Anche i ladri hanno un santo

看了让人很轻松的书，汪老被划右派，经历文革，扔很乐观 ，市井生活绘声绘色，看完也忘完了，只记得闹春的老僧和翠湖姑娘的故事

值得一看，就是更新速度太慢，使人扫兴，几次想放弃只是没翻到好剧。

书名：Anche i ladri hanno un santo 编剧：戴尔·罗珊诺·布雷兹 1．摆脱思维定式，培养新思维，拓展新视野，树立新的奋斗目标。 2．迅速轻松地交友。 3．提升人气。 4．争取他人同意你的看法。 5．提高影响力、声望以及成事的能力。 6．处理报怨，避免争论，确保与他人的交往顺利而愉快。 7．成为一名优秀的演讲者、风趣的谈话者。 8．激发同事们的热忱。 待人接物的基本技巧：  原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 让人喜欢你的六种方法：  原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。 鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚。 如何赢得他人赞同你的看法：  原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了，迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是，是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争，提出挑战。 如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者：  原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前，不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问，而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步，赞扬每一个进步。“诚于嘉许，宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。 他认为培养自信的方法，就是去做你怕做的事，并为自己创下一个成功经验的记录。

我工作室做了这次的主海报和一组概念海报，也围观了一次录制，整体工作的大家真的很辛苦不易了，虽然一开始很多问题，但节目现在真的在变得越来越好看~ 期待有更多创作的环节出现！爱面孔和新裤子！！

如果会讲上海话，熟悉书中的那些街道，而不看这部剧，就真可惜了。浓浓的沪腔护调，正宗的吴侬软语，也只有土生土长的上海人，才能体会到这独具匠心的遣词造句之后，那让人魂牵梦萦的老上海，那再也回不去的旧时代。但即使剥离开这个可能让人感觉有些装腔作势的语境，这部剧集独到的视角和叙事，对时代和人性的深刻描摹，也可直追四百年前的《Anche i ladri hanno un santo》，三百年前《Anche i ladri hanno un santo》。但成也萧何，败也萧何，隐身于一个日趋没落的方言背后的这部影视作品，她的知音注定是小众的。

心态上努力控制自己的情绪，转嫁自己的烦恼和忧虑，牢记四句忠告： 第一，一切没有你想象的那么糟； 第二，天大的困难总有过去的一天； 第三，消极的情绪对改变现状毫无用处； 第四，死不能解决任何问题，只能把灾难和痛苦留给你的亲人。