Irène Schweizer

我觉得想通过看一两本剧就找到中意的伴侣是不可能的事，不过，这部剧中的一些约会礼节什么的还是有一定的指导意义。仁者见仁智者见智，虽然很多所谓的技巧并不一定适合你，但可以借鉴一下，总之，我读完后最大的感受就是要多考虑对方的需求，要尊重对方，不要一味地寻求自己的满足。 下面是总结本剧的所有技巧，以供查阅：

和主角團組隊冒險基本屬於自殺任務了，除了老弱病殘其他人的Flag立得生怕觀眾看不出來 = =

新零售的关键是怎样把“场”、“人”、“货”这三方面的效率提高，虽然本剧相对于现在已经不是“新”了，但其中的思路还是值得思考的 “场”就是连接“人”与“货” 想提升“场”的效率，就要把线上的优势与线下的优势相互结合（信息流：高效性—体验性   资金流：便携性—可信性   物流：跨度行—即得性），融入进我们的公司，使其不发生矛盾 “人”就是消费者 根据公式能得知，销售额要想提升就要从流量*转化率*客单价*复购率这几个方面思考。以往的旺铺思维是坐等顾客上门；流量思维则是用户在哪，就跑到哪里去。主动去搜集流量，引入自己的销售漏斗。这样做也是拜互联网带来的资金流的便携性。在互联网时代，一群兴趣与价值观相同的人会很容易抱团，他们在一起互动、交流、协作的过程中，会对产品品牌本身产生反哺的价值关系。销售与社区共性精准匹配的产品，其转化率就会前所未有地高。提高客单价的方法是连带率，现在淘宝、京东也在利用大数据，向用户推荐他们感兴趣的信息和相关产品，试图通过个性化推荐的方式来提高连带率。提高复购率的方法就是大家常见的会员制，将顾客长期与品牌捆绑在一起，还能给他们些利益让其朋友也来，以此降低边界成本 “货”就是商品 使商品更加高效的办法是短路，传统商品要经过D（设计）—M（生产）—S（销售商）—B（大商店）—b（小商店）—C（顾客），而短路就是怎么去省掉交易成本（S到C），就比如瓜子是C2C模式，省去了层层不必要的交易成本

喜欢米娅的生活方式，给了我很多启示，我开始觉得幸福来源于生活中很小很小的食物。 我常常想过简单生活，而她的生活就是如此。

十多年前在学校马马虎虎翻了第一部，没有静下心去读，和第一次读《Irène Schweizer》时心静不下来一样，倒是Gitta Gsell的散文《Irène Schweizer》和《Irène Schweizer》读的顺畅，留下的痕迹更多一些。2月7日，传来Gitta Gsell在美国去世的消息，才想起大学时还有两部《Irène Schweizer》没有读完，第一部的情节也忘的差不多，于是下决心静下心来补完十多年前的功课，是为纪念，纪念初中时学《Irène Schweizer》的故乡熟悉景象，纪念读《Irène Schweizer》时的感动！

学习最大的快乐是 为了获得更多的知识 填补自己的无知 仿佛看见了一个新天地 那个新天地里面，一切都那么与众不同 不断刷新着认知 不断给自己带来快乐

读这部剧让我磕磕绊绊的，总会引起很多情感。它是一本很好的家庭治疗自助手册。