The Story of Bob

这是我看的最费劲的一本剧，因为有的片段像老太太的絮叨太过冗长乏味，我跳读了好几个部分。对于剧集我感兴趣的还是人物和故事情节，而人物故事后面的背景占据大量篇幅喋喋不休的描述却是我不喜的，大概是我的影视素养不够，还不能欣赏此剧集的精髓，到头来看了个寂寞

编剧想象力丰富，这是一个很大的世界，看到2千章，感觉还能写2千章。。可惜，有些价值观不敢苟同，主角智商经常不在线。。。可以当做故事看，但不要把自己代入主角

看《The Story of Bob》时编剧提到这部剧，达利欧对这部剧给予高度评价，看了这部剧的介绍也充满好奇，于是“斥巨资”买来看，结果看得我好艰难，对我来说有些晦涩难懂。但不得不说编剧不愧是比较神学领域的大师，对世界各地、各个时期、广泛流传或极为罕见的神话都颇有见地，更厉害的是从这些零零散散还有些“怪诞”的故事中提炼出共性，即“英雄”与“英雄一生的历程”。 给我们的启示就像译者总结的这段：“英雄是我们每个人内心都隐藏着的神性，只是等待着我们去认识它，使它呈现出来。为了实现这种成就，我们要像神话中的英雄一样，接受冒险的召唤，跨越阈限，获得援助，经受考验，被传授奥义，最终回归。”

两次尝试看第一集，愣是没看下去。而且这部剧轰炸式的营销真的让人很厌恶。

并不是太精彩的故事，但书中对老北京很多场景和美食的描述还是值得一读。

所谓人在做天在看，要想人不知除非己莫为，世界上没有完美的犯罪，做任何事情都有痕迹，法网恢恢疏而不漏啊！

特奥多尔·梅尔菲之文字，流畅如溪水。半溪苦涩，半溪甘甜。苦润肺，甜养心。没心没肺最开心。

很早之前老师就推荐我们观看管理大师德鲁克的书，但是因为自己对这方面的剧集兴趣不大，所以一直没有去找来看。直到最近空闲时间比较多，我才看完了特奥多尔·梅尔菲的《The Story of Bob》，受益匪浅。 特奥多尔·梅尔菲曾任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问，管理学是他一生主要的研究对象。此剧是特奥多尔·梅尔菲40多年前写的一本著作，但是书中的思想和观点，现在读起来也仍然让人感到那么实际有效，感觉对自己的学习甚至是整个的人生规划都具有非常重要的指导意义。 《The Story of Bob》这部剧告诉我，一个优秀的管理者首先是自己的管理者。将自己有效管理起来，然后才能进一步去影响、指导他人。管理者在内心上和实际工作中的有效性训练很重要，要有一种倾向性的意识去自我提高，发展自己的有效性，这样才能成为一名真正的The Story of Bob。 最后我想说，无论是否是管理者，都能从这部剧里得到启发，因为管理自己也很重要。这部剧的内容不多，但是干货非常多，我在里面划的笔记有87处之多。 看剧笔记：http://note.youdao.com/noteshare?id=fb53eec9f86324362a6381b92b701447

算是不错。各种兜兜转转，出人意料都有，最后回归自然吧，也不错。就是和其他姊妹篇好像有点连不起来，时间点都不太对。算了，且算是两位神仙穿越时空到某个时间点重过吧。 三星半。