绑架She is the Kidnapper

越看越觉得离谱，知道“田小洁”是疫情刚开始的前两年，关注过他在社交平台的视频。刚开始就挺好的，对经济学有一套自己的系统知识和见解，但后面感觉有点变味了，总感觉怪怪的，沉浸在自己的世界里解释社会经济学。营销号的味道越来越重，刚好看到他还出书了，就想看看能有多离谱，好家伙，看了五分之一还是忍不住要弃书，实在是看不下去了，相比之下，薛教授的经济学通识就好很多，不是一个层次的。

1%天分+99%汗水=100%天才 这么有天份的人还这么拼，没有天份的我们有什么理由不跟紧脚步？ 站在巨人的肩膀上，一路前行，看的更远，收获更多。(ง •̀_•́)ง加油

四🌟推荐，推荐现在大多数的女性都看看这部剧，但是里面的内容仅作参考，不可一概而论。虽然确实有大部分与现在社会女性现状所相同，但是还是有部分是非绝对性的，具体可以在观看过程中自己去分析。观看本身就是需要独立思考，而这部剧内容很多集数所提到的都是重复在提出的：女性需要独立，需要脱离原有的社会女性模式……等等。

很好，我个人认为这是一部很精彩的作品。吸引读者兴趣，引入往下看 结尾，太悬了，想看结局...... 好看，笔芯💗💗💗

最近复盘特别引起自己的重视，所以想多看一本剧，来帮助自己消化吸收关于复盘的概念，看完这部剧，发现自己的这一疑问没有得到解答，而是需要自己去实践复盘，只要想办法找到适合自己的方法，不断的去修正才是好，还是需要向内寻求。 为什么要复盘？ 是为了避免重复犯错误。 如何复盘？？？ 有待自己去实践！！！！！！！ 记录自己看这部剧给自己的感受： 一本剧的好坏，真的是展现编剧的功力的时刻。 看这部剧的时候，没有办法做到所有的都内容都大致浏览一本。 可能看不进去的原因是，没有经历过企业的复盘。不知道企业的复盘会是什么样的。所以对编剧讲的内容感觉，毫无感触。 无论是讲复盘的概念、复盘的成功故事、复盘的理念，这些内容因为无法感同身受，所以总觉得，这些内容不靠谱，体现在无法让自己落实在行动的改正。 关于复盘的的流程： - 明确目标 ---目标的本质 ---回顾有价值的目标 - 评估结果 ---「评估结果」的本质就是「发现问题」的过程 ---问题的定义 ---识别真正的问题 ---如何发现问题 ---清晰表达问题的泰卡原则 - 分析问题 ---我们为什么要去分析问题 ---分析问题的工具之「鱼骨图」 ---分析问题的工具之「人机料法环2.0」 ---分析问题的工具之「人事时地物」 ---分析问题的工具之『5W1H』 ---分析问题的工具之『5why』 ---分析问题的工具之『团队共创法』 ---分析问题时经常遇到的问题 - 找到主因 ---大胆假设 ---小心求证 - 制定计划 ---我们为什么不可以直接找专家 ---用水平思考法想出更多的问题解决方案 ---用波士顿矩阵来筛选问题 ---根据原因，有针对性地制定计划。 在我们做事情的时候，需要考虑时间，我们的时间有限，有很多优秀的工具，可是这些工具和方法只有在不断地实践中才会发挥更大的作用。 无论多么好的方法和工具，只要我们在实践中不会使用的话，那么工具对我们而言意义就不大。所以一定要让自己去实践起来。 为什么会把复盘流程这一章的内容单独摘抄出来呢？ 这个剧集列表的内容基本就代表了这部剧的价值了，具体的论证环节因为感觉离自己比较遥远。剧集列表的大部分内容也都是自己曾经疑惑部分，在这里得到验证的，但是没有的得到答案。 这部剧的编剧是「刘丹心」，他的背景应该是一个培训师，这部剧的目的是把他培训的内容做梳理吧，感觉这部剧的初心是很好的。是对各位陈中老师、邱邵良等老师的基础之上更加「细化」。但是很难从这些「细化的部分」找到答案，只是验证了自己困惑的地方。 虽然一个人能写出来一本剧很不错了，但是还是无法给这部剧打更高的分数了。 不过关于复盘能够踏踏实实的研究2个月，还是很难得。 就这样吧~~ 无论一本剧多么不好，都要从吸取对自己有用的内容。如何看这部剧，是读者自己的问题。