Fatso

这本剧集写的真不错，情节生动，环环相扣，人物刻画细致，有血有肉，有情有义，让人爱不释手。

这部剧读起来未免过于沉重。尤其是当我知道编剧Dom DeLuise就是这部剧里面女主角的原型的时候，心里更加难受了！ 从小到大我都很尊重我的老师，因为我觉得我的老师他们很负责很优秀，还有一些老师在我心目中简直就是神一样的地位！学高为师，身正为范。真的是看完这部剧，让我愈发觉得一个教师的德行远比他的专业技能来的更重要的多。一个品德败坏三观不正的教师，该给他的学生带来多大的心理创伤啊！凭借着自己教师的身份，凭借着学生对自己的尊敬，这样肆意去伤害学生，真的配当一个老师吗？真的配为人师表吗？ 哪怕我读过的很多书都在教我学会接纳世间所有事情发生的可能性，但是我真的真的不理解为什会出现这种现象。这样的事情要如何避免呢？对于这样的事情，我们可以采取什么样的措施呢？为自己的无能为力感到很难受(T^T)

习惯了追书，习惯了晚睡， 要是更新快一点就更好了，或者早一点，亲爱的小笔辛苦了

这书越到后面越拖沓，这才几章，内容重复性就这么高了，以后还了得，而且主角礼貌的表现恒定不变，这还叫礼节？自己不知道自己在别人眼里是虚伪吗，纯纯问心无愧？那你还总是杀个人拖拖踏踏多少章？要杀就杀，要讲道理就讲道理，搞点新内容出来。

简单直接的点出某些场景的说话艺术，结合自己的实际也学到了一些，非常感谢编剧。

先说概念，①“竞争性真相”指对某人某事的描述方式，虽然不全面，但各种描述真实，这些描述就是“竞争性真相”；②出于某种目的或者没有目的所体现的“真相”，具有力量，影响，颇具竞争力或者杀伤力，所以有“竞争性”。这部剧就是讲这种“真相”产生的原因，怎么运用，如何规避陷阱等等。 书里面牵涉了很多其他内容，比如媒体，政治导向，信仰，社会构建等等，挺复杂也挺有趣，读完是有领悟和指导意义的，不过大量事例的涉及面比较广，还是需要有一些基础和认知水平，如宗教，文化，意识形态等方面，不然是很难理解，或者透彻理解的。 Fatso是很可怕的，因为现代社会信息量爆炸，我们的信任成下降趋势，没有人关心本质，只吸收自己三观所接受的内容，让情绪左右了群体的思想，这样发展下去是可怕的。我想：是不是现代的人脑对信息的处理速度，远远和信息的几何爆炸增长完全失衡了，至于我们都变傻了，变笨了，最后就“神经”了，社会就乱了？

1.四个素质：创业、求知、洞察归纳联想、善断 2.亲力亲为地研究用户，以人为镜 3.用户研究：用户是否为典型的目标用户、信息是否真实、如何将研究结论应用到设计中 4.问卷设计：思考逻辑，思考题目的目的，先易后难，尽量精简减少思考，考虑被调研的用户的特殊性导致的结果偏差（类似幸存者偏差） 5.网易云音乐通过评论与评论点赞让用户产生共鸣，且将用户从听觉引导到视觉上，能更好的发展广告业务，且原生广告 6.越是性格分明甚至极端的品牌越容易和外界划清界限：喜欢的人越喜欢，讨厌的人越讨厌。 7.不是用户选择了品牌，而是品牌选择了用户：品牌的价值观设计，触及用户心智，比产品与服务持续更久 8.重视用户中的意见领袖，UGC的领袖等。 9.收集需求，评估需求，挖掘真正重要的需求 10.重视长尾需求：更多人提的主流需求的满足不一定能形成竞争力（竞品也会满足，且用户觉得满足时理所应当）。需要超预期的讲逻辑的进行产品创新避开零和市场才能与巨头竞争。（用户需求重点、竞品薄弱点、自己的优势点三者结合的） 11.沟通时，需要将双方调整到统一个频道上（系统层面）。当前层面无法达成一致则往前推一个层面。思考沟通中的背后分歧点是什么。 12.用角色（同一功能不同角色需求是否一致）、场景（考虑需求发生的真实场景实际情况）、流程（分析满足需求的关键路径）进行需求分析 13.对长期目标有巨大帮助的需求：超越以往体验而非过时的、形成数据积累且越来越大的、能和数据分析|挖掘|社交社区|UGC等结合的、通常竞品不会这样做的 14.口碑来自于用户超出预期的满足。这时满足大体量的用户需求会有巨大的能量。 15.对于数据需要解读，①不能只看一个看起来不错的总数据；②了解数据的天花板；③找到关键数据； 16.用户的交互路径：不一定是越短越好，比如购物app，需要体验逛街的感觉就要故意的丰富一些，夹杂其它数据近来。 17.对系统级别的问题进行抽象思考，对用户体验级别的问题进行具象思考。 18.审美：体验层/视觉、产品层用户行为、世界观产品价值。平时泛览一些与专业无关的影视历史等剧集作品可以泛提升审美意识。 19.产品定位：①分析产品所处的行业、市场、竞品环境，抽象到具象；②分析产品切入点；③基于切入点分析产品定位与长期发展，设置阶段性入口；④注意变化，机会处于变化之中。 20.分析行业：行业有哪些玩家及其之间的关系，行业未来几年的变化，行业的玩家如何抓住变化的机会的。 21.分析市场：这个市场的相关市场、上有下游是谁；是零和市场吗，能否非零和；未来的变化及如何抓住。 22.分析竞品：产品、用户、数据（竞品分析需要日积月累逐渐加深，达到了如指掌） 23.切入点：细分（足够尖锐，切开一道口子），新兴（足够前瞻，未来改变现在） 24.产品定位并非一成不变的。随着环境改变，产品定位也会改变，也会占领更多的用户与市场资源。 25.思考方式：重点（关键目标），本质，上层，不同（客观的思考不同，逆向思维，查理芒格） 26.产品架构：符合用户认知，引导用户理解；简练但不过渡简练；扩展性强（通过接口扩展）。 27.信息架构：表现层；产品架构：功能、系统；业务架构：商业运转机制。 28.产品价值由产品、运营、营销共同作用。 29.关键词：原生广告，注意力时间价值，价值货币化。 30.在沟通中用提问代替直接的答案。 31.以人为镜。 32.自省。

