思考。大多数人只擅长要么聚合（人们天生更擅长聚合），要么发散。
主要是由于我们的左右脑分工不同使用习惯不同形成。
四. 左脑和右脑的思维和功能：
1. 左脑：擅分析，线性思考，理性，重次序和序列，把零散的局部组合成一个有机整体。主管分析、分类、语言、逻辑，记忆、数字、写作等
2. 右脑：擅创意，善想象，重整体和发散， 本能上先看整体再看局部，主管艺术、情感、直觉、音乐、表演等。
接下来先介绍4种锻炼逻辑的方法：
1. 思维导图：综合了左脑和右脑的思维特点。把线性思维和视觉思维结合起来。
2. 魔鬼代言人：硬抬杠， 提出各种反对观点或不利证据，从而让自己的观点更经得起推敲。比如辩论赛。
3. 点子杀手和点子孵化器
接受现状是对创造力的极大扼杀。
不敢怀疑显而易见的事/急于评判新点子/害怕自己看上去像傻瓜。—— 是最要命的点子杀手
在进行创意思考时，任何点子都可以提出来，不管好坏，有用没用，先列再评估。
4. 头脑风暴：
大家提出点子时：
数量比质量更重要；随时写下新点子；不要听到一个想法就立刻评论，会影响其他人提出另一个新点子；鼓励搭顺风车在另一个人的思路上延伸；越古怪越好，新奇的想法要永远受到鼓励和欢迎；等所有人都提出想法之后再评估。
如何做决策
利弊分析法：利用“T”图形，分别在左右两侧，写出利与弊的两面性。
矩阵分析法 ： 横纵轴来表示出紧急和重要的两个变量进行对比，会有四种不同的结果。
决策树 用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。如，挣硬币🪙。
效用分析法 ： 分析的对象不是具体的金额，而是分析某种结果对我们的用处有多大。 公式：EV=效用成语出现这种结果的概率。
沉没成本：理性上，让我们权衡利弊感性上却存在着很多，难以量化的不定因素。 这部剧大概看了10天左右，这部剧前面是非常吸引人的，但读到后面越来越乏味。书中有很多关于逻辑性的问题，但是由于答案都在后面很难去寻找，
ღ平安银行-金美坤
