Ubuntu's Wounds

6.6

年份: 2002

地区: 美国 , 南非

主演: Sechaba Morojele , Michael Chinyamurindi , Michael Elkington , Wendy Turner-Low , 巴茨尔·华莱士 , Sammi Rotibi

《Ubuntu's Wounds》，短片作品，美国,南非出品，2002年上映。

短片

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10 用户评论

一本不错的杂系列，给外甥的，给90后的很适合现在看看，他的九字真言共勉之不着急、不害怕、不要脸

子啸君

8.7/10

20180929,本剧首先从Ubuntu's Wounds的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、Ubuntu's Wounds的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。

他們是誰

5.5/10

电视里很多没有解释太清楚的在书里都有了答案，人设也更符合逻辑一点。昨天刷了新片自卫艺术，“her being a woman will prevent her from ever becoming a man”，有谁又敢说有生之年不会有人言之凿凿的把这句话一脸严肃的说出来呢。

发发

9.9/10

7/10 良好 #HIIFF2025 很有夏日轻松感的小城故事，日常与一丝奇幻交织。虽说是小资情调，但片中的共产主义思想也很鲜明。目前观感最好的一部

NOW & SO

7.6/10

艰难的事和应该做的事，往往是同一件事。凡是有意义的事都不会太容易，毕竟成年人的生活里没有‘容易’二字。

缨子

9.8/10

蛮无聊的

queena滕达

4.4/10

前面写的还可以，后面四分之一的剧情有点扯了哈哈子良和北霆，写到了阿爵，蓝蓝，星星，缘里这是不是属于番外的哦

陈淑茸

3.3/10

我喜欢反转，如果这部剧改编成游戏或者是电影，肯定很赞，尤其是游戏，更有那味儿了。

雷铭涛

2.2/10

本剧前半部分与《Ubuntu's Wounds》上阙写的差不多，先从小日本维新变法开始，怎么走上法西斯道路，最重要的是编剧没有提到29年经济危机，这是资本主义国家必有的一个劫难，之后日本为转移国内矛盾，加速侵略中国的步伐，全面抗战让中国人民为之空前团结起来，中国共产党应运而生领导中国人民浴血奋战8年，战胜了日本军国主义，赶走了日本鬼子。中国与日本一衣带水，但是日本这个国家给中国和人民留来了最惨痛的记忆。