我有一笔，可涤前尘，可慰风尘。 同样是在地面以下420米的地方。读完了阿不又看完了小乖。很高兴认识你们。陪我历劫这十二年一轮回的人生大劫。如此看来下一轮回便是Dom DeLuise现在的年纪。 看的是别人的故事，看到的是自己的往事。 思绪万千下笔无言。我一直相信文字并非单纯几个字，而是夹带着编剧正向的愿力，读者接收这股愿力再无形之中回馈与编剧正向的愿力。这都是很费心力的事。因此我经常读读写写又停停歇歇。 需知写作同样如此。故事背后的善意越大越需要在无数个深夜里过滤去其中的杂质再掺与自身心力的正向善意。 “因为悲观，故求诸野。 因为身处戾霾，因为行走暗夜，所以越发希祈烛火、荧光、流星和闪电。” 缘起缘灭，一念生一念灭。 舍得得舍，因生果果生因， 生死轮转，周而复始。 与其说我看了故事，更不如说看到了世事无常里的有情众生。更更不如说看到了自己的过往、现在、未来。更更更不如说看到了人生的态度和生活的真谛。 也没那么复杂。只是一个即将而立之年的男人在某个深夜里怕吵醒熟睡的女儿，用被子捂着嘴恸哭了一场直到睡去。 有句话我更愿反过来去读。 “于众生处知有情，于有情处知无常。” 路径依赖。 我只是不想还没年轻过就老了。 社交平台上分享路径依赖，很少有人会懂，懂了也不会去做。没关系，那不是我操心的。 我只是自我反省：我们所认知的人事物，究竟是接受了他们本来的样子，还是接受了自己意愿的投影。 别让对不起，变成来不及。 最近几天反复遇到一个话题。昨天也曾有人问过我：如果给你一次重来的机会，重新选择，你是否愿意？ 我回：我他妈吃多了撑的去重来？ 人活一世只走一遭，没什么过不去的，只是回不去了。 别无选择，就如同我们无法选择出生一样。 只要不到生命的尽头，我们都是需要成长的孩子。只能一步步负重前行。 那些回不去的往事前尘，就带着那些鲜活的名字和与名字对应的故事一路走下去吧。 但愿心里的光不要熄灭，但愿足够明亮的照亮他们，别让记忆蒙了尘。 世间周遭，你我所经历的现在，皆是无数过往的堆积，你我是否只接受了现在却不愿面对那些过往？ 又是否愿接受了那些过往之后与之同行，直至比肩后的擦肩？ 又又是否愿意接受你我皆成为彼此生命里的过往？ 到此为止，过犹不及。 时间无情第一，你我是否还是当初那个孩子。 很巧的是上午拿到了《Fatso》，我想我又能认识一位乖巧懂事的姑娘了。 还很巧的是下午拿到了平生第一件礼物，自己送的，十把块钱的定制刻字书尺。拿到手里便爱不释手，满心欢喜。 上面刻的是 “知行合一，不忘初心” 2020.7.2

不是吧，真人版？看了四集，居然好看啊，别黄了，延期问题快点解决啊！回来了，是真的好看，哈哈哈哈得停不下来。一转眼快播完了，舍不得，还有第二季吗？